第一節(jié) 總則

一、開展點(diǎn)檢工作的目的

點(diǎn)檢制是從預(yù)防維修制發(fā)展而形成的，是全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心的一種管理模式。

設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查診斷的方法。通過對設(shè)備定人、定點(diǎn)、定期的檢查，發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備的內(nèi)在規(guī)律：（1）找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取對策，把故障消除在萌芽狀態(tài)；（2）通過資料積累，提出合理的零部件維修、更換計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長設(shè)備的使用壽命；（3）有效防止“過維修”或“欠維修”，減少設(shè)備的故障發(fā)生率，大大降低設(shè)備的檢修費(fèi)用，提高設(shè)備管理水平。

設(shè)備管理部是點(diǎn)檢工作的歸口管理部門，由運(yùn)行人員、檢修人員、專業(yè)點(diǎn)檢員和專業(yè)技術(shù)人員共同執(zhí)行實(shí)施。

二、點(diǎn)檢工作的特點(diǎn)

點(diǎn)檢制是一套制度化的比較完善地對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的方法，其特點(diǎn)：（一）以點(diǎn)檢為核心來開展日常檢修工作，目的是消除設(shè)備的性能及價(jià)值上的劣化，保持設(shè)備處于正常狀態(tài)，避免設(shè)備故障所造成的損失；（二）體現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，一方面要保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面節(jié)約設(shè)備維修和管理費(fèi)用，這樣就消除了傳統(tǒng)上的設(shè)備管理側(cè)重于設(shè)備的技術(shù)管理，忽視了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。（三）運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢人員三者結(jié)合為一個(gè)有機(jī)整體。運(yùn)行、檢修人員通過日常操作和巡檢，對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行日常的維護(hù)工作，提高巡檢、監(jiān)視水平。點(diǎn)檢員的日常點(diǎn)檢每天按事先規(guī)定的巡檢路線對重要的設(shè)備、系統(tǒng)檢查有無異常情況。檢修人員根據(jù)運(yùn)行巡檢、檢修巡檢和點(diǎn)檢員提供的情況，對設(shè)備進(jìn)行解體、檢查、更換零部件及進(jìn)行搶修工作，目的是修復(fù)設(shè)備，使設(shè)備處于健康狀態(tài)。做好點(diǎn)檢工作對提高設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性有著十分重要的意義。

第二節(jié) 點(diǎn)檢工作的基本內(nèi)容和要求

一、點(diǎn)檢的基本內(nèi)容

點(diǎn)檢工作的基本內(nèi)容可概括為十二個(gè)環(huán)節(jié)

1、定點(diǎn)

預(yù)先設(shè)定設(shè)備可能發(fā)生的故障地點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢做到有目的、有方向地進(jìn)行。

2、定標(biāo)準(zhǔn)

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量和判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度。因此要逐點(diǎn)制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。如溫度、壓力、振動(dòng)、間隙、液位、松緊度等要有明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢員要熟悉、掌握。對偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化要及時(shí)采取措施，使設(shè)備處于正常狀態(tài)。

3、定周期

確定了設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容后，依據(jù)設(shè)備的可靠程度和重要程度，確定檢查周期。

4、定項(xiàng)目

明確規(guī)定點(diǎn)檢檢查哪些項(xiàng)目，一個(gè)設(shè)備可能只檢查一項(xiàng)，也可能是檢查多個(gè)項(xiàng)目。

5、定人員

由誰進(jìn)行檢查，是運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢員或?qū)９?，根?jù)檢查部位和技術(shù)要求落實(shí)到人。

6、定方法

規(guī)定檢查方法，是人工感覺、觀察還是用工具測量，是采用普通儀器還是精密儀器等。

7、定設(shè)備檢查狀態(tài)

確定運(yùn)行中檢查，還是停役中檢查，是解體檢查還是不解體檢查。

8、定記錄內(nèi)容

檢查中要詳細(xì)做記錄，按規(guī)定格式填寫清楚。

9、定處理時(shí)間和程序

檢查中間能處理和調(diào)整的要及時(shí)處理和調(diào)整，并做好記錄，沒有條件立即處理的，要及時(shí)按預(yù)定處理程序安排處理，并做好記錄。

10、分析

檢查記錄和處理記錄都要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，即找出故障率高和損失大的維護(hù)點(diǎn)，提出改進(jìn)意見。

