如果你想了解外部世界是如何看待中國經(jīng)濟(jì)的，最好去考察一下跨國公司的管理人士普遍在讀什么書。最近一、兩年，他們的讀物中一些有關(guān)中國大陸商業(yè)環(huán)境的書很有煽動性。

這類圖書里可以列在暢銷“排行榜”前四位的是：《中國熱》(China Dream)，作者喬?斯塔威爾(Joe Studwell)；《中國通》(Mr. China)，作者祈立天(Tim Clissold)；《中國企業(yè)無限公司》(China Inc.)，作者費(fèi)曉聞(Ted Fishman)；《中國震撼世界》(China Shakes the World)，作者金奇(James Kynge）。這四本圖書都面向普通讀者，非常具有觀賞性；但它們同時也提到了中國宏觀經(jīng)濟(jì)的一些重要方面，如中國宏觀經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)、為何能夠運(yùn)轉(zhuǎn)以及哪些是經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

如果誰把這四本書都讀一遍，那他最后很可能會被搞得暈頭轉(zhuǎn)向、不知所從。斯塔威爾和祈立天兩人把中國描繪成一座建在沙灘上的房子，以資源錯配為代價、靠熱錢的強(qiáng)心針刺激起來的經(jīng)濟(jì)增長一旦遇到泡沫破滅，這座房子將不堪一擊。

而費(fèi)曉聞和金奇則向人們展示了一條橫空出世、震撼世界的東方巨龍，一個正使世界的方方面面發(fā)生改變的成功故事。

如何解釋這種差異？注意這4本書的寫作時間有助于人們找到答案。前兩本書談?wù)摰亩际巧鲜兰o(jì)九十年代中期至末期的事情，當(dāng)時中國正遭受著經(jīng)濟(jì)增速急劇放緩的困擾。

企業(yè)利潤大幅下降，政府讓成百上千萬國有企業(yè)工人失去了工作，整個社會彌漫著玩世不恭的情緒。而后兩部書則著重探討了中國最近呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢，事實上兩本書是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的波峰階段寫就的，此時經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)勁增長，出口經(jīng)歷著巨大繁榮，中國社會的發(fā)展看來勢不可擋。

但這四本書卻貫穿著一個共同的主題，事實上這一主題也貫穿著當(dāng)今幾乎所有有關(guān)中國的書籍，那就是：無論成敗、盛衰，中國都會吸引人們探究的興趣。中國的崛起是本世紀(jì)最具戲劇性的事件，其規(guī)模和影響都是空前的，中國影響世界的方式不同于任何新興市場經(jīng)濟(jì)體。

但如果上述看法被證明是錯誤的會怎樣？如果中國崛起的規(guī)模、速度和重要性與其鄰國沒有什么不同會怎樣？簡而言之，如果中國的崛起毫無新奇之處會怎樣？

這不是在故意抬杠，因為從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看，中國的經(jīng)濟(jì)增長遠(yuǎn)不是一些人口中的一個史無前例、足以改變世界面貌的事件，當(dāng)然這一增長看上去也不是像一些唱衰中國的人所說的那樣特別失衡或不穩(wěn)定。事實上，倒退回50年看，中國大陸目前的現(xiàn)象可能一點(diǎn)也不特別；經(jīng)濟(jì)史家們將會把中國視為一個巨大增長鏈上相當(dāng)普通的一環(huán)，這一增長鏈?zhǔn)加谌毡?，成型于亞洲各“小龍”，其后又延伸到印度次大陸?br>
如果這一說法聽上去很陌生，那可真是不應(yīng)該。我們大多數(shù)人可能已經(jīng)忘記了世界幾十年前是什么樣子了，那時亞洲第一波經(jīng)濟(jì)增長大潮正方興未艾。許多觀察人士(如果不是大多數(shù))在研究亞洲的經(jīng)濟(jì)增長軌跡以及探究亞洲經(jīng)濟(jì)的成功之道時都缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景。因此在我們思考中國或印度前，我們需要回顧一下其鄰國的發(fā)展歷程。

亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡述

可以毫不夸張地說，世界還從未見證過類似于亞洲在20世紀(jì)后半段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。1950至1980年期間，日本的年均實際經(jīng)濟(jì)增長率接近8%，是其他工業(yè)化國家在此期間經(jīng)濟(jì)增長速度的兩倍多。實際上，經(jīng)通貨膨脹因素調(diào)整后，該國這段時間折合成美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模每隔6到7年就會翻一番，以任何標(biāo)準(zhǔn)來衡量這都是相當(dāng)驚人的。而這還只是亞洲經(jīng)濟(jì)增長大戲的序幕。幾年之后，其他幾個亞洲國家和地區(qū)開始以更快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度齊頭并進(jìn)。1960至1995年期間，香港經(jīng)濟(jì)的年均實際增長率為7.7%，韓國的年均實際增長率8.1%，新加坡的經(jīng)濟(jì)增長率為8.4%，臺灣的經(jīng)濟(jì)增長率甚至達(dá)到了8.6%。在東南亞，泰國和馬來西亞這些“準(zhǔn)小龍”們的經(jīng)濟(jì)增長率也不遜色多少。

這些國家的經(jīng)濟(jì)增長速度不僅比工業(yè)化國家快幾個數(shù)量級，比多數(shù)其他發(fā)展中國家也要快許多。到上世紀(jì)80年代，當(dāng)世界上那些更富裕的國家陷入經(jīng)濟(jì)衰退時，亞洲經(jīng)濟(jì)仍在以接近歷史最高水平的速度增長，人們由此不禁懷疑， 難道亞洲發(fā)現(xiàn)了世界其他國家都忽略了的經(jīng)濟(jì)增長秘笈？ 抑或亞洲找到了組織經(jīng)濟(jì)活動的新方式？亞洲是一個奇跡嗎？

突然之間，“亞洲增長模式”的說法開始出現(xiàn)在各商學(xué)院的學(xué)術(shù)報告廳里，各種學(xué)術(shù)研討會上，但最頻繁出現(xiàn)的地方還是大眾傳媒，《日本是第一》(Japan as Number One)和《上升的太陽》(Rising Sun)等一時間都成了熱門書籍。亞洲增長模式究竟是什么？觀察人士們在此問題上雖然各持己見，但人們普遍認(rèn)為，無論亞洲做什么，都會比那些消費(fèi)驅(qū)動型、信奉自由放任經(jīng)濟(jì)的西方民主國家干得好。相互盤根錯節(jié)的亞洲企業(yè)可以不必討好外部股東，因此反而能夠取得更好的業(yè)績。

傳統(tǒng)的亞洲價值觀和社會凝聚力比西方重視競爭的“個人優(yōu)先”模式更能營造一個理想的社會氛圍。人們當(dāng)時主要擔(dān)心的是，亞洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會持續(xù)優(yōu)于其所有鄰近地區(qū)，長期而言世界其他地區(qū)將跟不上亞洲的發(fā)展步伐。

當(dāng)然，那時也有對亞洲發(fā)展模式發(fā)出抨擊的人，而他們往往走向了另一個極端。在這些人眼里不僅亞洲經(jīng)濟(jì)的高增長不是奇跡，而且亞洲的發(fā)展經(jīng)驗都是騙人的謊話。

他們認(rèn)為，亞洲國家引導(dǎo)銀行將廉價資金填鴨似地注入到企業(yè)中，并且將外國競爭者拒于國門之外。亞洲貨幣的匯率被顯著壓低，這使亞洲國家獲得了不公平的成本優(yōu)勢。亞洲國家的政府奉行重商主義，通過壓制進(jìn)口而將由此獲得的巨大貿(mào)易盈余用來推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長。這些因素或許會導(dǎo)致資源的大規(guī)模錯配，但只要美國和歐洲的消費(fèi)者繼續(xù)對亞洲產(chǎn)品來者不拒，就不會出亂子。

直到上世紀(jì)90年代初，學(xué)者們才開始運(yùn)用正式的經(jīng)濟(jì)工具來分析上述現(xiàn)象。他們的發(fā)現(xiàn)使上述對亞洲發(fā)展模式的兩種不同看法都無法繼續(xù)成立，他們的工作還產(chǎn)生了現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)學(xué)一項最為知名的研究成果。

這些學(xué)者是從分析傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長模式開始的，這一模式在幾乎所有的大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中都有提及。

從本質(zhì)上說，只存在3種經(jīng)濟(jì)增長方式。一種是依靠投入更多勞動力，一種是依靠投入更多資金，第三種是將勞動力要素和資金要素以更好的方式結(jié)合起來，這種方式可以使任何水平的物質(zhì)投入都能取得更理想的經(jīng)濟(jì)增長。最后一種方式是依靠提高勞動生產(chǎn)率來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，即促進(jìn)總要素生產(chǎn)力(Total Factor Productivity，TFP)的發(fā)展。

