一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng)做大，一定要有一個(gè)做強(qiáng)做大的模式。很多企業(yè)做到一定階段就做不大了，為什么?資本市場(chǎng)青睞什么樣的商業(yè)模式?商業(yè)模式能幫助我們帶來(lái)什么結(jié)果?怎么運(yùn)用商業(yè)模式帶來(lái)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)?答案盡在《融資性商業(yè)模式》。徐春明與您一同分享，共同探索商業(yè)的奧妙和成功，共同破譯企業(yè)發(fā)展之困惑，真正幫您運(yùn)用商業(yè)模式七星陣與一體兩翼商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)法共同建立起符合自己企業(yè)的商業(yè)模式，讓您真正找到自己公司的基業(yè)長(zhǎng)青航空母艦!從而使您的企業(yè)能快速的成長(zhǎng)和裂變!

[徐春明]

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)總裁班導(dǎo)師

前海股交所新四板商業(yè)模式導(dǎo)師

前海資本聯(lián)盟認(rèn)證導(dǎo)師

三合創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人

深圳市防雷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

深圳市科銳技術(shù)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)

深圳市中創(chuàng)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

云南國(guó)創(chuàng)企業(yè)孵化器有限公司董事長(zhǎng)

徐春明導(dǎo)師，10年以上商業(yè)模式咨詢及實(shí)操型導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+，項(xiàng)目投融資頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施等。是實(shí)業(yè)、咨詢、資本三棲專家，曾讓多家瓶頸企業(yè)獲得年500%的高速成長(zhǎng)。

目前，國(guó)內(nèi)外研究商業(yè)模式的理論有100多種，學(xué)術(shù)界對(duì)商業(yè)模式概念的內(nèi)涵及邊界也是百家爭(zhēng)鳴，從不同角度對(duì)商業(yè)模式的解讀都有所不同。對(duì)中小微企業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)目前舉步維艱，企業(yè)家最關(guān)心的還是如何低成本的將企業(yè)價(jià)值最大化，兼顧短期、中期、長(zhǎng)期的利益。徐春明導(dǎo)師通過(guò)長(zhǎng)期研究和廣泛實(shí)踐，從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效角度出發(fā)，總結(jié)出了符合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式創(chuàng)新七星陣及一體兩翼設(shè)計(jì)方法，借助這套實(shí)戰(zhàn)工具，企業(yè)家可以方便的掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)原理，梳理出自己公司的商業(yè)模式，創(chuàng)新并且重構(gòu)出自己企業(yè)的商業(yè)模式。

商業(yè)模式七星陣包括七個(gè)要素：定位、關(guān)鍵資源、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、資金結(jié)構(gòu)、盈利模式、企業(yè)價(jià)值。其七個(gè)要素的創(chuàng)新及設(shè)計(jì)與企業(yè)價(jià)值均有密切的關(guān)系。好的商業(yè)模式如同七星陣法，每個(gè)要素之間及每個(gè)要素與企業(yè)價(jià)值之間都有正相關(guān)的關(guān)系。根據(jù)七星陣法及各要素的邏輯關(guān)系，徐總還總結(jié)出來(lái)了一體兩翼商業(yè)模式設(shè)計(jì)法。

長(zhǎng)期專注商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)，洞察商業(yè)的本質(zhì)。徐春明董事長(zhǎng)不僅是一名商業(yè)模式咨詢及設(shè)計(jì)方面的專家顧問(wèn)，他同時(shí)還是一名講臺(tái)上的導(dǎo)師。他的演講被譽(yù)為“中小微企業(yè)不能不聽(tīng)的課”。鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，令聽(tīng)者感悟和震撼。

圖一：商業(yè)模式七星陣

圖二：商業(yè)模式一體兩翼創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具

徐春明個(gè)人照

來(lái)源： 蘇南網(wǎng)