三、財(cái)務(wù)應(yīng)用能力

 本項(xiàng)能力細(xì)分項(xiàng)包括：會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資產(chǎn)管理；

 職能：財(cái)務(wù)應(yīng)用能力體現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)果的運(yùn)用/經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)/投資回報(bào)管理等方面的能力成熟程度；

 1、會(huì)計(jì)報(bào)表

 職能：會(huì)計(jì)報(bào)表反應(yīng)企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)信息，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制做出規(guī)定。除常規(guī)的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表外，應(yīng)對(duì)報(bào)表分析、管理型報(bào)表編制、各部門對(duì)報(bào)表月度要求等做出規(guī)定

會(huì)計(jì)報(bào)表包含十個(gè)管理細(xì)節(jié)及要點(diǎn)，分別是：

常規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)表：按國(guó)家規(guī)定完成常規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)附加必要說(shuō)明作為高層管理者閱讀參考。報(bào)表編制周期、提交及時(shí)性和數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，應(yīng)作為管理考核的要點(diǎn)。應(yīng)盡可能保持對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)表的一致性。

管理型財(cái)務(wù)報(bào)表：企業(yè)應(yīng)考慮基于自身管理需求出發(fā)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，利用管理會(huì)計(jì)學(xué)原理，編制管理型財(cái)務(wù)報(bào)表。管理型報(bào)表編制的格式、要點(diǎn)、遞交范圍、分析深度等，都應(yīng)做出明確的規(guī)定。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集：報(bào)表編制數(shù)據(jù)來(lái)源，尤其管理型會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)源，應(yīng)對(duì)定涉及相關(guān)數(shù)據(jù)信息提供者的責(zé)任。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)收集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確性核實(shí)，以確保報(bào)表的可靠性。數(shù)據(jù)核實(shí)方法應(yīng)明確規(guī)定。

報(bào)表分析：有效管理的財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)附加圍繞企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀態(tài)的各類分析說(shuō)明。企業(yè)應(yīng)對(duì)報(bào)表的分析要求、項(xiàng)目做出規(guī)定，包括報(bào)表特定信息的深度分析。報(bào)表分析結(jié)論，應(yīng)作為相關(guān)部門的工作改進(jìn)依據(jù)。

報(bào)表提交與分發(fā)：管理型財(cái)務(wù)報(bào)表和常規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，涉及各部門工作的評(píng)價(jià)和改進(jìn)督促，應(yīng)以規(guī)定方式，向各部門提交相關(guān)信息。依托財(cái)務(wù)分析做出的改進(jìn)要求，應(yīng)向相關(guān)崗位人員分發(fā)，以促使改進(jìn)。

財(cái)務(wù)信息溝通：針對(duì)財(cái)務(wù)管理、報(bào)表和數(shù)據(jù)發(fā)生的溝通，應(yīng)做出明確規(guī)定。財(cái)務(wù)信息溝通，應(yīng)避免造成現(xiàn)有工作的沖擊和超出權(quán)限的信息披露。財(cái)務(wù)信息溝通應(yīng)符合企業(yè)的相關(guān)制度和政策。

報(bào)表管理：財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的審核確認(rèn)方可提交。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)設(shè)定對(duì)應(yīng)的管理方式，包括管理周期、管理?xiàng)l件、信息控制要求、保密要求等。報(bào)表管理責(zé)任應(yīng)在管理制度內(nèi)明確規(guī)定。

數(shù)據(jù)信息稽核：報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的依賴性，決定基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析和決策，將存在很多風(fēng)險(xiǎn)。為此，應(yīng)規(guī)定定期的或不同角度對(duì)比的方式，按規(guī)定方法進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的稽核查對(duì)，確保數(shù)據(jù)信息可靠性。

周期財(cái)務(wù)檢討：企業(yè)應(yīng)規(guī)定按周期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)信息檢討。周期檢討用于溝通周期內(nèi)企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀態(tài)，也對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行稽核，以此不斷提高財(cái)務(wù)管控績(jī)效，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息溝通效率。

財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)：企業(yè)應(yīng)規(guī)定明確的通道和方式，收集財(cái)務(wù)管理的各類反饋信息，包括財(cái)務(wù)制度執(zhí)行成效。根據(jù)營(yíng)運(yùn)要求和各部門工作監(jiān)測(cè)與改進(jìn)，不斷調(diào)整和提升財(cái)務(wù)報(bào)告，特別是管理型財(cái)務(wù)報(bào)告的能力。