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來(lái)自： 西域過(guò)客01 > 《企業(yè)管理》
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企業(yè)績(jī)效考核方法探討
負(fù)責(zé)績(jī)效考核的人都知道，影響績(jī)效考核效果的因素有很多，突出表現(xiàn)在以下七個(gè)方面： 1.不知道為什么要考核 2.考核缺乏標(biāo)準(zhǔn) 3.考核方式單一 4.考核方法選擇不當(dāng) 5.職工對(duì)考核體系缺乏理...
對(duì)360、KPI等方法在績(jī)效管理上的理解和運(yùn)用
對(duì)360、KPI等方法在績(jī)效管理上的理解和運(yùn)用常聽(tīng)到有人說(shuō)：我們公司用平衡記分卡（或其他）做考核，但效果不好，你們公司用什么呀？決定誰(shuí)來(lái)考評(píng)的原則：由最熟悉要考評(píng)內(nèi)容的人來(lái)考評(píng)。/ o* v- F \( W...
拆書稿：一表看懂五種績(jī)效考核法（上）
拆書稿：一表看懂五種績(jī)效考核法（上）五種考核方法的核心與根源都是目標(biāo)管理考核法（MBO），目標(biāo)管理考核法整體貫徹目標(biāo)制定與分解、目...
績(jī)效管理在國(guó)內(nèi)推行失敗的根源
你讓一個(gè)企業(yè)內(nèi)的外行人管理業(yè)務(wù)目標(biāo)，幫助大家分析績(jī)效，組織業(yè)務(wù)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)，他們只會(huì)把績(jī)效管理做成考核，當(dāng)然你如果...
HRM人力資源管理教案
HRM人力資源管理教案。
你不得不知的幾種績(jī)效考核制度
你不得不知的幾種績(jī)效考核制度。KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）部門經(jīng)理級(jí)是50%固定+50%績(jī)效（25%的公司KPI，25%的部門KPI）；部門員工是70%固定+3...
不做HR，就做心理咨詢師
不做HR，就做心理咨詢師。那么從某種角度說(shuō)：如果能在HR管理過(guò)程中融入和運(yùn)用心理管理，會(huì)使得HRM更有成效，使得HRM更能體現(xiàn)出人本管理的初衷。有的高校近幾年開(kāi)設(shè)了人力資源管理（心理學(xué)方向）的專業(yè)...
人力資源部HR關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表
人力資源部HR關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表?？?jī)效管理?？?jī)效考核體系建立的質(zhì)量。各部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)滿意度調(diào)查表。健全公司績(jī)效考核...
什么是人力資源（HR）？
什么是人力資源（HR）？把HR和HRM兩個(gè)定義比較一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，人力資源管理，不是“管理人力資源”，也不是“人力資源的管理”，HRM(人力資源管理)本身是一個(gè)獨(dú)立的、完整的概念，就好象“月亮”不是“...
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