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來(lái)自: 王道館 > 《用人》
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德魯克:去用人,別去改變?nèi)?/a>
德魯克:去用人,別去改變?nèi)?。用人不要依自己喜惡用人,更不要試圖去改變他人,幫他人成長(zhǎng),就是幫自己成長(zhǎng)。與同事保持一定的距離,你才有資格談客觀用人。而這一點(diǎn)是很多管理者很難做到的,因?yàn)榕鸟R...
績(jī)效管理之用人所長(zhǎng)——中國(guó)人力資源網(wǎng)
績(jī)效管理之用人所長(zhǎng)——中國(guó)人力資源網(wǎng)績(jī)效管理之用人所長(zhǎng) 如果不為了用人所長(zhǎng),組織存在的意義就沒(méi)有了。這段話的感悟是來(lái)自于對(duì)德魯克《卓有成效的管理者》的學(xué)習(xí),德魯克說(shuō):"有效的管理者...
管理者應(yīng)如何踐行德魯克的八項(xiàng)管理技能
管理者應(yīng)如何踐行德魯克的八項(xiàng)管理技能。
成為卓有成效管理者的“四項(xiàng)修煉”,很重要!
成為卓有成效管理者的“四項(xiàng)修煉”,很重要!在如何成為《卓有成效管理者》這一問(wèn)題上,現(xiàn)代管理學(xué)之父,德魯克認(rèn)為:“卓有成效的管理...
什么是管理,管理的本質(zhì)是什么?
什么是管理,管理的本質(zhì)是什么?現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得德魯克說(shuō):“好的管理有預(yù)見(jiàn),靜悄悄,平平淡淡,不出英雄”,深受德魯克影響的...
在用人方面,有效的管理者和一般的管理者的區(qū)別是什么?
在用人方面,有效的管理者和一般的管理者的區(qū)別是什么?德魯克:有效的管理者從來(lái)不問(wèn):“他能跟我合得來(lái)嗎?”他們問(wèn)的是:“他貢獻(xiàn)了什么?”他們從來(lái)不問(wèn):“他不能做什么?”他們問(wèn)的是:“他能做...
什么是德魯克的有效管理理論
什么是德魯克的有效管理理論。因?yàn)?,德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“有效管理理論”不僅適用于管理界,也適用于其他各界,,其主要包括管理者必須有效、有效性是可以學(xué)會(huì)的、管理者必須學(xué)會(huì)管理...
《卓有成效的管理者》德魯克讀后感
《卓有成效的管理者》德魯克讀后感。管理者工作的失效乃至失敗往往是自我管理不善,沒(méi)有騰出足夠的時(shí)間去思考如何做正確的事情(高層管理者)或如何把事情做正確(中層管理者)。四、善于用人組織是各...
德魯克的用人之道
德魯克的用人之道。德魯克講,組織的功能,就是要使人發(fā)揮長(zhǎng)處,管理者就是用來(lái)幫助人發(fā)揮長(zhǎng)處的。德魯克在《卓有成效的管理者》里講到用人之長(zhǎng),用的是美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基墓碑上面刻的一句話:在這里...
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