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PPP | 為何這種軌道交通發(fā)展投融資模式如此之熱?

 笨堆兒 2015-04-17



導(dǎo)讀

中國城市軌道交通建設(shè)進(jìn)入黃金發(fā)展期。至2013年末,中國內(nèi)陸累計有19個城市建成投運城軌線路87條,運營里程2539公里,到2020年,中國將有33個大中城市配有177條軌道交通線。城市軌道交通需要龐大的建設(shè)資金,其運營與沉淀成本亦非常高。軌道建設(shè)運營的投融資模式成為很多國內(nèi)城市的難題。

軌道交通發(fā)展的投融資模式,大致有政府投融資、PPP模式、市場化投融資模式三種。由于軌道交通項目投資龐大,回收期長,國內(nèi)外大型城市軌道項目一般不用純粹市場化的融資方式。軌道交通是準(zhǔn)公共物品,政府投融資模式在中國一直最常用,其操作簡單,可靠性強(qiáng),但存在資金短缺難以長期持續(xù)投入、資金使用和運營效率較低、政府債務(wù)日增難以為繼等不足。

那么哪種模式,可有效減輕政府財政壓力、提高項目投資和運營效率?

一些基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),長期由政府或國有事業(yè)單位負(fù)責(zé)且壟斷,缺乏市場化運作和競爭機(jī)制,降低了運營效率和服務(wù)質(zhì)量,導(dǎo)致政府需長期補(bǔ)貼,財政壓力日增。

2014年,中央政府大力鼓勵PPP模式,地方政府積極響應(yīng),希望改變現(xiàn)狀。各界也圍繞PPP模式展開討論,大部分都集中于政府項目融資減債的角度。政府主要關(guān)注,投資者能帶多少資金進(jìn)來?資金何時到位?而投資者則關(guān)注,政府能給多少補(bǔ)貼?如何能在最短時間內(nèi)收回成本?投資回報收益如何?

PPP到底是什么

PPP不僅是融資模式,更是公共資產(chǎn)經(jīng)營體制和管理方式的創(chuàng)新。模式重視契約理念、公共產(chǎn)品與服務(wù)的全生命周期的合作、以及利益共享和風(fēng)險共擔(dān),體現(xiàn)政府和社會資本之間的長期合作,雙方要按市場規(guī)則,平等協(xié)商、通過“合同條款”約束政企雙方行為。社會資本從項目立項、設(shè)計階段便介入,論證項目的可行性,政府部門在項目運行全過程切實履行監(jiān)督職責(zé),保證公共產(chǎn)品持續(xù)的服務(wù)質(zhì)量和效益。

PPP合同更重視對公共產(chǎn)品長期運營管理的經(jīng)驗要求、持續(xù)的效益監(jiān)管的考慮,國家發(fā)改委出臺的《PPP項目通用合同指南》也強(qiáng)調(diào),政府通過引入社會資本和市場機(jī)制,促進(jìn)重點領(lǐng)域建設(shè),增加公共產(chǎn)品有效供給,提高公共資源配置效率。


本質(zhì)上,PPP模式更體現(xiàn)長期合作伙伴關(guān)系,注重全生命周期的質(zhì)量和效率以及物有所值(VFM)。PPP模式對項目產(chǎn)生的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的進(jìn)行分享,使社會資本有盈利但不暴利,雙方對風(fēng)險采取最優(yōu)應(yīng)對、最佳分擔(dān)方式,盡可能達(dá)到項目整體風(fēng)險最小化。

同時,PPP模式也是一種有效手段:通過私人部門參與,提供創(chuàng)新性解決方案,提高組織結(jié)構(gòu)透明度,可提高運營和管理效率,提升競爭力和完善責(zé)任制,從而增加政府項目的資產(chǎn)價值與效益。

軌道交通PPP模式如何做

以軌道交通項目融合物業(yè)發(fā)展(TOD: Transit-oriented Development,軌道交通導(dǎo)向發(fā)展) 的PPP模式,試圖在融資之外,超越軌道建設(shè)(單一公共產(chǎn)品)范疇的PPP模式,如何通過土地和物業(yè)發(fā)展權(quán),提升產(chǎn)品對社會投資人的市場吸引力?并通過讓社會投資人參與,對其進(jìn)行約束,保障公共產(chǎn)品的長期運營效益,提升軌道項目資產(chǎn)效益?


中國內(nèi)陸以深圳地鐵四號線、北京地鐵四號線和杭州地鐵一號線是PPP模式應(yīng)用的代表。例如,北京地鐵四號線。按特許協(xié)議,北京政府只在約定成本內(nèi)對京港地鐵補(bǔ)貼,超出部分由京港地鐵負(fù)擔(dān),實際成本若低于約定成本,則可獲利。

在此機(jī)制下,京港地鐵對增加創(chuàng)收和成本開支進(jìn)行精細(xì)的預(yù)算管理。比如,對設(shè)備及時檢修維護(hù),以避免負(fù)擔(dān)大型維修的高額成本。同時以較高的人均生產(chǎn)率,保證精簡高效。另外,通過站內(nèi)商業(yè)模式創(chuàng)新,京港地鐵實現(xiàn)年廣告收入過億元,高于國內(nèi)其他地鐵線。據(jù)悉,京港地鐵2013年利潤為2.03億港元(約1.6億元人民幣)。相比之下,國資獨有的北京地鐵主要由政府以實際虧損進(jìn)行補(bǔ)貼,缺乏盈利激勵,運營效益大打折扣。

全國各地2014年底已公布的省級PPP示范或試點項目中(共7省,469個項目,總投資近8000億元),以生態(tài)保護(hù)、道路及供水項目數(shù)量最多,主要通過政府?dāng)M定補(bǔ)貼金額或收費水平,維持項目對社會投資人的吸引力。

軌道交通項目是中國進(jìn)行PPP模式的主要板塊之一,其投資運營成本高(動輒牽涉數(shù)百億元投資)、票價浮動受限,以及特許經(jīng)營時間較長等因素,使地方政府越發(fā)難以負(fù)擔(dān)全額補(bǔ)貼。由此,與其他行業(yè)相比,軌道交通PPP模式的運用更特殊和復(fù)雜。PPP模式應(yīng)用于軌道交通,相比其他交通基建項目更需考慮利益保障機(jī)制的平衡點。


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