多年的工作體驗，讓我真正認識到，真正的領導是對人的思想、觀念的領導。

教育改革進行了那么多年，可是真正進入實質(zhì)性的改革在我看來幾乎沒有，問題在哪里？在我看來，主要還是教育者的觀念問題沒有得到徹底解決。而當人們的思想和觀念沒有根本性轉(zhuǎn)變的情況下，所有的辦法、措施都是無效的，甚至是有害的。并且，當觀念錯誤時，人們的工作力度越大，犯下的“罪行”就越多；當方向錯誤時，人們步伐越快，離真教育的目的就會越遠。所以，如果要加強領導的話，首先就必須要用正確的思想和觀念來統(tǒng)領人。不然，你的下屬只能被動地工作著，你也就扮演著“監(jiān)工”的角色。

遺憾的是，現(xiàn)實中，有許多人不去修養(yǎng)自己“領導思想”的能力，而把自己的權力看來太重，工作中只注重管束和考核，想當然地去強制人們?nèi)プ袷丶o律，去履行職責。

那么，怎樣才能領導人的思想和觀念？我認為：

一、要能把正確的思想和觀念講清楚，讓人能理解和接受。如果我們講的東西，在聽者看來是大話、空話，不能打動人，沒有說服力，那么，這種宣講是無效的。

二、要用自己的身體力行，自覺地踐行自己所主張的思想和觀念，讓人從你的表現(xiàn)中，感受到你所講的東西是正確的，應該那樣，達到以身示范的效果。

三、要把自己所主張的思想和觀念貫徹到各項工作要求中去，不能言行不一。道理講得頭頭是道，可面對具體問題時，又是另一回事。