通過(guò)辯論學(xué)習(xí)華為的管理哲學(xué) 任正非認(rèn)為,管理問(wèn)題沒(méi)有絕對(duì)正確的答案,大家可以通過(guò)不同觀點(diǎn)的討論、辯論達(dá)成妥協(xié)。沒(méi)有一個(gè)人能絕對(duì)正確,關(guān)鍵是犯了錯(cuò)誤能夠及時(shí)改正。不能采用科學(xué)精神去處理人際關(guān)系,人與人之間相處要寬容。 在這個(gè)哲學(xué)學(xué)習(xí)中,不應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)答案,站在左邊或右邊的人都是正確的,辯論有利于更深刻的理解。因?yàn)樵诙嘣?、多層、多個(gè)方向上,你們交流后會(huì)達(dá)成妥協(xié),妥協(xié)就是階段的結(jié)論。時(shí)代在變化,真理也不是絕對(duì)的,所以不能完全傾向某一個(gè)方向。華為的價(jià)值觀只能說(shuō)是相對(duì)正確,你可以反對(duì)華為的價(jià)值觀,在反對(duì)的過(guò)程中可以更深刻地認(rèn)識(shí)它。 第一,沒(méi)有一個(gè)人能保證自己一生走得都正確。最根本的方法就是發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了勇于改正錯(cuò)誤,希望大家認(rèn)識(shí)到事物的科學(xué)性和全面性。 第二,在促進(jìn)人與人之間的關(guān)系上我反對(duì)科學(xué)??茖W(xué)精神是什么?(學(xué)員回答:懷疑;最極端、最標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài);客觀數(shù)據(jù);精確地衡量出結(jié)果;非黑即白;大膽假設(shè)小心求證。)我覺(jué)得你們這個(gè)班比前面幾個(gè)班學(xué)得好。科學(xué)精神不能解決人的關(guān)系問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題,科學(xué)精神就是不斷深究,“行到底、刨刨刨。刨到原子、中子還在刨,刨到夸克還在往前刨……”人與人之間相處,多一些寬容,你不要管人家心里想什么,多看一些他的輸出。不要用科學(xué)精神來(lái)處理人和人之間的關(guān)系。中庸是為了團(tuán)結(jié)人,科學(xué)精神在處理人和人的關(guān)系、處理集團(tuán)和社會(huì)的關(guān)系上是有缺陷的。 我很高興,你們終于比前幾個(gè)班學(xué)得好,堅(jiān)持三到五年,我相信改革的土壤就全部刨松了。(2011年) 企業(yè)先要解決哲學(xué)問(wèn)題 任正非認(rèn)為,企業(yè)先要解決體制、機(jī)制問(wèn)題,先要解決價(jià)值觀問(wèn)題,也就是說(shuō)先要解決哲學(xué)問(wèn)題。企業(yè)哲學(xué)問(wèn)題解決了,才不會(huì)輕易搖擺,才不會(huì)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)大的動(dòng)蕩。 這兩天看王國(guó)維的電視劇,王國(guó)維是魯迅先生罵的“不恥于人類(lèi)的狗屎堆”,今天回過(guò)頭看這個(gè)人的哲學(xué)思想是很偉大的,當(dāng)年張之洞去開(kāi)礦山、辦工廠(chǎng),李鴻章做洋務(wù)的時(shí)候,王國(guó)維說(shuō):“振興中華要靠哲學(xué)”。但是,他還是被拋進(jìn)歷史的角落,作為清華大學(xué)教授,最后投湖自盡。中國(guó)有兩個(gè)痛苦的靈魂,以前說(shuō)最痛苦的靈魂是魯迅,現(xiàn)在往前走一步,王國(guó)維也是中國(guó)最痛苦的靈魂。王國(guó)維講哲學(xué)才能改變中國(guó),今天來(lái)看確實(shí)是這樣的。英國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)及整個(gè)歐洲社會(huì),他們?cè)谡軐W(xué)體系上研究清楚了,這一點(diǎn)值得借鑒。(2012年) 任正非主要通過(guò)講話(huà)、通過(guò)思想進(jìn)行管理 任正非說(shuō),自己主要是通過(guò)講話(huà)、通過(guò)思想進(jìn)行管理。自己的講話(huà)都公布在網(wǎng)上,希望華為的員工都能學(xué)習(xí)。社會(huì)上的人通過(guò)閱讀任正非的講話(huà)如果能夠有收獲,這也是華為的一個(gè)社會(huì)價(jià)值。 以前我并不知道,但是我冥冥之中想到總會(huì)有人關(guān)心這些事情,只是一種感覺(jué)。我對(duì)公司的管理其實(shí)是思想上的管理,我的思想總是要告訴任何人的,知道的人越多越好。我希望15萬(wàn)員工都能去讀我的郵件,應(yīng)該有相當(dāng)一部分人是不讀的。如果大家都不讀,華為就會(huì)逐漸滅亡。幸虧華為還有少數(shù)人愿意讀,他們成長(zhǎng)的速度就會(huì)很快。我認(rèn)為自己沒(méi)有任何秘密,都是開(kāi)放的,至少我的思想是開(kāi)放在公司的網(wǎng)站上。(2014年) 來(lái)源:本文摘自企業(yè)管理出版社的新書(shū)——《華為“傻”創(chuàng)新》,購(gòu)書(shū)請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文” |
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