陳曉平

金秋十月，弗蘭克·蓋里(Frank Gehry)出現(xiàn)在北京三里屯Village，主持個人作品展覽的開幕。這位后現(xiàn)代結(jié)構(gòu)主義建筑師，慣于打破對稱美和現(xiàn)代藝術(shù)的界限、違反物理學(xué)定律的失衡造型，以設(shè)計具有奇特不規(guī)則曲線造型雕塑般外觀的建筑而著稱，其代表性作品為西班牙畢爾巴鄂古根海姆博物館和美國洛杉磯的沃爾特·迪斯尼音樂廳。蓋里坦言，央視新大樓是非常棒的建筑，也是其最喜歡的作品之一。

蓋里在三里屯Village的現(xiàn)身不是偶然，他承擔(dān)著太古地產(chǎn)旗下的香港山頂司徒拔道53號項目的創(chuàng)作任務(wù)，這是他個人在亞洲承攬的首個住宅項目，而Village的業(yè)主正是太古地產(chǎn)。除了SOHO中國(00410.HK)的潘石屹，或許，內(nèi)陸的地產(chǎn)商很少愿意選擇蓋里這種風(fēng)格詭譎的建筑師來設(shè)計項目。一個寫字樓項目擁有央視新大樓這般造型，或許能打造品牌，吸引眼球，卻未必是一筆最佳的生意?！暗禺a(chǎn)項目的設(shè)計師不僅僅要做出空間的概念，更需要了解產(chǎn)品，學(xué)習(xí)成本把控”，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院院長賴建燕說。

而太古地產(chǎn)行政總裁郭鵬(Martin Cubbon)愿意拿出足夠的預(yù)算，去滿足藝術(shù)家的想象，“過去的30年來，太古地產(chǎn)一直都跟有著創(chuàng)新精神的各類設(shè)計師和建筑師打交道”。三里屯Village項目就是一個有點“潮”的項目，開放空間式的設(shè)計曾經(jīng)遭到不少人的反對：在北京干冷的秋冬季節(jié)，誰愿意在一個漏風(fēng)的廣場里閑逛呢？

當(dāng)時，太古地產(chǎn)中國區(qū)總裁安格里(Gordon Ongley)費了很大的力氣去說服香港董事會，“北京人是愿意嘗試新東西的，我們堅持把開放式的格局建在北京”。如今，三里屯Village成了北京潮人心中的新地標(biāo)，目前租用率超過九成，租戶中包括蘋果(Apple)的旗艦店。

慢節(jié)奏

太古地產(chǎn)成立于1972年，為香港上市的太古股份有限公司(00019.HK)的全資附屬公司，太古股份的業(yè)務(wù)由五個業(yè)務(wù)部門組成：地產(chǎn)、航空、飲料、海洋服務(wù)和貿(mào)易及實業(yè)部門，為香港老牌的太古洋行旗下重要的綜合化企業(yè)。

2009財年，太古地產(chǎn)的營業(yè)總額為83.41億港元。內(nèi)陸開發(fā)商動輒以數(shù)十億拿地，每年的開發(fā)面積以百萬平方米計，從這個角度來說，太古地產(chǎn)算不上是一家大公司。然而，其營收中75.26億港幣來自于寫字樓、商鋪、住宅的租金收入。持有的商業(yè)物業(yè)可以創(chuàng)造這等規(guī)模的穩(wěn)定現(xiàn)金流的地產(chǎn)公司，內(nèi)陸屈指可數(shù)。

目前，太古地產(chǎn)最主要的資產(chǎn)配置是在香港的物業(yè)投資，在港的樓面總面積合共約166萬平方米，并以太古廣場、港島東及又一城為核心物業(yè)，這些物業(yè)多為酒店、購物中心、公寓等多種業(yè)態(tài)綜合開發(fā)。除香港以外，太古地產(chǎn)的業(yè)務(wù)亦遍及中國內(nèi)陸、美國及英國。

在華潤集團(tuán)董事長宋林眼中，太古廣場是學(xué)習(xí)的榜樣，華潤地產(chǎn)“住宅加商業(yè)地產(chǎn)加增值服務(wù)”的商業(yè)模式就師承于此。住宅加商業(yè)地產(chǎn)，形成兩種業(yè)態(tài)的互動，聚攏人氣，加快該地段的升值，而操盤最直接的困難則在于，初始投資大，回報慢，有可能給開發(fā)商帶來資金壓力。

由于運營的時間較長，太古具備雄厚資金實力，可以一次性從容操盤數(shù)十萬平米的商業(yè)地產(chǎn)項目?！按箨懙牡禺a(chǎn)業(yè)一般都是散售為主，在資金方面比較緊張，不得不要快速出售房屋回收現(xiàn)金，太古地產(chǎn)很幸運能夠有很長的歷史，同時具備長遠(yuǎn)的意識，可以更專注地發(fā)展投資?！惫i說。

然而，太古地產(chǎn)的推進(jìn)進(jìn)展，從容得讓人感覺有些拖沓。目前在中國內(nèi)陸，太古地產(chǎn)只在最富裕的北京、上海、廣州擁有4個投資發(fā)展項目，投資物業(yè)項目逾100萬平方米，其中大部分正在興建中，如今建成運營的只有三里屯Village項目。

與國內(nèi)陸產(chǎn)商項目推進(jìn)一日千里的速度不同，太古在項目推進(jìn)上格外“有耐心”，以廣州太古匯項目為例，該項目包括一個120萬平方英尺(一平方英尺約為0.093平方米)的高級購物中心、兩棟寫字樓、一間五星級酒店及一個文化中心。其落成日期，太古股份在披露的年報中數(shù)次改“口風(fēng)”：2004的年報“預(yù)計于2008年落成，總成本約40億元人民幣”；2005年“先暫定于2009年初落成”；2006年財報又解釋說“建筑工程于2006年間出現(xiàn)延誤，現(xiàn)時預(yù)期于2010年初落成”……遺憾的是，2009年財報計劃又有了變更，“預(yù)期由2010年底開始分階段啟用”，而安格里最新的說法是“預(yù)計在明年春天的時候能夠完全竣工”，希望這是落成時間的最后版本的更新。