楊宗勇教練:心靈相通,意氣相投(心理學(xué)家告訴我們:人們之間感情上的認(rèn)同和共鳴,是通過溝通情境刺激獲得的互通和互相感染的結(jié)果。 【心理學(xué)知識】心理學(xué)中的情境同一性 情境同一性原理是由亞歷山大等人在20世紀(jì)70年代提出的。他們認(rèn)為每個(gè)社會情境或人際背景,都有一種合適的行為模式,這種行為模式表達(dá)了一種特別適合于該情境的同一性,故稱為情境同一性。 心理學(xué)家指出,人的交往過程是一個(gè)雙方互動(dòng)的過程,這個(gè)過程包括交往對象和交往情境。如果在交往過程中我們能進(jìn)入對方的情緒狀態(tài)之中,和他同喜同悲,那么我們就建立起了與對方共鳴的情境,也就能贏得對方的熱情回應(yīng)。心理學(xué)認(rèn)為這種現(xiàn)象是“情境同一性”原理的妙用。 此情此景,最動(dòng)人處在不同的交往情境中,人的表現(xiàn)不一樣。為此,我們需要掌握以下幾個(gè)技巧,力求創(chuàng)造最適合自己的情境同一性。 ●選對交流的環(huán)境 環(huán)境、氣氛和當(dāng)天的溫度等各種情況都會影響人們的心情。一個(gè)適宜的環(huán)境和一個(gè)雜亂的環(huán)境相比,前者常常使人心情明朗,情緒高漲,更容易激發(fā)交流欲望。 為了創(chuàng)造與對方共鳴的情境,我們要選擇環(huán)境舒適的交流地點(diǎn),并且盡量避開惡劣的天氣,排除一切可能影響對方心情的客觀因素。 ●找到共同話題 尋找共同話題是引導(dǎo)對方進(jìn)入情境同一性的過程。通過交流共同話題,雙方更容易產(chǎn)生情感共鳴。 一幢辦公大樓的電梯出了故障,一位男士 和一位女士被困在了電梯里,兩人都沉默不語。男士見女士對其有防備心理,可是還是向女士發(fā)出了友好的信號。 男士:你在這個(gè)大樓上班嗎? 女士點(diǎn)點(diǎn)頭。 男士:我在八樓的鑫瑞科技,你呢? 女士:我在十樓的今日娛樂。 男士:我知道你們公司,我常看你們的網(wǎng)站,新聞都很獨(dú)家。你是做哪塊的…… 就這樣,男士聊起了女士的工作,女士也慢慢放松了戒備心,兩人在電梯工人到來時(shí)已經(jīng)成了好朋友。 ●注意情緒的作用 心理學(xué)家研究表明,交流雙方情緒好的時(shí)候,交流效果往往會更好,反之則差。因此,選擇對方心情好的時(shí)候溝通,更容易達(dá)成共識。 如果對方是一個(gè)外向的人,容易敞開自己的內(nèi)心,那么在對方心情不好的時(shí)候,誠懇地去為對方排憂解難,也是產(chǎn)生共鳴的絕佳情境。 ●利用SOLER模式引起對方好感 心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),與他人交往時(shí),有意識的使用SOLER模式表現(xiàn)自己,更容易獲得他人的好感,可以迅速拉近彼此的距離。SOLER指的是: S——站或坐要面對別人; O——姿勢要自然開放; L——身體微微前傾; E——目光接觸; R——放松。 把話說到心窩里良好環(huán)境只是美好交談的基本條件,要做到和對方情感共鳴,還需要注意語言策略,要把話說到對方的心窩里。 ●用順向求同法傳遞共鳴情緒 對方:“我高中時(shí)成績一直很好,但由于高考失利,只考了個(gè)普通大學(xué)……” 己方:“你確實(shí)很聰明,失利不等于失敗,今后可以考研來證實(shí)自己的能力。” 其實(shí)對方的潛臺詞是“他有能力”,當(dāng)我們順著他的意思往下說時(shí),可以快速縮短雙方的心理距離,引起心理共鳴。 ●用放大求同法傳遞共鳴情緒 任何事物只要你把它放大到一定程度,它們都在一個(gè)空間里了,500年前是一家,這就是放大求同的意思。 對方:“你們兩個(gè)從小同學(xué),現(xiàn)在你讀名牌大學(xué)了,工資高,而我兒子由于家境困難沒能上大學(xué),現(xiàn)在學(xué)了點(diǎn)技術(shù),在外給人打工。” 己方:“沒讀大學(xué),只要有一技之長也能很好生活,我讀大學(xué)花了那么多錢,耽誤了幾年時(shí)間,現(xiàn)在不也是在給別人打工嗎?