文/簡(jiǎn)書作者：米卡雷

作為一個(gè)做了許久HR工作的人，常常被各路將要畢業(yè)或者剛剛?cè)肼毑痪玫男∨笥褑柕健暗谝环莨ぷ鬟x對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重不重要？”這個(gè)問題。這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”，大抵是指入職后的幫帶老師、直接上級(jí)、或者再向上延伸到部門負(fù)責(zé)人或者公司領(lǐng)導(dǎo)者。

每當(dāng)這時(shí)，我都十分無奈。雖然十分理解即將畢業(yè)的年輕人們，對(duì)于一切盡是未知的職場(chǎng)難免有些擔(dān)心。

但這個(gè)問題本身，對(duì)于絕大多數(shù)剛剛畢業(yè)或者即將畢業(yè)的年輕人來說，過多的關(guān)注，真的沒有必要。

為什么這么說呢？

1.

首先，你是否想過才能如何選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)？也就是說“選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”這件事你如何實(shí)施？

先說說層級(jí)較低的幫帶師傅和直接上級(jí)。

初入職場(chǎng)，你確定，你真的擁有這樣的主動(dòng)權(quán)嗎？

當(dāng)你面試通過，決定加入一家企業(yè)，它給你發(fā)了Offer,一般都會(huì)安排相應(yīng)的部門接收。

入職部門及構(gòu)成人員早已存在，你的上級(jí)或者企業(yè)安排帶你的人一般也已經(jīng)確定。即使有入職初期的培訓(xùn)或者輪崗，基本方向和人員也早就有了計(jì)劃。

所以，即使你入職前或者入職后，確實(shí)覺得領(lǐng)導(dǎo)不“對(duì)”或者不適合，想去提出申請(qǐng)更換，也請(qǐng)想想，你的申請(qǐng)是會(huì)得到批準(zhǔn)？還是會(huì)默默的給自己的職場(chǎng)生涯初期埋下地雷？

或者，你會(huì)說，在同一家企業(yè)里由不得我選，但如果有一家以上的單位發(fā)OFFER，那可以選了吧。我可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否“對(duì)”，來判斷選擇入職哪家公司更有利。這說的，大約就是部門負(fù)責(zé)人或者公司領(lǐng)導(dǎo)者了。

拿到一家以上的單位OFFER的情況確實(shí)很有可能?？墒牵词乖谶@樣的情況下，你確定你真的能選“對(duì)”？

在校招或者一般招聘中，一般面試流程都是HR、部門主管或負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)這樣的順序。

各公司根據(jù)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部流程的不同，面試采用的程序、方法、場(chǎng)次會(huì)各有不同。但整體上，大多數(shù)企業(yè)的面試，你面對(duì)自己未來領(lǐng)導(dǎo)，不論是哪個(gè)層級(jí)的，機(jī)會(huì)都不會(huì)太多。不信，我們來看看。

筆試，你面對(duì)的是題目；

面試，你面對(duì)他/她們的時(shí)間單個(gè)最長(zhǎng)不會(huì)超過一個(gè)小時(shí)；

即使再加上企業(yè)參觀、復(fù)試，或者還有其他的活動(dòng)，林林總總加起來，你又有多少時(shí)間能和他/她們做深入交流呢？

你曾經(jīng)設(shè)想過的“對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)的條件，直接上級(jí)專業(yè)技能高人一等；愿意帶人；不貪功不推諉，或者公司領(lǐng)導(dǎo)眼界開闊、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)……及其他等等等等，在這種不對(duì)等，不充分的交流和交往中，你要如何去驗(yàn)證呢？

也許，許多特質(zhì)難免會(huì)有些許流露，但你真的確定，用這種蛛絲馬跡的線索去判斷自己未來就職的方向很靠譜？

……

2.