11、改進(jìn)

對檢查及記錄分析暴露出來的問題加以改進(jìn)，消除薄弱環(huán)節(jié)。

12、評價(jià)

從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面對改進(jìn)措施進(jìn)行綜合評價(jià)和總結(jié)。

二、專職點(diǎn)檢員工作的要求

點(diǎn)檢員的工作在專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，設(shè)備檢修工作中，點(diǎn)檢工作處于中心地位，點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的重要把關(guān)者，因此點(diǎn)檢人員工作責(zé)任重、要求高、難度大。

點(diǎn)檢目的在于使生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中所產(chǎn)生的種種不安全跡象能及早發(fā)現(xiàn)，并判斷出可能造成故障的原因，制訂出預(yù)防及故障下修復(fù)的方法、修復(fù)范圍、項(xiàng)目、計(jì)劃及繪制出檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即：為了維持設(shè)備的健康水平，使其充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能，通過點(diǎn)檢人員的看、聽、嗅、觸、味的感覺或簡單的工具儀器，按巡視線路及重要的部位和規(guī)定的周期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有無異常的周密檢查，以使設(shè)備隱患得到早期預(yù)防、早期處理，防患于未然。

點(diǎn)檢工作方式實(shí)行常白班制，一般是上午點(diǎn)檢，下午整理記錄及開展管理業(yè)務(wù)。

1、要定點(diǎn)記錄

首先要工作到位，每天必須在現(xiàn)場按原定的順序逐點(diǎn)檢查記錄，通過經(jīng)常性的積累，找出規(guī)律性的東西來。

2、要定標(biāo)處理

處理一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，要按處理程序進(jìn)行維護(hù)和處理，對暫不具備條件處理的，制訂措施加以控制。

3、要定期分析

點(diǎn)檢記錄至少要每周分析一次，重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析一次，每季要進(jìn)行一次檢查與處理，對記錄進(jìn)行匯總整理，并存檔備查，為檢修和改造提供依據(jù)，每年要系統(tǒng)進(jìn)行一次總結(jié)，找出規(guī)律并提出改進(jìn)計(jì)劃。

4、要定項(xiàng)設(shè)計(jì)

對故障頻發(fā)的點(diǎn)，加以改進(jìn)，對于解決不了的，向上級提出，必要時(shí)可發(fā)動(dòng)群眾，提出合理化建議和科研革新項(xiàng)目。

5、要定人改進(jìn)

任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)、改進(jìn)、評價(jià)到再改進(jìn)的過程，都要有人負(fù)責(zé)。

6、要系統(tǒng)總結(jié)

每半年要對點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的總結(jié)和評價(jià)，提出書面總結(jié)材料和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃。

三、專職點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要包括：

1、制訂與修改維修標(biāo)準(zhǔn)（檢修維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修維護(hù)工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)）。

2、編制與修訂點(diǎn)檢計(jì)劃。

3、進(jìn)行點(diǎn)檢工作，對檢修、運(yùn)行人員巡檢、操作監(jiān)盤進(jìn)行點(diǎn)檢、檢修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在日常點(diǎn)檢中，運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷、登記填報(bào)，點(diǎn)檢員要對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行復(fù)查，并在系統(tǒng)檢查中將發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量與運(yùn)行人員比較，計(jì)算運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷準(zhǔn)確率、及時(shí)率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩率較低時(shí)，提出考核意見，同時(shí)檢查工作執(zhí)行情況，以及重要系統(tǒng)所做的措施安全有效。

4、收集設(shè)備狀態(tài)信息、情況，進(jìn)行分析和處理。

5、編制檢修計(jì)劃，做好檢修管理工作。

6、編制檢修、維護(hù)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、檢修材料、工時(shí)定額。

7、對事故、故障進(jìn)行分析，提出處理方案和預(yù)防措施。

8、做好檢修記錄，定期分析設(shè)備狀況，提出改善設(shè)備狀況的意見。

9、設(shè)備規(guī)范化管理。

第三節(jié) 點(diǎn)檢的分類、計(jì)劃與實(shí)施

一、點(diǎn)檢的分類

1、日常點(diǎn)檢

在設(shè)備運(yùn)行中或設(shè)備啟/停前后由運(yùn)行人員（檢修人員）運(yùn)用五感和簡單工具承擔(dān)的點(diǎn)檢工作稱為日常點(diǎn)檢（巡檢），所有設(shè)備、系統(tǒng)均列入日常點(diǎn)檢范圍，一般以一班或一天為一周期，日常點(diǎn)檢的目的是保證設(shè)備不發(fā)生故障。

