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濟(jì)陽(yáng)縣紀(jì)委積極做好做好農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作 - 舜網(wǎng)

 malongjun001 2011-02-06

濟(jì)陽(yáng)縣紀(jì)委積極做好做好農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作

http://www.2011-1-5濟(jì)陽(yáng)縣紀(jì)委

    摘  要:按照濟(jì)南市委統(tǒng)一安排部署,今年年底前,濟(jì)陽(yáng)縣農(nóng)村黨組織(黨支部、黨總支、黨委)、村民委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱村“兩委”) 將進(jìn)行換屆選舉,濟(jì)陽(yáng)縣紀(jì)委緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村選人用人、配強(qiáng)班子的要求,積極開(kāi)展調(diào)研工作,周密部署,確保“兩委”換屆選舉工作順利進(jìn)行。

  舜網(wǎng)訊 按照濟(jì)南市委統(tǒng)一安排部署,今年年底前,濟(jì)陽(yáng)縣農(nóng)村黨組織(黨支部、黨總支、黨委)、村民委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱村“兩委”) 將進(jìn)行換屆選舉,濟(jì)陽(yáng)縣紀(jì)委緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村選人用人、配強(qiáng)班子的要求,積極開(kāi)展調(diào)研工作,周密部署,確保“兩委”換屆選舉工作順利進(jìn)行。

  一、當(dāng)前濟(jì)陽(yáng)縣農(nóng)村“兩委”班子基本情況

  1、農(nóng)村基層班子狀況。濟(jì)陽(yáng)縣共有850個(gè)行政村,841個(gè)村黨支部。絕大多數(shù)村班子總體狀況是好的和比較好的,能夠有效組織和帶領(lǐng)群眾開(kāi)展各項(xiàng)工作。但也有一些村存在一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:班子不夠得力,村情比較復(fù)雜,群眾意見(jiàn)較大。據(jù)摸底調(diào)查,目前全縣有11個(gè)村存在這樣或那樣的問(wèn)題,其中:“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的村7個(gè),家族、派性問(wèn)題突出的村3個(gè),干群矛盾突出、多次發(fā)生群體性上訪告狀的村1個(gè)。

  2、農(nóng)村干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。全縣農(nóng)村“兩委”干部2759人,其中書記、主任“一人兼”比例達(dá)到91.6%,村“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到77.6%,女性成員占新當(dāng)選“兩委”成員的30.1%;“雙高雙強(qiáng)”型村干部占新當(dāng)選“兩委”成員總數(shù)的79.8%;少數(shù)民族干部60名,占干部總數(shù)的2.2%;大專及以上學(xué)歷104名,占3.7%;高中(中專)學(xué)歷1553 名,占56.3%;初中及以下學(xué)歷的1103名,占40%;上屆村“兩委”成員連選連任的2480名,占89.9%。

  二、當(dāng)前濟(jì)陽(yáng)縣農(nóng)村“兩委”換屆選舉存在的主要問(wèn)題及分析

  1、選舉吃喝宴請(qǐng)拉票成風(fēng)。選舉前夕宴請(qǐng)拉關(guān)系爭(zhēng)取選票的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,凡是換屆選舉,各村周邊的小餐廳、小食店生意都非常火爆。也有用錢買選票或投一票一包煙等現(xiàn)象,但這種賄選行為取證極為困難,讓選舉充滿火藥味。助長(zhǎng)這種不正之風(fēng)的原因,主要是當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)民對(duì)村民自治的認(rèn)識(shí)不足,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想嚴(yán)重,過(guò)份地注重眼前利益,不管能力水平的高低,誰(shuí)給的好處多就選誰(shuí)。有人認(rèn)為只要你平時(shí)踏實(shí)做好工作,群眾一定會(huì)選你。某村干部連任了三屆,工作能力、實(shí)績(jī)、群眾基礎(chǔ)都比較好,是鎮(zhèn)、縣黨代表和縣人大代表,在換屆中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求他不要搞宴請(qǐng)拉票,給其他村干部作個(gè)好的表率,結(jié)果差幾張支持票而落選。在農(nóng)村流傳一個(gè)結(jié)論是要想當(dāng)選就要拉票給好處。

  2、宗親、派系、黑惡勢(shì)力干擾選舉。在農(nóng)村經(jīng)過(guò)幾屆的村民委員會(huì)直選,村級(jí)換屆選舉夾雜宗親、派系利益關(guān)系現(xiàn)象越來(lái)越明顯,其目的就是要在所支持對(duì)象當(dāng)選后獲得更高的回報(bào),又或借助宗親、派系勢(shì)力成功當(dāng)選,以達(dá)到用屬于全體村民的財(cái)產(chǎn)來(lái)滿足私欲,謀取圈子利益。這些宗親、派系往往會(huì)形成互相抗衡的勢(shì)力,為了讓本宗親、派系的參選人當(dāng)選,可謂各出其謀,花錢糾集閑散人中成立所謂的“助選團(tuán)”(黑惡勢(shì)力),開(kāi)展形形式式的拉票活動(dòng),包括宴請(qǐng)、賄選,甚至恐嚇、威脅選民,當(dāng)然由于懾于黑惡勢(shì)力之下,敢站出來(lái)檢舉的人為數(shù)極少。在選舉過(guò)程中,這些勢(shì)力故意制造事端的情況也時(shí)有發(fā)生。當(dāng)一方處于落選情況下時(shí),就會(huì)故意捏造借口鬧事,企圖制造混亂推翻選舉結(jié)果,甚至出現(xiàn)搶票箱現(xiàn)象,由此而被迫暫停選舉的情況也偶會(huì)發(fā)生。