他在技術(shù)上比我發(fā)展?jié)摿Υ?,工資也會升的快。算起來是差不多的。” 這時(shí)對方思想就會平衡些,和你要說的話也就多了起來??傊诮徽剷r(shí),不要只想著自己的觀點(diǎn),要聽出對方的潛臺詞,發(fā)掘雙方的共同之處,并在共識的基礎(chǔ)上繼續(xù)談話,才能更好地引起對方的共鳴。 ●用存異法向?qū)Ψ絺鬟f共鳴情緒 對方:“我很擔(dān)心我的孩子,他祖父、父親都很矮,恐怕由于遺傳因素他也矮。” 己方:“遺傳固然重要,但后天的成長環(huán)境更重要,加之現(xiàn)在有優(yōu)越的生活條件,孩子肯定不會矮。” 這樣你就說出了對方心里所想,巧妙的傳達(dá)了與對方共鳴的情緒,使她得到了極大的心理滿足。 ●用對比法向?qū)Ψ絺鬟f共鳴情緒 面試官:“你們大學(xué)生就是不踏實(shí),既奢望高工資,又想低勞動(dòng)量。” 面試者:“這點(diǎn)你放心,從學(xué)歷上看,我是個(gè)大學(xué)生,從閱歷、能力上看,我還是個(gè)小學(xué)生,要從零開始。” 面試官:“我們年輕的時(shí)候很多人都和你一樣的想法,到最后只有我們這些極其少數(shù)的人堅(jiān)持到現(xiàn)在,你會中途退出嗎?” 面試者:“你的經(jīng)驗(yàn)告訴我,這也是我的經(jīng)驗(yàn)。你們的昨天就是我們的今天,你們的今天就是我們的明天,你們昨天那樣艱苦的環(huán)境都能堅(jiān)持,更不用說今天的我們。” 面試者先把“大學(xué)生”學(xué)歷與“小學(xué)生”閱歷對比,再把自己與面試官作對比,既褒揚(yáng)了面試官,又巧妙地表明了自己的堅(jiān)定,引起了面試官的重視,使雙方心理相容,產(chǎn)生共鳴。 ●用提問法向?qū)Ψ絺鬟f共鳴情緒 當(dāng)對方陳述某件事或某種觀點(diǎn)后,多問對方一些問題,從而讓對方覺得自己很有能力,也是引起共鳴的好方法。 ●用情感法向?qū)Ψ絺鬟f共鳴情緒 在交談中順著對方的情感變化,表現(xiàn)出如贊嘆、頌揚(yáng)、欽佩、遺憾、傷感、悲壯、憤怒、仇恨等強(qiáng)烈情感,從而引起對方的共鳴。 對方:“你不知道我們這代人是怎么過來的,你是很難理解的!” 己方(遺憾):“雖然我沒親身經(jīng)歷過那么一個(gè)窮苦的年代,但是我從書本和很多與你同個(gè)年代的人的口述中了解了很多。” 對方:“是嗎?我們那代人都是感觸頗深??!” 己方(深情):“我媽媽就經(jīng)常給我講她們小時(shí)候的故事,說著說著就會情不自禁的傷感起來……” ●用理趣法向?qū)Ψ絺鬟f共鳴情緒 揣摩對方的心理,順應(yīng)他的現(xiàn)狀,利用一些有趣的話題,比如幽默話語、開小玩笑、說笑話等,讓對方覺得你很好交往,引起對方興趣。 乙:“您的口才不錯(cuò)啊,挺能說的!” 甲:“多謝夸獎(jiǎng),也就是馬槽改棺材” 乙:“怎么講?” 甲:“將就材料。” 乙:“不對不對。你這是拽著胡子過河” 甲:“怎么講?” 乙:“牽須(謙虛)” 其實(shí),引起心理共鳴的方法還有很多,在與他人交往的過程中,應(yīng)善于選擇最有效的方法,與對方自然地進(jìn)入情境同一的氛圍中。 與人交流,我們必須學(xué)會傾聽,通過積極地傾聽掌握對方語言中的關(guān)鍵信息、獲知對方的真實(shí)想法,并適時(shí)地給予對方尊重。我們可以按照心理學(xué)技巧訓(xùn)練自己的傾聽能力,提高自己在人際交往中的傾聽技能。 【心理學(xué)知識】心理學(xué)中的緘默效應(yīng) 當(dāng)我們與他人出現(xiàn)爭執(zhí)時(shí),我們無謂的解釋、反駁可能使對方停止陳述,但這可能只是表面的屈服或因言辭不力而被迫停止激烈的論述,對某事保持暫時(shí)的“緘默”,而對方內(nèi)心中卻可能充滿對立的情緒,我們因此而難以獲得對方發(fā)出的真實(shí)信號、信息。相反,如果我們保持安靜,則使對方心情放松,充分發(fā)表真實(shí)的意見、看法。這在心理學(xué)上被稱為“緘默效應(yīng)”。 與人交流時(shí),如果我們能保持安靜,不插話、不反駁,待對方述說完全結(jié)束后再進(jìn)行解說、論述,則可以獲得更多準(zhǔn)確的信息而無須自行猜測或妄斷對方的想法。