日常點(diǎn)檢分為三種：①靜態(tài)點(diǎn)檢即設(shè)備停運(yùn)時(shí)的點(diǎn)檢；②動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢即在設(shè)備運(yùn)行中的點(diǎn)檢；③重點(diǎn)點(diǎn)檢（動(dòng)態(tài)或靜態(tài)）即在日常點(diǎn)檢工作中，一個(gè)運(yùn)行班次可能要完成幾項(xiàng)點(diǎn)檢或一個(gè)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行幾次點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填報(bào)缺陷，并要及時(shí)排除或逐級匯報(bào)，每班要作一次總結(jié)和通報(bào)下一班次，以便工作延續(xù)、有序地進(jìn)行。

日常點(diǎn)檢在管理上的注意事項(xiàng)：①必須按照發(fā)電運(yùn)行部制定的巡檢路線，對設(shè)備逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)確認(rèn)；②各種記錄表格按時(shí)認(rèn)真填寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫缺陷單，并匯報(bào)單元長（班長），屬A、B類缺陷的由單元長（班長）及時(shí)通知點(diǎn)檢員，重大缺陷及時(shí)按缺陷管理制度匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；③缺陷及有關(guān)問題在處理后簽字注銷前必須查清處理情況，否則不得注銷。點(diǎn)檢員應(yīng)經(jīng)常性地檢查發(fā)電運(yùn)行部的點(diǎn)檢記錄，并對點(diǎn)檢記錄進(jìn)行分析，指導(dǎo)發(fā)電運(yùn)行部的日常點(diǎn)檢工作。

2、定期點(diǎn)檢

定期點(diǎn)檢是對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能，由設(shè)備管理部點(diǎn)檢員運(yùn)用五感和儀器進(jìn)行的有重點(diǎn)、詳細(xì)的點(diǎn)檢工作。點(diǎn)檢周期視設(shè)備的具體情況而定，一般為一周，這種點(diǎn)檢是在設(shè)備故障前，而不是在設(shè)備故障后進(jìn)行。設(shè)備點(diǎn)檢員負(fù)有發(fā)現(xiàn)隱患并協(xié)調(diào)排除故障的責(zé)任。

3、精密點(diǎn)檢

精密點(diǎn)檢是設(shè)備管理部專業(yè)主管、專職工程師或委托其它技術(shù)部門承擔(dān)的對設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的點(diǎn)檢，是日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢的補(bǔ)充和完善，保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能和精度。精密點(diǎn)檢要運(yùn)用專門的測試儀器進(jìn)行，必要時(shí)可對設(shè)備進(jìn)行解體。主要內(nèi)容有設(shè)備劣化的傾向檢查與異常診斷，主要故障狀況調(diào)查及分析，重大維修技術(shù)難題決策及綜合性調(diào)查，故障修復(fù)方案確定和試運(yùn)轉(zhuǎn)測定，設(shè)備精密測定和產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收。

日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常、排除小故障是防止設(shè)備故障發(fā)生的第一層防線；定期點(diǎn)檢是點(diǎn)檢員靠經(jīng)驗(yàn)和儀器對重點(diǎn)設(shè)備、重要部位進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患、排除故障是防止設(shè)備事故發(fā)生的第二層防線；精密點(diǎn)檢是在日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格精密的檢查、測定和分析，是防止設(shè)備事故的第三層防線；技術(shù)診斷和傾向管理是點(diǎn)檢工作的重要組成部分，是防止設(shè)備事故的第四層防線。這樣通過多道防線就可以有效防止設(shè)備事故的發(fā)生。

二、點(diǎn)檢計(jì)劃

對所有設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目確定后，從檢修、運(yùn)行兩方面根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備故障發(fā)生狀況確定點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢時(shí)間，編制比較均衡的點(diǎn)檢計(jì)劃，即月點(diǎn)檢表、周點(diǎn)檢表、日點(diǎn)檢表，制定點(diǎn)檢流程。