  3、部分村新老班子交接困難。一是財(cái)務(wù)交接有困難。這是座談中大家普遍反映的問(wèn)題。目前,很多村集體收入很少,有一些“空殼村”,集體不但沒(méi)有積累,并且每年都會(huì)或多或少地增加新的債務(wù)。新任班子不愿剛上任就負(fù)債,因此,往往是只交接工作,不交接賬目。時(shí)間一長(zhǎng),村級(jí)賬目就成了“糊涂賬”,成為影響村子穩(wěn)定的隱患。二是“權(quán)力”交接不順暢。個(gè)別選下去的老班子,拒不向新班子交接工作,甚至將公章、廣播喇叭等據(jù)為己有,致使新班子無(wú)法正常開(kāi)展工作;還有的老班子不是發(fā)揮積極作用,幫助新班子盡快進(jìn)入角色,配合新班子開(kāi)展工作,而是利用在部分群眾中的影響,處處鼓動(dòng)群眾與新班子對(duì)著干,影響新班子正常開(kāi)展工作。

  4、矛盾及突出問(wèn)題集中爆發(fā)。從以前換屆選舉的情況看,換屆不成功或難度大的根本原因就在于村內(nèi)遺留問(wèn)題較多,群眾反映強(qiáng)烈。有的是財(cái)務(wù)問(wèn)題,村集體與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)多年不清,造成干群矛盾尖銳;有的是村務(wù)問(wèn)題,個(gè)別村干部處事不公、辦事不明,在一些關(guān)系群眾根本利益的事情上處理不夠妥善;有的是班子自身問(wèn)題,班子成員之間爭(zhēng)權(quán)奪利,屢建屢癱,人心散,村風(fēng)亂,后遺癥多。這些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾,在換屆選舉中就會(huì)集中暴露,影響換屆選舉。另外還有個(gè)別村干部預(yù)測(cè)自己有可能在本次換屆選舉中落選,就趁機(jī)揮霍村集體公款。

  5、對(duì)候選人惡意誣陷。一些想當(dāng)村干部的村民或者上屆落選的人員以及與村干部個(gè)人之間有矛盾的人員,為了在本屆選舉中能獲勝或者把現(xiàn)任村干部拉下馬,極力寫信給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或到信訪部門上訪,以反映村干部在村級(jí)財(cái)務(wù)、工程承包、土地征用、工作作風(fēng)、村務(wù)管理等方面存在問(wèn)題為突破口,煽動(dòng)、策劃、組織其他人員上訪,給競(jìng)選對(duì)象設(shè)立種種障礙。

  6、造成群體性上訪。一方面是由于換屆選舉過(guò)程中出現(xiàn)的不公正、不民主、不合法等問(wèn)題,使選舉結(jié)果背離了大多數(shù)群眾的意愿,可能造成群眾對(duì)選舉結(jié)果的不滿意、不認(rèn)可,從而引發(fā)群體性上訪事件。另一方面是少數(shù)落選的村干部心術(shù)不正,動(dòng)機(jī)不良,采取散布謠言,搬弄是非,挑撥離間,捏造事實(shí)等手段,煽動(dòng)一些不明真相的村民上訪告狀,對(duì)本來(lái)公正、合法的選舉進(jìn)行造謠攻擊,企圖“翻案”,以達(dá)到重新選舉的目的。

  三、確保農(nóng)村“兩委”班子順利換屆選舉的對(duì)策與建議

  1、加大對(duì)換屆選舉工作的宣傳力度。通過(guò)電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體和召開(kāi)村民大會(huì)、村民代表大會(huì)、村民小組會(huì)相結(jié)合的形式,大力宣傳村級(jí)“兩委”換屆選舉的目的意義、法律法規(guī)、上級(jí)政策和程序方法等,真正讓群眾明白、積極參與,引導(dǎo)群眾正確對(duì)待選舉,正確行使法律賦予的民主權(quán)利。在選舉之前,各級(jí)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組可采取多種形式向群眾介紹候選人的簡(jiǎn)歷、工作能力、政績(jī)等情況,讓群眾進(jìn)一步了解候選人。也可采取讓候選人面對(duì)全體選民發(fā)表治村方略,帶領(lǐng)群眾奔小康的措施,爭(zhēng)得群眾的信任。