用這一增長方式可以輕而易舉地檢驗“亞洲模式”的優(yōu)劣。如果亞洲真的產(chǎn)生了奇跡，即找到了全新的經(jīng)濟(jì)增長之路，那么這一地區(qū)8%以上的實際經(jīng)濟(jì)增長率很大一部分應(yīng)來自于總要素生產(chǎn)力的提高。如果這一高經(jīng)濟(jì)增長率是通過政府實施高度干預(yù)型的扭曲政策實現(xiàn)的，那么總要素生產(chǎn)力將呈現(xiàn)負(fù)增長，要是這樣，那就表明亞洲實際上不是在創(chuàng)造價值，而是在不斷毀滅價值。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家長期以來一直在測算各國的增長數(shù)據(jù)，而在積累了30年的統(tǒng)計數(shù)字之后，他們終于有機(jī)會在整個地區(qū)檢驗所謂“亞洲增長模式”了。埃爾維恩?楊(Alwyn Young)是最早一批對亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行系統(tǒng)性研究的人士之一。他在九十年代初發(fā)表的一系列論文得出了兩點(diǎn)非常有趣的結(jié)論：

首先，該地區(qū)TFP的平均增長速度實際上非常一般。從生產(chǎn)力的角度來看，亞洲和歐、美根本沒有什么不同，其TFP在年度經(jīng)濟(jì)增長總量中所占的比例在1.5個百分點(diǎn)左右。這一地區(qū)有些國家做的好些，有的差些，但總的結(jié)論非常清楚，那就是：亞洲并沒有發(fā)現(xiàn)什么奇妙的新的增長“秘方”，而其生產(chǎn)力水平也不比發(fā)達(dá)國家差。所謂亞洲“奇跡”實際不過如此，而指責(zé)亞洲國家“欺騙”世人的人也是言過其實。

不過，如果生產(chǎn)力因素并非導(dǎo)致差異的主要因素，那么該如何解釋亞洲和世界其他地區(qū)在增長上的差異呢？在這方面楊得出了他的第二個重要發(fā)現(xiàn)：亞洲經(jīng)濟(jì)增長的出色表現(xiàn)幾乎全部可以歸結(jié)為其極高的創(chuàng)造資本的速度，它的速度是美國或歐盟國家的三倍還多。簡單說就是，亞洲增長快是因為投入的多。

當(dāng)然，你完全可以想像，這樣一個結(jié)論一定會引起很大爭議。亞洲的快速增長并不是因為它找到了什么新的足以震驚世界的發(fā)展道路，而主要是因為它大量投入資金（還有，讓農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)工廠）。對此經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?克魯格曼(Paul Krugman)有句流傳很廣的總結(jié)，那就是該地區(qū)的成功是靠“勤奮，而不是天才”。

若真如此，那么接下來的一個最重要的問題就是：亞洲從哪里找到那么多的資金呢？而且各個國家都能如此一致？要知道亞洲畢竟是個相對多樣化的地區(qū)，這里既有泱泱大國，也有小到僅一個城市規(guī)模的國家；有些國家很富，有些很窮。日本和韓國依靠國家主導(dǎo)的銀行和抑制性的金融政策將國民儲蓄引向生產(chǎn)性投資領(lǐng)域；臺灣和香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要自由得多。不同國家和地區(qū)間在政治結(jié)構(gòu)上更有著很大不同。然而各經(jīng)濟(jì)體卻實現(xiàn)了基本相當(dāng)?shù)脑鲩L速度。

答案是，亞洲之所以有大量投資是因為它們的儲蓄率高。實際上，各亞洲國家除了都很關(guān)注出口市場之外，唯一的一個共同點(diǎn)就是高儲蓄率。

從相關(guān)統(tǒng)計資料看，在1965-1995年的30年間，美國的國內(nèi)儲蓄率（相對其GDP）是18%，同期的投資率是17%；而亞洲地區(qū)這期間的儲蓄率卻高達(dá)32%，其投資率也因此達(dá)到31%的水平，幾乎是發(fā)達(dá)國家的兩倍。

最后的這一發(fā)現(xiàn)具有相當(dāng)?shù)恼f服力。不論是制度、組織形式還是具體的商業(yè)模式因素對于上面的問題都不重要。重要的是儲蓄。亞洲帶給世界的啟示就是，如果國內(nèi)的儲蓄率能達(dá)到GDP的30%甚至更高，那么經(jīng)濟(jì)增長想不達(dá)到8%都難。