同時(shí),也避免我們因采用語言或某種強(qiáng)迫手段使對方中止表述,給對方留下反感的印象。 傾聽的神奇力量一個(gè)感覺自己受到不公平待遇的員工憤憤不平地找到經(jīng)理,要找他評理。老練的經(jīng)理明白現(xiàn)在的狀況下,解釋無法平息這個(gè)員工的憤怒,于是他認(rèn)真地傾聽著對方的訴苦,讓這個(gè)員工把情緒宣泄出來。當(dāng)員工傾訴完時(shí),心情平靜了許多,問題也好似自己解決了。 這就是傾聽的力量。很多問題不是靠你的什么決定去解決,而是要讓那些受委屈的人有機(jī)會申訴,這樣就解決了一大半的問題。只要聽得夠久,對方總會自己找出適當(dāng)?shù)慕獯稹?/span> ●傾聽讓人覺得你謙虛 一個(gè)善于傾聽的人常常給人謙虛好學(xué)的印象。理解時(shí)點(diǎn)頭稱是;疑惑時(shí)露出疑惑的眼神或真誠發(fā)問;和對方達(dá)成共識時(shí)會心一笑。這些語言和非語言信息都是在傾聽時(shí)傳達(dá)給對方的積極訊息,這些信息能幫助雙方達(dá)成理解。而且你認(rèn)真傾聽對方話語說明你認(rèn)為對方的述說是有價(jià)值的,對方會因此感受到成就感,心理上的極大滿足會促使雙方交流更加通暢。 ●傾聽讓你了解更多的細(xì)節(jié) 當(dāng)對方向你訴苦或者述說時(shí),如果你不仔細(xì)傾聽,結(jié)果可能在沒有弄清楚問題的情況下開始爭論。如果你認(rèn)真傾聽,并在不明白的地方發(fā)問,引導(dǎo)對方更仔細(xì)地陳述,會讓你了解更多關(guān)鍵細(xì)節(jié),這樣問題的真相和解決問題的辦法也就更容易顯現(xiàn)出來。 ●傾聽幫助你找到解決辦法 我們一貫認(rèn)為解決問題的方法是通過分析問題后找到的,但實(shí)際上,很多時(shí)候解決問題的方法是在傾聽的過程中顯現(xiàn)出來的。你一定有這樣的經(jīng)歷,你在向朋友哭訴一個(gè)困擾你很久的問題,可是哭訴完之后,你感覺豁然開朗,解決問題的方法也已經(jīng)有了。同理,為了讓問題的方法更加明確,不要著急,現(xiàn)在起學(xué)會認(rèn)真傾聽,聽出解決問題的方法來吧! 集中注意力有方法針對傾聽,我們還需要做到保持注意力集中。 集中注意力對交流雙方非常重要,它是引發(fā)對方交流熱情的有效力量。為了更好地訓(xùn)練我們做到集中注意力,下面從心理學(xué)的角度,提供一些小技巧。 ●溝通中保持情感專注 自我強(qiáng)化訓(xùn)練視覺、聽覺、感覺等各方面的專注能力,是提高注意力的有效手段。具體手段如下。 Ÿ Ÿ Ÿ ●積極地自我暗示 自我暗示能夠激發(fā)內(nèi)在心理潛力,調(diào)動(dòng)心理活動(dòng)積極性,有助于注意力集中和克服注意力渙散。 Ÿ Ÿ ●對對方的事物培養(yǎng)興趣 如果對對方的事物不抱任何興趣,態(tài)度漠然,就很難集中注意力;反之,如果我們對對方比較關(guān)心,就會在大腦皮層上形成優(yōu)勢興奮中心,使注意力高度集中。 我們可以采取以下方式激發(fā)自己對對方的興趣,產(chǎn)生強(qiáng)烈的交流熱情,使自己保持注意力集中。 Ÿ Ÿ ●保持必要的耐心 如果我們是急性子的人,那么必須提醒自己保持必要的耐心。耐心是人際交往的必備心態(tài),無論對方出現(xiàn)什么狀態(tài),均應(yīng)積極、耐心地給予傾聽、回應(yīng)。 重要的交流活動(dòng),我們可以實(shí)時(shí)地記錄交流內(nèi)容,通過這個(gè)過程鍛煉我們集中注意力的能力。在這種記錄過程中,我們會保持一種注意力集中狀態(tài),同時(shí)也讓對方感覺到我們的重視度 人際交往中,我們除了要學(xué)會傾聽,還要學(xué)會在對方的表述過程中,做出必要的回應(yīng),只有這樣,才會使得溝通過程更加順暢,最終形成良性循環(huán)。 【心理學(xué)知識】心理學(xué)中的反饋效應(yīng) 著名心理學(xué)家赫洛克曾做過一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)證明了反饋對人際關(guān)系的積極作用。 