三、點(diǎn)檢的實(shí)施

點(diǎn)檢員根據(jù)自己所承擔(dān)的點(diǎn)檢設(shè)備范圍編制點(diǎn)檢線路圖。點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢前，首先必須收集運(yùn)行人員和檢修人員所提交的情況，翻閱運(yùn)行記錄，在點(diǎn)檢后，將結(jié)果記錄在工作日志上。在點(diǎn)檢中如發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理。對存在的問題要根據(jù)各種測量數(shù)據(jù)、記錄及實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析研究，把調(diào)查研究情況記錄在工作日志中，對于設(shè)備的故障能處理的應(yīng)立即安排處理，將處理結(jié)果記錄在檢修臺帳中，點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)處理的，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，防止故障擴(kuò)大，并制定處理計(jì)劃和方案。點(diǎn)檢員要在工作日志上詳細(xì)記錄當(dāng)天的各項(xiàng)工作，專業(yè)主管要了解情況，一般有五個(gè)方面：①在什么時(shí)候發(fā)生的；②在什么地方發(fā)生的；③什么設(shè)備、零件等發(fā)生了問題；④什么原因引起的；⑤什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。

第四節(jié) 點(diǎn)檢方法

一、五感點(diǎn)檢法

五感點(diǎn)檢法是運(yùn)用人的五感機(jī)能，即視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的基本方法。這種方法使用簡便，用途較廣。

點(diǎn)檢人員必須掌握的要領(lǐng)：

1、了解設(shè)備，對點(diǎn)檢的設(shè)備要十分熟悉，了解生產(chǎn)工藝，設(shè)備正常和異常的區(qū)別，具有憑借直覺觀察設(shè)備異常的基本素質(zhì)。

2、熟悉圖紙，要有查看圖紙、技術(shù)資料等的能力，對設(shè)備異常能分析原因，準(zhǔn)確判斷。

3、掌握各種標(biāo)準(zhǔn)，掌握點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地判斷異常征兆。

4、區(qū)別重點(diǎn)設(shè)備，建立重點(diǎn)設(shè)備健康臺帳。

5、了解運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，如溫度、壓力、流量、速度、振動(dòng)、電流等工藝過程的各種運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

6、要有豐富的處理異常和判斷異常的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、設(shè)備的技術(shù)診斷方法

設(shè)備的技術(shù)診斷方法是依靠各種有效的測量工具，振動(dòng)儀、流量儀、萬用表、轉(zhuǎn)速表、測溫儀、搖表、噪聲表等測試工具測定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，診斷設(shè)備健康狀況，判定設(shè)備各種異常的劣化趨勢。

依據(jù)測試數(shù)據(jù)，憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備可靠運(yùn)行時(shí)限，對于異?，F(xiàn)象判定其發(fā)展速度，采取相應(yīng)的對策，提出處理方案、計(jì)劃，查閱備品、材料等情況，缺少的備品材料等立即訂購。

對于判定已存在設(shè)備缺陷，計(jì)劃性檢修前不會發(fā)生設(shè)備損壞的情況，可以放在調(diào)停或計(jì)劃檢修中進(jìn)行，但必須制訂可靠的預(yù)防措施，防止故障的擴(kuò)大。

第五節(jié) 點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作職責(zé)

1、由設(shè)備管理部專業(yè)主管歸口管理，所有的工作對專業(yè)主管負(fù)責(zé)。

2、在本專業(yè)主管、專工的指導(dǎo)下，開展本專業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢修工作；協(xié)助本專業(yè)主管、專工搞好本專業(yè)的技術(shù)管理和設(shè)備改造工作；協(xié)助編寫機(jī)組大小修、臨修等檢修項(xiàng)目工作計(jì)劃。

3、對所轄專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備文明生產(chǎn)、設(shè)備管理和各種檢修任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

4、堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督并檢查檢修、運(yùn)行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。

5、貫徹執(zhí)行國電集團(tuán)公司及電力系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)的方針、政策和技術(shù)法規(guī)及廠有關(guān)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。加強(qiáng)檢修質(zhì)量、備品配件質(zhì)量管理，提高設(shè)備健康水平和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

6、深入現(xiàn)場，檢查了解設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題，要及時(shí)進(jìn)行分析，提出防范措施，并組織實(shí)施。

