主講人簡(jiǎn)介:上海弘基企業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁、三益建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng) 目前,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,數(shù)量越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越大,形式越來(lái)越多樣,參與的主體也越來(lái)越廣泛。據(jù)2007年的統(tǒng)計(jì),動(dòng)工的面積是2億3500萬(wàn)方,360多個(gè)城市,平均每個(gè)城市大概是30萬(wàn)平米左右,這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)字。而參與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的主體也越來(lái)越多,至少有五股力量在參與:房地產(chǎn)商,零售業(yè),政府工程,參股外資及其他進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的行業(yè)。在這樣一個(gè)條件下,今天我們來(lái)研究城市綜合體建設(shè)也好,還是來(lái)規(guī)范商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)也好,對(duì)促進(jìn)城市發(fā)展有很現(xiàn)實(shí)的意義。 綜合體的城市價(jià)值 綜合體的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),很多來(lái)自于設(shè)計(jì)院。但是,商業(yè)口中好的設(shè)計(jì)跟設(shè)計(jì)專家眼中好的設(shè)計(jì)不是一回事情。城市綜合體現(xiàn)在演變成商業(yè)地產(chǎn)的主流模式,在國(guó)內(nèi)有很多好的城市綜合體,有很多開發(fā)商在研究這種模式。今天我講城市綜合體,就是希望通過(guò)看國(guó)外城市綜合體的發(fā)展來(lái)做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的分析,或者就它們的發(fā)展脈絡(luò)呈現(xiàn)的特點(diǎn)給我們提供一些研究和借鑒。 在城市綜合體當(dāng)中,最關(guān)鍵的就是交通。東京城市副中心——新宿,它處在非常繁華的區(qū)域,總面積是200多萬(wàn)平方米,在新宿站為中心,7千米以內(nèi),已經(jīng)有160多家銀行被稱為華爾街的翻版。這樣的一個(gè)綜合體,完全以新宿站為中心,它分西新宿、東新宿、南新宿三個(gè)部分,邏輯分的很清楚。最關(guān)鍵的交通部分,新宿是把軌道交通提在一個(gè)相當(dāng)高的位置上,而且完全以軌道交通整合。第二關(guān)鍵就是區(qū)域劃分,在分區(qū)里面它做的非常好。在整個(gè)新宿綜合體當(dāng)中,它有一個(gè)很強(qiáng)的概念,人是會(huì)被分流的,圍繞站點(diǎn)的地方全部都是商業(yè),它的車站、娛樂(lè)以及其他的內(nèi)容綜合成一個(gè)整體,所有的人流出來(lái),會(huì)被商業(yè)分流。它的交通是非常復(fù)雜的,只有很好的整合才能發(fā)揮作用。 真正的核心商業(yè)是可以被測(cè)算出來(lái)的,這是一個(gè)商業(yè)綜合體基本的內(nèi)容。前一段時(shí)間我到沈陽(yáng)去,看到有些綜合體的量目前的駭人。單純從靜止的角度去看量,大家知道在綜合體當(dāng)中,如果看一個(gè)總量,里面有很多的內(nèi)容,包括商業(yè)、商務(wù)、酒店等。另外,綜合體不同類型的物業(yè),它的比例、配置是多少,這里是綜合體也是很關(guān)鍵的地方。 做城市綜合體主要是在于消費(fèi)力,當(dāng)需求出來(lái)了,我們就可以考慮做。香港的太古城,大概150萬(wàn)方,商業(yè)占到百分之十幾,還有酒店。1985年開始做的太古城一期,都是以住宅量為主,當(dāng)住宅集聚到一定的時(shí)候,太古城開始出現(xiàn)四期、五期,他們開始建一些高檔商務(wù)辦公,最近有高星級(jí)的酒店在做,在這么長(zhǎng)的時(shí)間里面,它在不同的階段投入是不一樣的。我們講做成綜合體,沒(méi)有辦法撇開終端消費(fèi)力,如果撇開不會(huì)太理想。在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,開發(fā)周期也決定能夠做的多大。國(guó)外的經(jīng)濟(jì)綜合體都是時(shí)間很長(zhǎng)的,從開發(fā)到成型都要20多年。 城市綜合體的空間布局,不是建筑意義上的空間布局,空間布局有三點(diǎn):第一,整個(gè)綜合體是有不同區(qū)位,不同的業(yè)態(tài)組成。