花招不是絕招。無論在何種場合和任何人對話,人們對成功者充其量也只稱其有巧言妙語之類,而不能恭之以有“絕”。因?yàn)檎Z言本身是活的,所以說話是沒有絕招的。即使世界上最著名的人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基在其所出版的任何一本書中,也未曾把自己的觀點(diǎn)吹成是“絕招”。我更不敢輕用“絕招”,因?yàn)?#8220;絕招”這個詞是不能隨便亂用的,亂用了會誤人子弟。
如果在關(guān)鍵時刻沒有耍點(diǎn)語言小花招的本事,是不能真正地管好自己的嘴的。所謂小花招,并不是教你如何與他人詭辯,也不是教你如何去挖苦他人,而是教你如何用智慧的語言去擺脫來自職場的各種語言陷阱。發(fā)生在職場上的語言陷阱數(shù)不勝數(shù),很多人陷入此種困境后無力自拔,要么撒潑,要么沉默,要么失去理智以拳相向,這些都不是解決問題的好辦法,因?yàn)槟愠粤艘换靥澓螅芸赡軙灰恍┎粦押靡庹哒J(rèn)為你好欺負(fù),以至以你做“樂子”的語言陷阱會越來越多,愈演愈烈,你將如何是好? 依我之見,為避免可能的語言陷阱在你身上重復(fù)發(fā)生,最好自己要常備一些有針對性的小花招,這樣你掉入陷阱的可能性就會大大地減少。以下我舉數(shù)例,僅供參考。 巧轉(zhuǎn)話鋒正如人不會十全十美一樣,口才再好的人,也不可能每回都成為贏家。俗話說,馬也有失蹄之時。語失、口誤,這是在職場中常常會碰到的事,有的人遇到詰難時搜腸刮肚也找不到合適的答案。碰到這類情況,最好的辦法是以調(diào)侃方式巧轉(zhuǎn)話鋒。就是在和對方對話中對一些看似簡單卻不易回答的問題以“動腦筋,急轉(zhuǎn)彎”手法進(jìn)行似是而非的迂回性的語言應(yīng)對。 運(yùn)用巧轉(zhuǎn)話鋒術(shù),可以使你從窘態(tài)中得以自我解脫,即使遇到一些難題讓你無法作答,你也可以巧換話題,分散和瓦解對方的注意力和攻擊力。 有一個旅行社導(dǎo)游帶團(tuán)到某一歷史名城參觀。游客問:“請問有什么大人物誕生在這個城市嗎?”導(dǎo)游一下子茫然了,因?yàn)樗静恢?。但他靈機(jī)一動,非常機(jī)敏地耍了個小花招,說:“先生,這個城市里誕生的都是嬰兒。”旅游團(tuán)的成員哈哈大笑。 身為一個導(dǎo)游,陪同參觀團(tuán)參觀古城,卻連古城歷史上有哪些名人都不知道,這本來是一件很難堪的事情,但這位導(dǎo)游卻耍了個語言小花招,則從另一個方面表現(xiàn)出他巧轉(zhuǎn)話鋒的智慧。 多說好話我們曾聽到有些人發(fā)出類似的感慨:在職場說話不能說得太絕,說得太絕,沒了余地,那是給自己斷了后路。說話留點(diǎn)余地,一旦遇到突如其來的情況,要改口也就不那么困難了。當(dāng)你忘乎所以地只顧把自己吹得天花亂墜時,可別忘了身邊隨時會有人聽了心里不平衡而站出來向你發(fā)難。假如你在吹完自己后,再為迎合對方的求衡心理而順便捧對方幾句,你就容易過關(guān)。 某公司經(jīng)理習(xí)慣于別人稱他為“頭兒”。一天,公司招來一位新雇員,他對這位新雇員訓(xùn)話時說道:“在公司里我是頭兒,所以,你以后只管叫我‘頭兒’即可。”他只管說得痛快,不料,平常極少出現(xiàn)在公司的董事長偏巧在這個時候走進(jìn)辦公室里來,他顯然覺得有些“不對味”。 此時,這位新雇員也不識好歹地將他一軍。問道:“你是頭兒,那么你還有上級嗎?”經(jīng)理看看董事長,又看看雇員,立即改口道:“當(dāng)然有啦,那就是頭兒的脖子——董事長!” 新雇員這才附和:“當(dāng)頭需要轉(zhuǎn)動的時候,它確實(shí)是必須服從脖子啊。” 