7、監(jiān)督檢查檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，貫徹“以工藝保質(zhì)量，以質(zhì)量促安全”的原則，保證檢修質(zhì)量，杜絕重大設(shè)備事故，控制一般設(shè)備事故。

8、參加本專業(yè)設(shè)備檢修的質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收并給予質(zhì)量評價(jià)，并對驗(yàn)收后的設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加物資采購備品配件的質(zhì)量驗(yàn)收并對其使用情況進(jìn)行跟蹤。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修設(shè)備的數(shù)據(jù)采集記錄、點(diǎn)檢日志填寫、編制設(shè)備狀態(tài)分析報(bào)告。

10、跟蹤備品配件和材料使用數(shù)量、庫存情況，對重要備品、配件的儲備提出建議；及時(shí)掌握緊急情況下備品的采購情況。

11、配合專工組織分管設(shè)備的反措項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目等施工方案的編制以及項(xiàng)目的施工管理和驗(yàn)收。

12、參與本專業(yè)安全、技術(shù)措施以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)等的編制和完善工作，負(fù)責(zé)編審各種技術(shù)措施和施工措施。

13、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的缺陷及無滲漏管理、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、工藝紀(jì)律的考核工作。

14、跟蹤重要缺陷處理的重點(diǎn)工序并監(jiān)督消缺質(zhì)量。

15、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)運(yùn)行、檢修專業(yè)、班組認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、電力法規(guī)等，努力提高檢修質(zhì)量和運(yùn)行操作水平，杜絕責(zé)任事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。

16、參加事故、障礙、異常等不安全情況分析和專業(yè)技術(shù)研討會。

17、根據(jù)點(diǎn)檢記錄，進(jìn)行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對故障頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，對存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

二、權(quán)限

1、有權(quán)提出采用新技術(shù)、新工藝和進(jìn)行技術(shù)改造的建議。

2、有權(quán)對本專業(yè)工作提出改進(jìn)意見和建議。

3、有權(quán)對所轄運(yùn)行、檢修專業(yè)完成各種任務(wù)的情況提出考核意見。

三、工作內(nèi)容與要求

1、每日到現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行情況，并將匯集、確認(rèn)的缺陷，督促檢修專業(yè)及時(shí)處理。

2、按照預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢方法開展每天的設(shè)備點(diǎn)檢工作。

3、對于A、B類設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并組織消缺后的驗(yàn)收；夜間檢修及C類缺陷的消缺情況，結(jié)合次日的點(diǎn)檢進(jìn)行確認(rèn)。

4、每日向本專業(yè)主管或?qū)９R報(bào)當(dāng)日點(diǎn)檢情況、重要檢修項(xiàng)目完成情況和設(shè)備缺陷處理情況等。

5、對設(shè)備異常、障礙、事故進(jìn)行正確的分析判斷，提出處理意見和防范措施，組織、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收設(shè)備事故搶修工作。

6、參加物資公司組織的大宗物資、關(guān)鍵備品備件的入庫質(zhì)量驗(yàn)收工作，拒絕使用不合格的備品、備件、材料。

7、對暫時(shí)不能消除的設(shè)備問題及時(shí)制定防范措施并利用機(jī)會及時(shí)消除。

8、對事故備品每月進(jìn)行清點(diǎn)盤查，做好事故備品的正常儲備工作。

9、配合本專業(yè)主管、專工對本專業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)修訂和完善工作。

10、協(xié)助專業(yè)主管、專工編制年度大、小修計(jì)劃，檢查本專業(yè)的大、小修準(zhǔn)備工作。

11、審核檢修專業(yè)上報(bào)的大、小修材料計(jì)劃及其它備品計(jì)劃。

12、嚴(yán)格按照狀態(tài)檢修的規(guī)定和要求，對設(shè)備檢修和維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)控，組織設(shè)備檢修W、H質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收，參加設(shè)備總體驗(yàn)收。

13、全面貫徹點(diǎn)檢制度，強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備狀態(tài)、功能和外觀的完好。

14、全面完成設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保點(diǎn)檢質(zhì)量，及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況；認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的傾向性管理工作。

15、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工時(shí)、材料定額管理標(biāo)準(zhǔn)，并每月對本專業(yè)檢修工時(shí)材料完成情況做好統(tǒng)計(jì)、分析和匯總。

16、工作中嚴(yán)格落實(shí)“三不傷害”和“四不放過”的原則。