斯蒂芬·蓋斯(Stephen Guise)是個天生的懶蟲。為了改變這一點,他開始研究各種習慣養(yǎng)成策略,從2004年起在美國各大自我成長類網(wǎng)站上發(fā)表了許多文章。2011年,他開始運營自己的博客Deep Existence,也就是,深度存在。
斯蒂芬·蓋斯一直想堅持鍛煉,但是多年之后依然未能如愿。然而,從2012年末開始,他能堅持鍛煉了,不到一年,他擁有了夢想中的體格。他寫的文章是過去的4倍,讀的書是過去的10倍。他是如何做到的?
1,自我管理的秘密:從微小的改變開始
2012年12月28日那天,斯蒂芬·蓋斯回顧了他的2012年,結(jié)果不太滿意。他希望他能在2013年活得更精彩,一個最強烈的想法就是健身??伤植幌攵ㄒ粋€“新年愿望”——多年前他就決定不這么干了,因為實現(xiàn)的可能性低得可憐。
斯蒂芬·蓋斯總覺得,他在拉斯維加斯贏錢的可能性都比他在生活中獲得成功的大。對于很多人來說也是如此。從高中后半段開始,他就一直想把鍛煉培養(yǎng)成習慣。盡管他付出了不少努力,但10年里一直沒有堅持下來。偶爾斗志大爆發(fā),他也只能堅持兩周,最終因為各種原因放棄,有時連原因都沒有就直接放棄了。斯蒂芬·蓋斯想趕在新年之前有所行動,所以決定用原地鍛煉30分鐘的方式開個頭。
可他站在那里,一動不動,毫無動力。他試了試平時激勵自己的那一套話:“加油啊,斯蒂芬,想成為真正的贏家,就必須加倍努力才行?!彼囍牽旃?jié)奏的音樂,試著幻想自己擁有能在沙灘上炫耀的完美身材。各種方法都試過了,一點兒作用都沒有。他覺得自己身材走形,無精打采,就像個廢物,什么都做不了。
其實,不是30分鐘鍛煉要花的時間和精力嚇到他了,而是為達到他的健身目標需要投入的努力加在一起多得嚇人。
這時,斯蒂芬·蓋斯想起幾個月前讀過的一本書。邁克爾·米哈爾科(Michael Michalko)寫的《米哈爾科商業(yè)創(chuàng)意全攻略》(Thinkertoys)。這本書講的是創(chuàng)造性思維以及如何解決問題。他提到的創(chuàng)造性思維技巧中的一個叫作“假面具”。按照這個方法,如果你想解決一個問題,可以從它的對立面著手思考,看會有什么創(chuàng)意迸發(fā)出來。舉個簡單的例子:如果想蓋一座摩天大樓,就反過來想如果造一座深入地下的建筑會怎樣。
這樣做可以強迫大腦拓寬思路,看到更多的可能性,進而激發(fā)更多創(chuàng)意。于是斯蒂芬·蓋斯就開始思考,30分鐘鍛煉的對立面是什么?吃著冰淇淋看電視可以算一個。這顯然不解決問題。他換了個思路,從鍛煉強度入手。如果不是30分鐘的揮汗如雨、渾身酸痛,而只是做1 個俯臥撐會怎樣?不必多做,1個就夠了。這正好和痛苦鍛煉相反!
最終,斯蒂芬·蓋斯苦笑著打消了這個想法。他想,“1個俯臥撐有什么用,我得多鍛煉才行!”可每當他想按最初計劃行動時,又做不到了。因為他的30分鐘鍛煉計劃總是失敗,最后他心想“管他呢,就做1個俯臥撐得了”,于是他趴在地上做了1個俯臥撐,然后,他的人生從那時起走向了光明。 這里,蓋斯的故事已經(jīng)暗示了閱讀的力量。以及如何把一種認知,變成可行的策略。
這個走向光明的過程,實際上是一系列的心理反應和行動反饋造成的。
斯蒂芬·蓋斯擺好俯臥撐姿勢后,突然注意到這和30分鐘鍛煉開始時的姿勢一模一樣。只做了1個俯臥撐,他就感到了臂膀酸疼??墒牵热欢家呀?jīng)擺好姿勢了,他索性又一口氣多做了幾個。每做1個俯臥撐,遲鈍的肌肉和頑固的大腦都是煎熬。
他起身時心想,這總比什么都不做強。與此同時,另外一個想法是,“就到此為止吧”。但緊接著,他又打算再挑戰(zhàn)1個引體向上。這么簡單的動作沒什么好拒絕的吧?他準備好引體向上的器材,完成了1個,然后又完成了幾個。此時,他心想:“有點意思,雖說有點難,但也沒有我想象的那么難。”
這時,他的肌肉活動開了,有興趣多做幾個了,但因為萬事開頭難,內(nèi)心難免還有些抵觸。他繼續(xù)使用相同的策略,每次設立的目標都盡可能小,這樣容易堅持。在一次鍛煉的俯臥撐環(huán)節(jié)中,他不得不設定了7個微型目標:完成了,再來1個,完成了,再來2個,現(xiàn)在再來1個。每次用超簡單的挑戰(zhàn)來引誘自己后,他都能完成甚至超額完成。這種能夠完成目標的新感覺太棒了。
做完這些時,他已經(jīng)運動了20分鐘,而且感覺很好。平時鍛煉到這個時候,已經(jīng)接近耐心的極限了??墒沁@次,他決定鋪好墊子,大腦接受了。然后他決定找到腹肌練習視頻,大腦也接受了。然后他決定按下播放鍵。10分鐘過后,他的腹肌像著火了一樣。