這個例子中的經(jīng)理初衷是為了吹噓自己。如果不遇到別的因素的干擾,他的吹噓自然沒有改口的必要,可他卻偏偏遇到了比自己還要厲害的董事長。為了不使自己丟盡臉面,又能讓上司心滿意足,他采用吹此又捧彼的語言小花招,至少在當(dāng)時他還是圓滿收場了。王顧左右在職場遇上難以解答的事經(jīng)常會碰到,甚至有時候還會讓你猝不及防。而這時候,你明知問題本身就是陷阱,你該做什么選擇呢?耍耍小花招吧——王顧左右而言他。 某公司市場助理朱小姐遇到老板這樣的問話:“你覺得薪水夠用嗎?”她不知老板的用意何在,于是張嘴就是一句“慌不擇舌”的真話:“我不敢說不夠用……” 身處市場、公關(guān)這種花錢的部門,老板自然會擔(dān)心你大手大腳。他看似不經(jīng)意的一問,卻是在“考驗(yàn)”你的理財(cái)觀。 有些老板喜歡聽手下說薪水不夠,因?yàn)樗詾樽プ×四愕?#8220;軟肋”,對你施以小恩小惠你就會甘當(dāng)座前走狗。但有的老板則會由此想開去:“不對嘛,一個小姑娘,開銷這么大?花自己的錢都這樣,花公司的錢不就更……”這個朱小姐事后頗有感觸地說:“遇到此類事,最好是王顧左右而言他。” 以謬制謬使用這種方法聽起來似乎有些大逆不道,但社會現(xiàn)實(shí)和人際關(guān)系的日趨復(fù)雜,使得許多經(jīng)典性的說教淪于迂腐,甚至已經(jīng)變得無甚意義。行使職場的職權(quán)進(jìn)行語言上的類比制謬,蓋因?qū)Ψ綗o理挑事而不得以而為之。恰當(dāng)?shù)刈プΨ秸Z言的破綻,以其人之道反治其人之身,這種即時的以謬制謬術(shù)只要用得貼切入理,不應(yīng)受太多非議。 二是為了讓辦公室里的同事知道他有多么神通廣大。他們不厭其煩地在職場中傳播小道消息,并把這些消息極盡所能地稱為親眼所見、親身所歷,甚至把自己列為某種成功事例中的主角,說是要把快樂與同事們共享,實(shí)際上是為了抬高自己在同事中的影響力。 再有就是為了博得異性的好感而故弄玄虛地自我炫耀。這種自我炫耀大多是以夸耀自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)高人一籌為桁架,以期吸引異性投來羨慕的眼光。不過這種炫耀多數(shù)屬于即興杜 以在職場中自我炫耀為樂事的人即使能“炫耀”一時,但絕對不可能混得一世,因?yàn)樽晕异乓叽蠖嗉热狈?shí)際的內(nèi)涵和修養(yǎng),又沒有真正的能耐。俗話說得好,真人不露相,露相不真人。盡管你在炫耀時興奮之情可以溢于言表,但這種炫耀究竟能給你帶來什么實(shí)際利益呢?到頭來你的同仁們個個都混出點(diǎn)名堂了,你依舊炫耀不改,就不得不想該換個棲身之地了。 無所顧忌在職場中說話是有所顧忌的。如果你平常因直言不諱而得到好的口碑,千萬不要引以為榮,因?yàn)檗k公室終究是容不下直言不諱者的。你把平時生活當(dāng)中“什么話都掖不住”的習(xí)慣帶到職場中,那么“嘴忌”的雷區(qū)就會遍布你的四周,你隨時都有可能因?yàn)樽约旱臒o所顧忌而出現(xiàn)“滑絲”。 如果領(lǐng)導(dǎo)安排你做“分外”的工作,請不要無所顧忌地說“那不屬于我的工作范圍”。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對思想僵化、適應(yīng)能力差、又不求上進(jìn)的員工是很生氣的,你可能會因這么一句話而在職場中永無出頭之日。 如果遇到困難,請不要無所顧忌地說“我不知道怎么做”。如果未經(jīng)思考就說此話,就等于拒絕去做,那你不如自動走人。