赫洛克把接受測試者分成4個(gè)小組,每個(gè)小組都做難度相同的工作。 第一組:激勵(lì)組,每次工作之后給予鼓勵(lì)和表揚(yáng); 第二組:受訓(xùn)組,每次工作后都要嚴(yán)加批評; 第三組:被忽視組,每次工作后都不予以評價(jià),讓他們靜靜地聽前兩組受表揚(yáng)或挨訓(xùn); 第四組:控制組,每次工作后不予以評價(jià),而且和其它三組隔離,也收聽不到關(guān)于其它三組的評價(jià)。 實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明:第一組(激勵(lì)組)和第二組(受訓(xùn)組)的成績最好,第三組的次之,第四組(控制組)成績最差。而激勵(lì)組的成績不斷上升,學(xué)習(xí)積極性高于受訓(xùn)組,受訓(xùn)組的成績有一定波動(dòng)。這說明,及時(shí)對學(xué)習(xí)和活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評價(jià),能強(qiáng)化學(xué)習(xí)和活動(dòng)動(dòng)機(jī),對工作起促進(jìn)作用。正如實(shí)驗(yàn)結(jié)果所顯示,有反饋(知道學(xué)習(xí)后的測驗(yàn)成績)比沒有反饋(不知道測驗(yàn)成績),學(xué)習(xí)效果要好得多。 “反饋效應(yīng)”啟示我們,積極有效的反饋是任務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要條件,同理推知,如果我們在和別人溝通交流的過程中,能積極、及時(shí)地進(jìn)行反饋,如肢體語言表達(dá)、現(xiàn)場提問等,那么我們也就很容易達(dá)成溝通目標(biāo)。 靈活有效的反饋手段根據(jù)交流對象的不同、溝通話題的不同、交流情境的差異,我們可以選擇不同的反饋手段。 ●自我尋求反饋 自我反饋是你在傾聽別人或者自己表達(dá)時(shí),由于遇到困惑或疑問時(shí),適時(shí)停頓一下,問對方“是不是這樣?”“你說的是這個(gè)意思嗎?”“你明白嗎?”通過尋求自我反饋,你和對方在交流過程中的認(rèn)識就不會發(fā)生敘述和理解上的偏差,交流也更加積極有效。 尋求自我反饋的時(shí)機(jī),往往在對方?jīng)]有聽明白或者露出困惑的表情時(shí)。在你表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候,別人說:“請重復(fù)一遍好不好?”“對不起,我沒明白你的意思”,或者根據(jù)對方的肢體語言和表情看他們對你表達(dá)信息的反饋,你可以及時(shí)糾正內(nèi)容或調(diào)整溝通的方式。 ●推動(dòng)性反饋 推動(dòng)性反饋是我們在日常溝通交流中最常用的手法之一。它是指在傾聽時(shí),用附和聲“嗯”、“啊”、“是的”、“對,就是這樣”等等回應(yīng)來推動(dòng)對方的表達(dá)。選擇推動(dòng)型反饋手段,可以既不打斷對方,又給對方積極反饋,給對方留下美好的印象。 ●糾正性反饋 “你這個(gè)不對,這樣一定行不通……” 試想,當(dāng)我們這樣向別人反饋時(shí),對方會做出怎樣的反應(yīng)?我們的溝通還能成功嗎?即使是糾正別人的觀點(diǎn),我們也要提高說話的技巧,把話說得好聽點(diǎn),讓對方樂于接受。 行政部王主任,對文員小敏說:“你今天穿了這樣一件漂亮的裙子,更顯出了你的美麗大方。”小敏突然聽到了上司對她這樣的夸獎(jiǎng),受寵若驚。王主任接下去說道:“如果你以后打字的時(shí)候,對于標(biāo)點(diǎn)符號注意一些就更好了。”聽完王主任的話,小敏心頭慚愧,下定決心在接下來的工作中一定要改正。 一位“海龜”在描述他回國創(chuàng)業(yè)時(shí),講了一個(gè)與他人溝通時(shí)運(yùn)用轉(zhuǎn)折詞的精彩片斷。 