他把一個俯臥撐變成了看似不可能的30分鐘鍛煉。第二天他就寫下了《挑戰(zhàn)1個俯臥撐》,它成了他的博客上迄今為止人氣最高的文章之一。直到現(xiàn)在,還有人發(fā)信息告訴斯蒂芬·蓋斯,這件事是如何激勵他們堅持鍛煉的。
整個2013年,他繼續(xù)要求自己每天完成1個俯臥撐,當然,他通常會多做幾個。有一天,直到進了被窩他才想起這件事,于是他翻過身來,趴下,在床上完成了1個俯臥撐。想到最后一秒才完成這項每日目標,他大笑起來。隨后,他看到了,這個簡單的策略對他的成功有多重要。
他發(fā)現(xiàn)了兩件事。第一,雖然只是每天做幾個俯臥撐,但這種行為的確能在生理和心理上影響你的感受。他的身體更結(jié)實了,肌肉也練出來了。第二,他意識到鍛煉正在變成慣性。即使是面對這么微不足道的挑戰(zhàn),他每天也都在做了不起的事情。
定期鍛煉變得越來越簡單。正因為有了這樣的正能量經(jīng)歷,他特別想知道有沒有哪種科學原理能告訴我,為什么超小的步驟反而會比更大的目標對我更有效。研究表明,確實有這樣的科學原理。
從2013年6月下旬開始,斯蒂芬·蓋斯實現(xiàn)了從家到健身房的跨越。從那時起,他已經(jīng)練出了一些肌肉。9月20日,他意識到了這個秘方在其他生活領域內(nèi)的潛力,比如閱讀和寫作。從那天開始,他的工作效率大大提高,身材保持得很好,他自己都感覺很神奇。
2,微習慣:簡單到不可能失敗的自我管理
斯蒂芬·蓋斯把他的習慣養(yǎng)成策略寫成了一本書,《微習慣》。這本書中文版的副標題是,簡單到不可能失敗的自我管理。英文版的名字是,Mini Habits: Smaller Habits, Bigger Results。只不過英文版的副標題是,更小的習慣,更大的效果。相比之下,中文的標題更有吸引力。尤其Mini Habits翻譯為“微習慣”,比翻成“微小習慣”、“迷你習慣”要好得多。而“簡單到不可能失敗的自我管理”,會擊中更多人的耐心。
這本書結(jié)合了蓋斯的成長經(jīng)歷,以及他為“微習慣”策略找到的各種科學原理。但這本書的核心是微習慣的方法。斯蒂芬·蓋斯認為,通過微小改變形成習慣的徹底改變只需要八步。
選擇適合你的微習慣和計劃
挖掘每個微習慣的內(nèi)在價值
明確習慣依據(jù)將其納入日程
建立回報機制,獎勵提升成就感
追蹤與記錄完成情況
微量開始超額完成
完成計劃安排擺脫高價期待值
留意習慣養(yǎng)成的標志
這里最關鍵之處是“微量開始,超額完成”,也是這本書的核心。微量開始,讓人很容易的步入軌道。而且,微量開始容易完成,完成之后就自信,有了自信就可以做的更多。由此就形成了積極的正反饋。
許多人都擋在了這一步。三分鐘熱度,然后發(fā)現(xiàn)很難,做不了。原因是每一步邁的太大了,而且每次總想邁大步。用到寫作上,如果每天寫1000字很難,那就從每天寫一篇500字的文章開始。用到閱讀上,如果每天讀書半小時很難,那就從每天讀1頁書開始。等等。
一旦一個習慣養(yǎng)成了,或者一個技能學會了,那就可以嘗試升級,或者開啟下一個習慣和技能。
3,目標細化,是大本領
《微習慣》讓我想起了巴菲特。他說過一句話。
“I don't to jump over 7-feet bars. I look around for 1-foot bars that I can step over.”
我從不嘗試跳躍7英尺的障礙。我在周圍尋找1英尺的障礙,那是我能夠跨越的。
而老子可能在很久很久之前就發(fā)現(xiàn)了這個秘密。
《道德經(jīng)》說,
看來老子早已諳熟人性的弱點,并精通心理學。
事情如果很困難,那么就要想法把它變得容易。如果很大,就要相辦法細化。所有困難的事都起于容易之處,所有大事都起于細微。所以,牛人們始終沒有在干大事,這樣卻成就了大事。輕易許諾,必定容易失信,失信于人,或者失信于己。如果把事情看的太容易,那么你將遭遇許多困難。所以,牛人們,從一開始就發(fā)現(xiàn)了,做事不容易啊,所以他們總能輕松的完成。
人性的弱點在于:想事情容易往大了想,往樂觀了想,所以經(jīng)常遭受挫敗。人的失敗,往往不是能力不行,而是認知的局限。對自己的認知,對計劃的認知,對策略的認知,對過程的認知。牛人,善于走極端。想的極大,但又想的足夠細微。把一件事兒想的極難,但確又從容易處入手。 當我們問,要不要放棄的時候。也許,正確的問題是這樣的:如果一件事兒很難,那么,如何讓它變得足夠容易?
朋友們,兄弟們,讓我們都成為牛人吧??赡苓@事兒很難,但做起來可以很容易。 |
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