世界上沒有天生的“萬能”之人,不會可以學(xué),虛心地向周圍的人和書本請教即是。只要多用心少動嘴,總會有解決之道。 如果有人請你幫忙,請不要無所顧忌地說“那不關(guān)我的事”。即使你有絕對的理由證明這個事的確不關(guān)你的事,但用這種口氣和職場中任何職位的人說話,只能說明你很狂妄,你根本不把對方放在眼里,因此你在職場會很孤立。 如果大家都在談?wù)?#215;×領(lǐng)導(dǎo),請不要無所顧忌地說“××領(lǐng)導(dǎo)真討厭”。即使你受到了某種委屈,即使你的領(lǐng)導(dǎo)真的夠討人嫌的,即使你天不怕地不怕領(lǐng)導(dǎo)報(bào)復(fù)也不怕,但因?yàn)槟銦o所顧忌地發(fā)牢騷,講怪話,你的形象也會大受損害。 打小報(bào)告在職場中,愛“打小報(bào)告”的人或告密者總是遭到人們的唾棄和孤立,因?yàn)樗怪車娜烁械搅瞬话踩?。安全是人最起碼的心理需要,如果這種需要因?yàn)橛腥舜蛐?bào)告而受到了威脅,那么“打小報(bào)告”的人自然就會失去同事的信任。 打小報(bào)告雖然不等同于“告密”,但在常人意識里,在領(lǐng)導(dǎo)面前說同事的壞話、打小報(bào)告、告密是一條“惟私利”的“嘴鏈”。這條“嘴鏈”因?yàn)槌3λ说睦?,而容易造成人與人之間許多沖突,因而打小報(bào)告往往被人認(rèn)為是卑劣的。 打小報(bào)告從某種程度上與“告密”是可以聯(lián)系在一起的——它們都是靠一張嘴,唆使他人爆發(fā)各種沖突,而自己卻當(dāng)旁觀者和獲利者。曾幾何時,在中國這個國度里,告密者往往受到鼓勵,它使很多忠誠正直的人受到殘酷迫害,并成為一些人向上爬、實(shí)現(xiàn)自己個人野心的資本和手段。這道沉重的陰影,至今還影響著人們之間的交往,影響著人的自我發(fā)展。當(dāng)我在一個又一個人身上看到這點(diǎn)時,內(nèi)心深感悲涼。 而今我國已經(jīng)走上改革開放之途,整個社會正在變得越來越民主,人們再不需要為提饋靶∪恕倍秸驕ぞさ鼗鈄擰5比嗣竊謚俺∩隙勻嗽倒叵蹈械槳踩醞履芄恍湃問?,那种辱€孔乓徽拋臁按蛐”ǜ妗鋇娜俗勻換崾艿嚼瀆?。大既~哉庵秩嘶崠Υι璺潰×炕乇苡胨喲ァ?/p> 有一個參加工作不久的女大學(xué)生,在思想上很求上進(jìn),對周圍一些同事任意踐踏草坪、偷摘鮮花等現(xiàn)象很看不慣,遂多次向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。起先領(lǐng)導(dǎo)還贊許了她,但次數(shù)多了,領(lǐng)導(dǎo)反而不耐煩地說:“你就把自己管好吧!”她心中很不服氣,認(rèn)為那些不講公德的同事的做法完全不像受過高等教育者,領(lǐng)導(dǎo)也不負(fù)責(zé)任。但現(xiàn)在的情況是,工廠的人都不怎么理她了,原因就是她愛闖雷區(qū)——打小報(bào)告。 這個女工顯然沒有搞清楚從學(xué)校到職場自己的社會角色和社會任務(wù)的變化。正確看待各種社會現(xiàn)象,學(xué)會與同事交往并關(guān)心、包容與理解同事,與在校期間老師倡導(dǎo)的“與不良行為做斗爭”根本就是兩碼事,而她卻把在學(xué)校受教育中留下的稚氣帶到了職場,當(dāng)自己感到無力拯救“不良行為”時便向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告,“揭發(fā)”他人的錯誤,這樣做,最后吃虧的當(dāng)然是自己。 |
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