中國并無例外

現(xiàn)在讓我們回到中國的問題上，我們繞了一個大圈子的原因很快就可以見分曉。過去25年來，中國大陸的年均經(jīng)濟(jì)增幅超過了9.5%，這使其成為主要經(jīng)濟(jì)體中新的世界紀(jì)錄保持者。這就讓中國顯得與眾不同嗎？有什么獨(dú)特因素將中國推到增長大軍的最前列？抑或中國只是亞洲的又一個正在高增長的范例？

大多數(shù)不求甚解的研究者或許會很輕松地回答說，中國真地非常不一樣。但是，如果對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大量廣泛而認(rèn)真的研究就會發(fā)現(xiàn)，他們是錯的。雖然中國的崛起看起來很讓世界震驚，中國的“特殊環(huán)境”也的確非常讓人興奮，但從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看，中國與其在亞洲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“前輩”基本上如出一轍。

這么說是因為過去十年，分析師對中國和對其他國家采用了同樣的分析工具。即使我們將那些引人注目的增幅數(shù)字（大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計他們過去幾十年的平均增幅可能在8.5%-9%之間）降一個檔次來看待，中國的增長對任何一位研究過亞洲前一時期經(jīng)濟(jì)增長的人士來說都會非常熟悉：處于合理水平但相當(dāng)可觀的TFP、勞動力增長對經(jīng)濟(jì)的適度貢獻(xiàn)，還有就是，資本投入作出的巨大貢獻(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)之所以超過其他亞洲國家，唯一的一個原因是，中國的儲蓄率和投資率比它的鄰國還要高。

同時，投資者總愛提及的所謂“中國特有因素”實際上在亞洲很平常。是中國人為壓低資本的成本嗎？沒什么比這種說法更脫離實際了。低利率是亞洲普遍居高的國民儲蓄率的自然結(jié)果；特別是如果你能想到這些儲蓄大都存在該地區(qū)過度發(fā)展的銀行系統(tǒng)，你就更容易理解這一點(diǎn)了。

從新興市場以往的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，中國的實際利率或許看上去是非常低，但如以亞洲標(biāo)準(zhǔn)來看就不是這樣了。實際上中國的平均利率與亞洲四小龍過去幾十年的水平并無明顯差距，它甚至還高于日本高增長時期的利率。

是人民幣被低估了嗎？實際上，經(jīng)常項目和國際收支盈余也是高儲蓄率的又一個必然結(jié)果。亞洲國家不進(jìn)口資本，而是輸出資本，這使它們的匯率即使是在最好的情況下看上去也是長期低估的。即使是中國近年不斷上升的經(jīng)常項目盈余，如以其相對于國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例來衡量也低于四小龍的歷史最高水平。任何對八十年代的國際經(jīng)濟(jì)有所了解的人都會知道，目前國際市場對人民幣匯率的嚴(yán)重關(guān)注與當(dāng)年日圓、韓圓和新臺幣的情形是何等驚人地相似。

中國的計劃經(jīng)濟(jì)是否產(chǎn)生了作用？這的確是中國與亞洲其他地區(qū)的重大區(qū)別之一。中國以國有企業(yè)為主導(dǎo)的社會主義經(jīng)濟(jì)模式的確迫使大量資本被投入低效率的生產(chǎn)活動，這些活動帶來了高增長，但并未給社會帶來切實的好處。

但有關(guān)數(shù)字可以否定上述猜測。幾乎所有的研究都表明，TFP對中國總體經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)一直略高于亞洲平均水平，也就是說，中國的生產(chǎn)力水平實際上要高于鄰國。

在某種程度上，這反映了中國私營領(lǐng)域的迅速增長；15年前，國有企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)總量中占三分之二以上的比例，但今天已降至三分之一。從另一方面來說，這也說明中國政府在遵循某些核心的市場原則方面作出了讓人吃驚的努力。

日本和韓國長期以來一直將社會凝聚力置于經(jīng)濟(jì)合理化原則之上（比如九十年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后日本出現(xiàn)的“僵尸公司”），但中國不是這樣，中國九十年代末也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)急劇下滑的局面，但中國的做法是立刻關(guān)掉數(shù)萬家破產(chǎn)企業(yè)，有接近3,000萬國有企業(yè)職工因此下崗。日本和韓國在發(fā)展過程中均大力反對外國企業(yè)過度參與其國內(nèi)競爭，這也跟中國不同。中國僅過去一年吸引的外國直接投資就超過了日本過去十年的總量。