第二,空間序列,很大一部分是街道?,F(xiàn)在我們想到街道的時(shí)候,會(huì)把街道想成比較單一的平面,實(shí)際上我關(guān)注到很多國(guó)外大型的綜合體,他們的街道都是豐富的格局,一個(gè)是不同類型的綜合體,它本身也有很好的商業(yè)聯(lián)合體,比如在東京城都可以看到有復(fù)雜的交通體,不但解決人流交通的問(wèn)題,也把很多商業(yè)內(nèi)容涵蓋在交通當(dāng)中。不管是開發(fā)商也好或者是策劃人也好、建筑師也好,他拿到一塊地,一定要先做綜合體的分析,分析清楚之后,根據(jù)不同的情況來(lái)做商業(yè)最大價(jià)值化的布局。 在綜合體當(dāng)中我們還會(huì)關(guān)注到一個(gè)問(wèn)題,同時(shí)也是所有綜合體都會(huì)關(guān)注的問(wèn)題——一個(gè)綜合體有那么多的內(nèi)容,這些內(nèi)容到底要做多少,商業(yè)做多少,商務(wù)做多少,酒店做多少,還要不要其他的內(nèi)容,文化、會(huì)展等等。事實(shí)上,越是復(fù)合度高的綜合體,越能發(fā)揮綜合體的價(jià)值。做綜合體,其實(shí)做的就是1+1大于2。所以我們說(shuō),在講功能配置的時(shí)候,沒(méi)有一定的規(guī)律,在不同的區(qū)域里面,所反映的綜合體配置都不一樣,比如在CBD地區(qū),很容易以寫字樓、酒店、酒店式公寓為主;在傳統(tǒng)購(gòu)物區(qū),往往是零售比例超過(guò)商務(wù)需求,要根據(jù)消費(fèi)特征能級(jí)去決定。做綜合體,有8個(gè)字非常的重要,就是“協(xié)同互動(dòng)、連帶消費(fèi)”。在綜合體當(dāng)中有些業(yè)態(tài)是相生,有些是相沖的,各種功能客層是相同的,而不是這個(gè)定位高,那個(gè)定位低,如果消費(fèi)不連接,在希望商業(yè)做好的過(guò)程當(dāng)中,連帶效應(yīng)是一定的,這樣才能做到1+1大于2的基本條件。不管綜合體有多少種的類型和業(yè)態(tài),他們的目標(biāo)客層是一樣的,決定未來(lái)的比例如何分法,這個(gè)也是很重要的。 我很喜歡新加坡的新達(dá)城,現(xiàn)在在新加坡也是非常令人嘆為觀止的商業(yè)建筑,它的量也非常大,包括酒店、娛樂(lè)中心、辦公其他設(shè)施,這些設(shè)施協(xié)同性非常好,包括像里面有700家公司落戶,所以好的定位跟好的協(xié)同,可以讓綜合體的價(jià)值發(fā)揮到最大程度。 關(guān)于城市開發(fā)體的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,我們可以看到持有和出售相結(jié)合都會(huì)有,事實(shí)上現(xiàn)在很多開發(fā)商都是要出售一部分。管理模式當(dāng)中,這是開發(fā)商的主流和自營(yíng)管理,國(guó)外城市綜合體,他們都是由專業(yè)物業(yè)公司來(lái)做,現(xiàn)在由專業(yè)物業(yè)公司來(lái)做也成為了主流。 前面講到的新天地案例,對(duì)于綜合體的開發(fā)模式來(lái)講就是一個(gè)很典型的案例,可以不斷的解讀。目前,在國(guó)內(nèi)做商業(yè)綜合體,有一種是快做,把一塊地拿出來(lái),迅速做可銷售產(chǎn)品,用回報(bào)來(lái)降低成本。現(xiàn)在很多開發(fā)商都做這樣的工作,動(dòng)作比較快,一次成型。但是新天地是另外一種模式,是慢燉。它燉的是土地價(jià)值,商業(yè)價(jià)值,把價(jià)值慢慢熬出來(lái),而不是全部開發(fā)出來(lái),雖然是一個(gè)老案例,但是對(duì)于做綜合體的開發(fā)商都是有借鑒意義的,這里有一個(gè)前提,就是需要有一個(gè)大的整體規(guī)劃,同時(shí)有一個(gè)市場(chǎng)的研判,在最合適的時(shí)機(jī)做哪一個(gè)部分。當(dāng)然最重要的還是要有資金,沒(méi)有資金什么也做不了。 城市綜合體的各種價(jià)值,說(shuō)白了就是要從根本上建立可循環(huán)的市場(chǎng),每一個(gè)城市綜合體都是高度復(fù)合的項(xiàng)目,作為標(biāo)志性的建筑,它既是商業(yè)價(jià)值最大化的體現(xiàn),也是一個(gè)帶動(dòng)者,往往會(huì)加快區(qū)域的升級(jí)換代。雖然我們講到的多是國(guó)外的案例來(lái)看國(guó)外綜合體的發(fā)展脈絡(luò),但是在國(guó)內(nèi),我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒的過(guò)程當(dāng)中,可以讓我們的城市綜合體發(fā)展的更加良性。 ?。ū疚膿?jù)搜房網(wǎng)關(guān)于上海弘基企業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁、三益建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)高棟先生在第五屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)的演講整理而成,未經(jīng)本人審核)
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