你說的……很對,但是……(剛回國時(shí),實(shí)話直說) 你說的……很對,如果……(學(xué)會表達(dá)得更委婉些了) 你說的……很對,并且……(老練以后,很精明地表達(dá)) 同樣一件事,用不同的轉(zhuǎn)折詞進(jìn)行表達(dá),給人的感覺完全不一樣。說對的話,用對的方式說話,這是我們說話的基本要求。也只有這樣,我們才能輕松地與溝能對象相互理解,達(dá)成共識。 積極反饋的6個(gè)技巧有效的反饋機(jī)制能否發(fā)揮它的功能,幫助你增加人脈,還取決于你運(yùn)用反饋的技巧。 ●選擇恰當(dāng)?shù)姆答伱浇?/span> 反饋媒介是你向?qū)Ψ絺鬟_(dá)反饋的中介,根據(jù)實(shí)際情況的不同,你可以選擇的方式有: Ø Ø Ø Ø ●以稱贊開始你的談話 沒有人不喜歡被表揚(yáng),用贊揚(yáng)對方來穩(wěn)定他的情緒,引起心靈上的共鳴,然后再委婉地提出批評。這種方法既能使對方品味出你的言下之意、弦外之音,又不會讓對方感到難堪。比如: “你這個(gè)方案的設(shè)計(jì)思想很不錯(cuò),只是有的細(xì)節(jié)部分還不夠完美” “這件事情的難度卻是很大,你能做到這樣已經(jīng)實(shí)屬不易,我覺得如果能再……,效果會更好。” ●稱贊要對人,批評要對事 稱贊他的時(shí)候,要盡量贊美他這個(gè)人本身,這會讓他覺得自己很優(yōu)秀。批評的時(shí)候,切記不要針對他本人,而要針對不足這個(gè)事情的本身。這樣你傳達(dá)給他的信息就是:我認(rèn)為你這個(gè)人還是很優(yōu)秀的,只不過沒做好這件事,他在情感上就比較容易接受你的批評。比如: ●批評在私下里進(jìn)行 即使是善意的批評和忠告,也最好選在私下的場合。 “小林,今天中午我們一起吃午飯吧,我想和你聊點(diǎn)事情。” “小李,一會兒開完會后你留一下,我想與你再深入交流一下剛才那個(gè)問題。” ●正面不通,另辟蹊徑 有些場合,對方明明已經(jīng)意識到自己的錯(cuò)誤了,卻礙于面子死不承認(rèn)。這時(shí)候,我們不必非要他承認(rèn)“自己錯(cuò)了”,還可以運(yùn)用下面的方式進(jìn)行溝通: 順?biāo)浦鄣亟o他個(gè)臺階下,他通常就不會再固執(zhí)己見了。 不妨通過第三者“漫不經(jīng)心”地向他轉(zhuǎn)述你的意見。 或者創(chuàng)造條件讓他“無意中”聽到你的意見。 ●以積極的方式結(jié)束談話 人際交往中要確保每次談話都在友好的氣氛中結(jié)束,特別是當(dāng)你在談話中提及了對方的不足或與對方在談話中發(fā)生了爭執(zhí)時(shí),更應(yīng)該注意到: 盡量在談話的最后一句是對對方的贊揚(yáng)。 盡量在溝通完問題后談一些輕松的話題。 盡量在討論完有分歧的地方后再談?wù)勀軌蜻_(dá)成共識的問題。 無論是表揚(yáng)還是批評,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好任何一種反饋,都會讓你在人際圈中如魚得水見好就收,為心理預(yù)留空間 心理學(xué)研究表明,說話有城府、見好就收的人,比說話喋喋不休、嘮叨不停的人受歡迎得多。與人見面,一定要把握好輕重緩急,循序漸進(jìn)。如果我們急于求成,第一次見面就想和對方聊出相見恨晚的感覺,那么這次交往的結(jié)果必然適得其反。 和他人交流時(shí),要見好就收,為進(jìn)一步交往預(yù)留空間。關(guān)于這點(diǎn),正好印證了心理學(xué)中的紫格尼克效應(yīng)。 【心理學(xué)知識】心理學(xué)中的紫格尼克效應(yīng) 心理學(xué)家布魯瑪·紫格尼克做了一項(xiàng)有代表性的實(shí)驗(yàn)。她找來128個(gè)小學(xué)生,并給他們布置了足夠的家庭作業(yè)。然后,她要求孩子們先做完其中的一部分,之后便停下來玩耍。一個(gè)小時(shí)候,他對這些孩子進(jìn)行測試,發(fā)現(xiàn)其中有110個(gè)孩子對中途停頓的作業(yè)記憶猶新。于是,紫格尼克得出如下結(jié)論: 人們對于業(yè)已完成的工作較為健忘,因?yàn)?