卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十個使命
五種行為
1、 以身作則
2、 共啟愿景
3、 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4、 使眾人行
5、 激勵人心
十個使命
1、 明確自己的理念，找到自己的聲音，宣揚共同的夢想
2、 使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣
3、 展望未來，想想令人激動的各種可能
4、 訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗
5、 積極進(jìn)取，嘗試新方法，獵尋機(jī)會
6、 進(jìn)行試驗和冒險，不斷取得小小的成功，從錯誤中學(xué)習(xí)
7、 通過強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進(jìn)合作
8、 通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強(qiáng)他人的實力
9、 通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)
10、 通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
《領(lǐng)導(dǎo)力》作者：詹姆斯庫澤斯 巴里波斯納
有人說績效管理是管理者的圣杯，我信了，并且深信不疑；
柯維說，讀書的最好方法是便閱讀邊發(fā)表，我信了，并且實踐不止； 《績效魔方-一個HR眼中的績效管理》很好地印證了以上兩點 趙日磊 |
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來自： 何默 > 《管理學(xué)堂》