我想，“第一份工作選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重不重要？”這個(gè)問題，其實(shí)更多的是隱晦的表達(dá)了所有人初入職場(chǎng)的向往。

那就是，如果能遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，能夠好好的帶領(lǐng)我、甚至幫助我那就太好了。

第一份工作，一切都是未知的。你可能想到了，學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)，在工作如何使用，是問題；

工作節(jié)奏快，跟不上，也是問題；

工作沒方法，思考太表面，還是問題；

同事圈子融不進(jìn)入，更是問題；

……

面臨的問題一大堆，你即使能力很強(qiáng)，也難免偶爾會(huì)有無處下爪的窘迫或者蒙頭遁走的沖動(dòng)，在這種時(shí)候，如果有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、帶領(lǐng)，一切也許都會(huì)迎刃而解了。

可是，所有的“領(lǐng)導(dǎo)”，例如幫帶師傅和直接上級(jí)，能夠被作為企業(yè)挑選用來帶新人的，一般都具備較高素質(zhì)且較為資深。但在公司內(nèi)部，他/她必然首先有自己崗位職責(zé)。如果是部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，那就還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)。這些才是他/她的第一要?jiǎng)?wù)。

身為部門/項(xiàng)目里最小的那顆螺絲釘，即使他/她樂于帶人，愿意將自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，又有多少時(shí)間可以專門給你呢？

你用是否能得到更多的幫助和指點(diǎn)，來判斷他/她是否是“對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)，又何嘗公平呢？

至于更高層級(jí)的，你就是更是既無了解機(jī)會(huì)，也沒有評(píng)判的立場(chǎng)和權(quán)力了。

所以，你看，所謂“對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)，有心，不一定有力；

所謂“不對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)，有他/她的立場(chǎng)，你沒有身處其中，也無權(quán)評(píng)判。所以，又何必糾結(jié)于遇到“對(duì)”或者不”對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)呢？

3.

因此，我的建議是，與其去糾結(jié)是否會(huì)遇到“對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo),考慮如何選對(duì)領(lǐng)導(dǎo);不如在對(duì)待自己的工作時(shí)，做到在入職前慎重的選擇，入職后認(rèn)真的對(duì)待自己的選擇。

這句話具體什么意思呢？

其實(shí)就是說，在就業(yè)前，比起“領(lǐng)導(dǎo)”，請(qǐng)把你更多的關(guān)注放在行業(yè)、企業(yè)、崗位的選擇，和自己的技能儲(chǔ)備上。

多關(guān)注行業(yè)信息、企業(yè)發(fā)展前景、崗位與你的匹配度，才有可能在有所選擇時(shí)，做好選擇。選擇好要入職的企業(yè)后，將關(guān)注重點(diǎn)調(diào)整到關(guān)注自己與本崗位行業(yè)最高水平之間的差距上。

至于入職后，那就是踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事，一步步的縮小自己與本崗位行業(yè)最高水平之間的差距。

比如，從入職第一天開始，觀察上級(jí)和同事中的思考模式、做事方法，所有人都可以是你的老師；

對(duì)每一件自己經(jīng)手的事情，提高要求，爭(zhēng)取小的錯(cuò)誤不犯，稍大的錯(cuò)誤僅犯一次；

每一天都要求自己查漏補(bǔ)缺，增強(qiáng)技能，吸取養(yǎng)分；

如果領(lǐng)導(dǎo)/上級(jí)有時(shí)間給你做安排和指點(diǎn)，仔細(xì)聽，認(rèn)真琢磨，并試著在自己的工作運(yùn)用；

如果領(lǐng)導(dǎo)/上級(jí)沒時(shí)間或者沒顧上給你指導(dǎo)，就觀察他/她怎么做，在他/她安排給你的工作或任務(wù)時(shí)，在你的反饋中，多實(shí)現(xiàn)與他/她的交流……

這些，才是真正是能夠幫助你把握自己的方向和命運(yùn)的方法。

如果你能做到這些，相信我，“對(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)，一定就是那句“你若盛開，清風(fēng)自來”了。

但如果真的做到這些，你還會(huì)分出那么多心思，去關(guān)注遇到什么樣兒領(lǐng)導(dǎo)嗎？

說到底，遇到什么樣領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如你自己如何對(duì)待自己的第一份工作重要，你說，對(duì)嗎？

米卡雷：簡(jiǎn)書原創(chuàng)作者，微博：mikalei1981。

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