  2、化解村內(nèi)矛盾,穩(wěn)定群眾情緒。成立專門的工作組,對(duì)矛盾較為突出的村,進(jìn)行細(xì)致排查,逐條梳理,認(rèn)真分析矛盾產(chǎn)生的根源和癥結(jié),按照“有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就首先解決什么問(wèn)題”的原則,積極解決問(wèn)題、化解矛盾,穩(wěn)定群眾情緒。對(duì)宗族派性明顯的村,摸清各派的底子,找準(zhǔn)關(guān)鍵人物,通過(guò)多種渠道、多種方法說(shuō)服教育,使他們擯棄狹隘的思想觀念,從本村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),選好本村的帶頭人。同時(shí),要引導(dǎo)村級(jí)班子成員認(rèn)真回顧任期目標(biāo)完成情況,看哪些已經(jīng)辦好了,哪些還沒(méi)辦好,對(duì)沒(méi)辦好的,要積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取如期完成,達(dá)到群眾滿意,真正把群眾的情緒穩(wěn)下來(lái),為換屆選舉奠定良好基礎(chǔ)。此外,搞好選前審計(jì)。換屆前,要從紀(jì)檢、審計(jì)、村財(cái)鎮(zhèn)管等部門抽調(diào)專門人員組成審計(jì)小組,集中時(shí)間、集中精力對(duì)村級(jí)賬目進(jìn)行審計(jì),明確債權(quán)債務(wù),并把審計(jì)結(jié)果向群眾公開(kāi),接受群眾監(jiān)督;對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,避免因財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)新的不穩(wěn)定因素。通過(guò)選前審計(jì),給黨員群眾一個(gè)明白賬,確保換屆后能夠順利交接賬目。同時(shí),換屆前,可以將各村的公章、遠(yuǎn)程設(shè)備等交由鎮(zhèn)(街道)集中管理;換屆后,統(tǒng)一組織交接。

  3、因村制宜,分類指導(dǎo)。選舉前,對(duì)村級(jí)班子狀況和村情進(jìn)行深入調(diào)查研究,并認(rèn)真分析換屆選舉中可能遇到的問(wèn)題,拿出分類工作措施。分三類情況進(jìn)行實(shí)施:一是對(duì)村情比較穩(wěn)定、適于換屆的,要及時(shí)安排,按期換屆;二是對(duì)雖然有問(wèn)題、但通過(guò)做深入細(xì)致的工作不會(huì)影響換屆的,要本著先解決問(wèn)題、后進(jìn)行換屆的原則,積極穩(wěn)妥的搞好換屆;三是對(duì)村內(nèi)情況復(fù)雜、確實(shí)不能換屆但群眾換屆愿望又比較強(qiáng)烈的,要積極做好群眾的思想工作,認(rèn)真排查問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,為換屆選舉創(chuàng)造條件。

  4、密切配合,形成工作合力。要把村“兩委”換屆選舉工作列入基層黨委的重要議事日程,成立由紀(jì)檢、組織、宣傳、民政、審計(jì)、公安、信訪等部門為成員單位的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各成員單位要明確責(zé)任,搞好配合,組織部門在農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作中牽頭抓總,并側(cè)重指導(dǎo)農(nóng)村黨支部的換屆選舉工作;民政部門要發(fā)揮在村委會(huì)換屆選舉中的作用,指導(dǎo)好村委會(huì)換屆;紀(jì)檢、審計(jì)部門要共同做好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作;公安部門要對(duì)妨害和破壞選舉的違法行為、用不正當(dāng)手段干擾選舉的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;信訪部門要做好因選舉上訪的處理工作,對(duì)來(lái)訪的群眾要做好耐心細(xì)致的思想工作,千方百計(jì)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),防止矛盾激化,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),做好后續(xù)工作。村委會(huì)換屆選舉結(jié)束后,及時(shí)做好各項(xiàng)后續(xù)工作,保證村級(jí)工作的連續(xù)性。一是健全配套組織。采取上下結(jié)合的方式,引導(dǎo)村干部、群眾及時(shí)推選新一屆村民代表會(huì)議、村民理財(cái)小組等配套組織,形成完整的工作體系和工作人員隊(duì)伍,引導(dǎo)各村工作正常有序開(kāi)展。二是組織好新老班子交接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要安排人員,主持各村集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)的移交工作,確保集體資產(chǎn)不流失,確保新老班子及時(shí)、順利交接,避免在交接過(guò)程中產(chǎn)生新的矛盾。三是搞好教育培訓(xùn)。要及時(shí)組織新任村干部特別是主職干部的培訓(xùn),重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作方法、發(fā)展思路等方面的培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要通過(guò)專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式,對(duì)村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。四是及時(shí)做好落選干部的工作。換屆結(jié)束后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)盡快與落選村干部談話,認(rèn)真做好思想政治工作,教育他們正確對(duì)待選舉結(jié)果,積極支持新班子的工作,同時(shí),積極解決他們的實(shí)際困難;對(duì)工作成績(jī)比較突出的落選干部,根據(jù)各自實(shí)際,給予適當(dāng)補(bǔ)助,讓他們退得安心,確保新老班子平穩(wěn)過(guò)渡。

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