#8220;完成欲”已經(jīng)得到滿足,而對未完成的工作則念念不忘。這就是“紫格尼克效應(yīng)”。 在和他人交往中,“紫格尼克效應(yīng)”有著深刻的影響,如果彼此的交往適可而止,對方勢必想和你再約時(shí)間談完這個(gè)話題或處理此件事情,這就意味著你們有了進(jìn)一步交往的可能。 好事不可一次做盡人際交往中互相幫助的時(shí)候比較多,我們在幫助他人時(shí),一不定要注意一些技巧,以達(dá)到強(qiáng)化彼此感情的作用。 ●夸大一點(diǎn)事情的難度 雖然幫助別人會讓自己變得受人歡迎,但是在現(xiàn)實(shí)生活中,我們還會發(fā)現(xiàn)“吃力不討好”的事。究其原因,大多是因?yàn)樵趲椭鷮Ψ降倪^程中,我們的渴通讓對方覺得完成這個(gè)事情很容易。在答應(yīng)幫助對方時(shí),我們要學(xué)會說話技巧。 不要說“這件事對太容易了,就是一句話的事。” 要說:“我可能能幫這個(gè)忙,我盡快幫你問問具體情況。” 不要常說:“我辦事,你放心”。 要常說:“我會盡力去辦,你放心” ●隨時(shí)向?qū)Ψ絽R報(bào)情況 承諾幫助對方,就要時(shí)刻向?qū)Ψ絽R報(bào)事情的進(jìn)展,不要憋足了勁一下子做成了事情再聯(lián)系對方。隨時(shí)聯(lián)系對方,告知事情進(jìn)展,這也是推進(jìn)關(guān)系的過程。 要是做成這件事情對你來說很容易,那么在不影響對方問題解決的前提下,適當(dāng)加長“事情達(dá)成的期限”,留點(diǎn)私心,因?yàn)檫@個(gè)過程是你們進(jìn)一步交往的好時(shí)機(jī)。 ●降低對方期望,出意外成果 當(dāng)你先將手放在冷水中,再放到溫水中去時(shí),會感到溫水很熱;而當(dāng)你先把手放在熱水中去的時(shí)候,你卻會感到溫水很涼。這就是心理學(xué)上的冷熱水效應(yīng)。 在與他人交往中,這種冷熱水效應(yīng)往往也起著關(guān)鍵作用。我們先降低對方的期望,同時(shí)留有希望,那么當(dāng)你成功地幫了對方的忙,這時(shí)的成功對于對方來說就是意外驚喜了。 交流要見好就收,不嘮叨與他人交流,我們不能一時(shí)興起,不顧對方的表情變化,滔滔不絕。有效地交流,必定是見好就收。 ●一次澄清 無論是說服對方還是給一個(gè)建議,要抓住機(jī)會,一次澄清,不要就一個(gè)問題糾纏不休。 ●切忌反復(fù)強(qiáng)調(diào) 在短時(shí)間內(nèi)三番五次地講一個(gè)問題跟他講,很容易讓他對你產(chǎn)生厭煩和逆反的心理。 ●改換說法 即使再重要的事情,也不要一味重復(fù)相同的話。如果非要強(qiáng)調(diào),也應(yīng)換一種說法,不要簡單地重復(fù)。 ●暫停反駁 當(dāng)你的朋友對你給他的意見進(jìn)行反駁時(shí),你千萬不要重申你的想法。當(dāng)他發(fā)表完自己的看法后,你什么都不要說。你要做的是再找合適的時(shí)間溝通。 這種時(shí)刻,你要選擇道別連續(xù)劇之所以能吸引人看下去,往往因?yàn)樗鼈冊陉P(guān)鍵的地方停止了,和人打交道的藝術(shù)與此相似,那就是在合適的時(shí)間終止談話。 那么如何判斷對方是否已經(jīng)開始興趣減弱,想終止談話了呢?我們可以通過以下細(xì)節(jié)來辨別。 ●從對方的眼神中判斷 如果對方眼神開始渙散,注意力開始不集中,這時(shí)候是終止談話的時(shí)候了。 ●從對方的肢體語言判斷 如果對方對你的談話很感興趣,那他一定是身體略微前傾,專心致志地聽著。如果他的姿勢換來換去,不時(shí)伸伸胳膊打個(gè)哈欠,那說明他的耐心和體力已經(jīng)不能忍受你說太長時(shí)間了。 ●從對方的語言反應(yīng)來判斷 當(dāng)你在說話,對方總是在“嗯”、“啊”或者點(diǎn)頭稱是時(shí),要么是你說的真的有道理,要么就是對方已經(jīng)失去了興趣,希望馬上結(jié)束談話。 ●在私人時(shí)間段到來之前 在與他人交往時(shí),特別是與陌生人初次見面時(shí),一定要注意,不要侵犯到對方的私人時(shí)間,否則,將會被人視為沒有禮貌和社交常識。 