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員工有3類：一類是消極的員工，對待任務拖拉甚至抵制；一類是被動的員工，交待什么做什么，不交待不管；最后一類是積極主動的員工，分配一項任務能超標準完成。有過歷史的朋友能明白這一點：工作其實是給自己干的，在翅膀不硬的時候，做得越多，收獲的越多，進步的越快。 有過一個親身經(jīng)歷的故事。 客戶咨詢：我們家新建廠房的裝修裝潢費怎么會計處理，承建方將裝修裝潢工程分開簽了一份合同，大概是廠房部分400萬，裝修部分350萬，包括地板磚、墻體粉刷等工作？ 事后我在一次會上問幾位同事，擱你這怎么回答：我覺得計入長期待攤費用。 我的回答是這樣的（略述）： 1、根據(jù)固定資產(chǎn)準則與借款費用準則關于預計可使用狀態(tài)的規(guī)定，結合客戶實際，可判斷該裝修費屬于廠房達到可使用狀態(tài)前的必要支出，應計入廠房原值； 2、回答沒完，客戶購置了土地使用權，這部分怎么核算，是否應計入廠房原值，得和客戶說一下，既然關系原值核算，干脆說清楚說到底。 客戶采用新會計準則核算，想必房屋的價值核算有答案了。 3、房產(chǎn)稅的問題。房產(chǎn)稅新政策不斷，有必要再提醒客戶一下，事情做在前面總是好的。 房產(chǎn)稅的征收大抵經(jīng)歷了3個過程。 （3）后來，也是最新的文規(guī)，是10年底出來的。主要原因是采用新準則，房屋原值可以不含土地價款。為堵漏洞，新規(guī)在原來的基礎上說征稅的房屋原值都必須包含土地價款，不再以賬簿記載為準了。 這樣，以后怎么繳稅，客戶也明白了，甚至增加了歷史知識。其實，自己的收獲是最大的，知識更加系統(tǒng)了。 我們不管能從東家那里取得多少，都應該做最優(yōu)秀員工。當有一天，你想給自己爭取加薪、跳槽或者創(chuàng)業(yè)時，才會發(fā)現(xiàn)他的效用。多做一點不會吃虧，不愛惜吃虧員工的老板最終也會付出代價。朋友們說，是嗎？ 來源：黃山會計網(wǎng) 作者：未署名 |
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