我們老板最終想要的結(jié)果就是。如何讓員工持續(xù)不斷地跟隨；如何讓客戶持續(xù)不斷地購(gòu)買；

最終經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的“需求”大家同意嗎？

那么我們想要讓員工和客戶持續(xù)不斷地跟隨和購(gòu)買，就必須了解員工和客戶的需求，今天我們一起來(lái)探討員工的需求都有什么呢？我們又如何滿足他們的需求，讓員工持續(xù)不斷跟隨！

員工的三大需求：

一：物質(zhì)需求。衣食住行，可以用一個(gè)字代替“錢”

二：榮譽(yù)需求。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；在公司能學(xué)到什么？

三：精神需求。價(jià)值體現(xiàn)；在公司將來(lái)有什么希望？

（1）那我們要解決員工的物質(zhì)需求，就要讓員工賺到錢，如何讓員工賺到錢，老板就要舍得分錢

很多老板都舍不得分錢給員工，以為分錢給員工就是把自己的錢變少，其實(shí)這是錯(cuò)誤的觀念，錢一定是越越多，當(dāng)然有些老板也舍得分錢，但確實(shí)不懂得分錢，結(jié)果錢一分人心就散了。所以 大家一定要去認(rèn)真學(xué)習(xí)下如何正確合理的分錢方法。很多公司員工之所以不積極，業(yè)績(jī)不好，主要是因?yàn)樾匠隀C(jī)制出了問題。

（2）我們要解決員工的榮譽(yù)需求，就要讓員工在公司有不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！老板就要定好晉升機(jī)制，很多公司，招不到人留不住人才，沒有人才，老板做了十幾年身邊一個(gè)得力的人才都沒有，叫后繼無(wú)人。什么事都要自己去做，總是忙得不可開交，往往還不是我們想要的效果，問題就在晉升機(jī)制出現(xiàn)了問題，很多老板以為只要把錢多一點(diǎn)就可以問題解決了，這是錯(cuò)誤的觀念。

(3)我們要解決員工的精神需求，就要讓員工在公司能看到自己將來(lái)的希望，能在公司實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，那這一切老板就要打造好公司的文化，，員工在公司不僅有錢，有榮譽(yù)，還要快樂，人的一生的目標(biāo)是不是實(shí)現(xiàn)成功、幸福、快樂的人生？為什么很多公司員工沒有動(dòng)力，老板說(shuō)什么就做什么，從來(lái)不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，公司氛圍老板在感覺還好，老板不在一塌糊涂？就是我們的企業(yè)文化沒有打造好的結(jié)果。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是如何處理好員工、老板、客戶三者之間的關(guān)系，就是團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、客戶，如何從三個(gè)方面幫助我們企業(yè)做大做強(qiáng)？