同時(shí),我們要記住,不能在談話中一遇到暫時(shí)的沉默就開始著急,于是很快地起身告辭。以“無話可說”收場,會讓對方很尷尬,他甚至?xí)X得你們的交談讓你不舒服。鑒于此,他將不會再有繼續(xù)和你交談的心情。 人際交往中,我們不僅要學(xué)會在合適的時(shí)機(jī)終止談話,還要學(xué)會在終止談話前埋下伏筆,為下次見面找個(gè)借口。 為下一次交流找個(gè)借口 ●將話題留在“爭論點(diǎn)” 道別前,找一個(gè)能引發(fā)爭辯的問題,讓對方有一種在新問題上有慧根的感覺。就在對方想徹底說服你時(shí),找個(gè)借口起身告辭,并表示下次再探討這個(gè)問題。 “你說的有點(diǎn)道理,但也并不完全是這樣,我們下次再好好談?wù)勥@個(gè)話題”。 ●給請教的問題留個(gè)“尾巴” 談?wù)搶Ψ缴瞄L的東西,再給予對方恰當(dāng)?shù)墓ЬS。在他意猶未盡的時(shí)候,借故告辭,并請求下一次繼續(xù)聽他的高見。 “您剛才說的那些真讓我受益匪淺,真遺憾,今天有事聽不完了,下次我還能約你一起談?wù)勥@個(gè)問題嗎?我對這個(gè)非常感興趣”。 ●給對方制造一份期待 在起身告辭前,用一個(gè)對方感興趣的人或事物吊住對方的胃口,引起對方的期待。 “我知道你喜歡集郵,我有個(gè)朋友是個(gè)郵票專家,有好多寶貝,下次我?guī)闳ニ铱纯此氖詹?#8230;…”。 “你說的這本書我那兒啊,下次我親自給你送來……”。 ●以談話促進(jìn)行動(dòng) 向?qū)Ψ浇榻B他感興趣的事情,約好一起去。如某個(gè)商場的東西在打折(對方喜歡逛街),或者某處有個(gè)書市(對方喜歡買書),約好改日一起去逛 如何讓你的溝通更順暢?如何讓你的話語更投機(jī)?這是與人交流中必須注意的問題。你只要學(xué)會了用心理學(xué)技巧進(jìn)行溝通,就可以說出深入人心的話語,輕易打動(dòng)他人心。
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P A C |
行為特點(diǎn) |
高低高 |
喜怒無常,個(gè)人支配欲強(qiáng) |
高低低 |
有明顯的家長作風(fēng),任何事都喜歡做“老大“ |
低低高 |
有稚氣,對人有吸引力,喜歡尋求友誼 |
低高低 |
客觀、重視現(xiàn)實(shí)、為人刻板,難于共同處,只談公事,從不談私事。別人不愿與他談心 |
高高低 |
容易把父母的心理狀態(tài)過渡到成人狀態(tài) |
低高高 |
最理想的朋友,成人和兒童的良好性格結(jié)合在一起,對人對事都能搞好 |
●洞悉交往對象的心理狀態(tài)
根據(jù)表4.1揭露的心理狀誠和行為特點(diǎn),我們需要察明對方在某一時(shí)刻或某一活動(dòng)中所處的心理狀態(tài)。一般而言,這個(gè)問題是比較難的。因?yàn)槲覀冊S多時(shí)候都無法洞察對方的心。但可以從一些細(xì)節(jié)上入手,比如他的臉色、手勢、和你講話時(shí)的語調(diào)、眼神等等。
●提高自己的情商指數(shù)
你自己還應(yīng)該注重進(jìn)行提高情商的訓(xùn)練,學(xué)會控制不良情緒、學(xué)會管理自己的情感,由此建立起健康、良好的心理素質(zhì)。這種心理素質(zhì)可以在你洞察不了對方的心理而信息不通暢時(shí)不犯和他一樣的錯(cuò)誤。
●理性地待人處事
與人交往中,我們應(yīng)理性、冷靜地分析問題,避免主觀偏見及感情沖動(dòng)。你只需要記住一件事:人際間要和諧,要使理智成熟的成人自我狀態(tài)成為和諧的人際關(guān)系的主要?jiǎng)恿Α?/p>
那么,如何才能讓成熟的成人自我狀態(tài)成為和諧的人際關(guān)系的主要?jiǎng)恿δ兀?/p>
所謂平行交流溝通,就是指父母——父母、兒童——兒童、成人——成人的溝通交流方式。但前兩種并不是我們在人際交往中所需要的。我們需要的是尊重成人——成人的心理狀態(tài)。
●讓自己進(jìn)入成人心理狀態(tài)
如果你當(dāng)時(shí)的心理狀態(tài)仍舊是父母或者是兒童,那你很有可能會失去你的朋友。即使你們二人在一定程度上可以進(jìn)行平行交流,但時(shí)間一長,由于這兩種狀態(tài)并非是朋友之間應(yīng)該存在的,最終會讓兩方得不償失。所以,你必須進(jìn)入成人的心理狀態(tài),才會贏得良好的人際溝通。
●讓對方進(jìn)入成人心理狀態(tài)
你可以把自己成人狀態(tài)時(shí)的情感、思想、舉止傳遞給對方,以成人的語調(diào)、姿態(tài)對待別人,給對方以成人刺激,這樣就能引導(dǎo)對方進(jìn)入成人狀態(tài),做出成人反應(yīng),那就有利于建立互信、互助關(guān)系,保持交往關(guān)系的持續(xù)進(jìn)行。
不要在你朋友發(fā)火時(shí)迎頭而上,也不要在你朋友已經(jīng)表達(dá)歉意時(shí)仍大發(fā)雷霆,這些情緒都可能讓你喪失掉你的朋友。在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)作對正確的事,就是讓你與朋友在溝通交流時(shí)狀態(tài)處于平行位置,這樣,你就能體諒到對方的感受,從而贏得人心。
不同的語言情境,不同的場合,都有其最佳的溝通時(shí)機(jī)。在與人交往時(shí),一定要把握住這些溝通時(shí)機(jī)。
●贊美或祝福的時(shí)機(jī):傳達(dá)在當(dāng)下
對別人的贊美和祝福最好當(dāng)場轉(zhuǎn)達(dá),及時(shí)強(qiáng)化。錯(cuò)過時(shí)機(jī)的恭喜,不僅無法傳達(dá)你的心意,甚至?xí)粚Ψ疆?dāng)作是一種諷刺或是淡漠。
假如你的同事剛剛接到電話,他的老婆給他生了個(gè)兒子,他正要趕往醫(yī)院,我們要馬上跑過去和他說:“恭喜啊,光榮晉升為老爸了!”
●道歉或解除誤會的時(shí)機(jī):不要在明天
沒有解除的誤會很可能不斷生長,因此,道歉的話語最好不要等到明天。今天的一句可能比明天的十句更能表達(dá)歉意。
假如,你剛剛與上司就一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案發(fā)生了爭執(zhí),你的上司最后同意了你的方案。他也表示對你的理解,因?yàn)槟銈兌际菫榱斯镜睦嬷?,力爭把產(chǎn)品方案做到最好。你覺得還有必要向上司表達(dá)一下你言語沖撞他的歉意嗎?如果需要,這樣的話該怎么說好?
●答復(fù)或幫助的時(shí)機(jī):早于心理期限
假如你想購買一款數(shù)碼相機(jī),而你剛好有一個(gè)朋友就是做這方面銷售的,你和他說了以后,他說周一上班問問主管,也許可以幫你爭取個(gè)內(nèi)部員工的購買價(jià)格。但是直到周二晚上,他還沒有給電話。你心中會做何感想?
顯然,當(dāng)你向別人發(fā)出請求時(shí),內(nèi)心就設(shè)定了一個(gè)“心理期限”,如果超出這個(gè)心理期限,即使對方?jīng)]有明確拒絕,你也會覺得這件事情他是回天無力了。
同樣,當(dāng)別人請求你一件事情的時(shí)候,如果你耽擱太久又不做任何說明,給人的感覺就是你當(dāng)初僅僅是敷衍了一下。所以,當(dāng)我們要給予別人答復(fù)或幫助的時(shí)候,應(yīng)該越早越好。
●說服時(shí)機(jī):可以慢半拍
從心理學(xué)的角度看,接納別人的意見往往需要一個(gè)短暫的心理停頓。也就是說,對方要對你的說服理由有一個(gè)反應(yīng)的時(shí)間。假如你是個(gè)急性子,你必須注意:
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溝通有的時(shí)候就像一場攻堅(jiān)戰(zhàn),必須抓住最有利的時(shí)機(jī),見機(jī)行事,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻進(jìn)行溝通,往往可以達(dá)到出奇制勝的溝通效果。
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