這怎么可能呢？要知道中國企業(yè)可是一向背著賺不到錢的壞名聲。這個問題的答案是：這才是真正的“神話”，實際上，在正常的商業(yè)循環(huán)中，中國企業(yè)是有盈利的，而且還相當(dāng)不少。實際情況是，中國的資本回報率相對較低，但在高儲蓄率的亞洲經(jīng)濟(jì)體中，這也是一個稀松平常的問題。

如果研究一下過去10-20年亞洲企業(yè)的股權(quán)回報率或投資回報率數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)最好的企業(yè)都在印度和印尼等低儲蓄率的國家，而日本和四小龍的回報率都比較低。

為什么呢？這是因為，儲蓄高意味著利率及資本成本低，因此會推高投資率、拉低回報率。如果我們將中國與其鄰國做一比較就會發(fā)現(xiàn)，其平均回報率與亞洲其他高增長國家基本相當(dāng)。

規(guī)模效應(yīng)

但這是否完全沒有抓住重點(diǎn)呢？畢竟，中國最讓人吃驚的事實不是其增長潛力，而是其規(guī)模：有著13億人口的中國大陸是否將比以前亞洲增長的領(lǐng)頭羊?qū)κ澜缃?jīng)濟(jì)產(chǎn)生更大的影響？答案是，當(dāng)然中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增長，但世界其它地區(qū)也是如此。即便按絕對值計算，我們也會發(fā)現(xiàn)中國大陸的異軍突起對發(fā)達(dá)國家的影響并不比幾十年前它的鄰國更大。

請看一組數(shù)據(jù)：中國占全球GDP的比例將從2000年時的4%增加到2025年時的11%。這的確不同凡響，不過同亞洲地區(qū)的歷史表現(xiàn)對比一下吧：1965年，日本、亞洲四小龍和東盟(Asean)總共占全球GDP的4%，20年后的1985年，它們所占的比例已經(jīng)增加到13%，而在1990年則超過了16%。

在貿(mào)易方面，預(yù)計中國到2025年在全球貿(mào)易中的比例將從4%增加到12%，這同其亞洲鄰國從1960年的6%增加到1990年的15%這一歷史表現(xiàn)也沒有很大不同。

競爭力方面呢？中國是否比亞洲其他經(jīng)濟(jì)體更快地轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)業(yè)鏈呢？韓國和臺灣用了10年時間占據(jù)了全球輕工業(yè)的市場，又用了10年發(fā)展了電子工業(yè)，用第三個10年從低端出口轉(zhuǎn)向了資本密集型產(chǎn)業(yè)。中國的情況如何呢？完全同這個時間表一致。中國大陸在1990年至2000年用了10年時間搶占了低端市場，在過去5年里則在迅速擴(kuò)大電子產(chǎn)品市場的占有率。

結(jié)果就是，中國的增長勢頭給人留下了深刻印象，但無論如何也談不上是史無前例。相反，無論是GDP、貿(mào)易還是工業(yè)化程度，中國大陸都是沿著其它亞洲經(jīng)濟(jì)體以前的道路前進(jìn)，最多達(dá)到了日本和亞洲四小龍的速度。顯然世界面臨中國崛起的挑戰(zhàn)，但這種挑戰(zhàn)以前就曾面對過。

印度──躲在暗處的猛龍

中國并不是最后一個。如果中國大陸的經(jīng)濟(jì)只是亞洲成功故事中的最新一個，那應(yīng)該還有更多國家正在成功的過程中。從上述宏觀經(jīng)濟(jì)因素考慮，很難回避印度很快也將成為其中之一的這個結(jié)論。

這對曾去過印度的人來說可能過于樂觀了，印度的經(jīng)濟(jì)似乎同中國恰恰相反：高度政治化、充斥著職能不健全的官僚機(jī)構(gòu)、各領(lǐng)域高度監(jiān)管和過于零散?；A(chǔ)設(shè)施非常落后。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也難以讓人看好：預(yù)算長期的巨額赤字、國際收支還很脆弱、資本成本大大高于東亞地區(qū)。從這個角度看，印度IT服務(wù)業(yè)的繁榮似乎只是沙漠中的一片綠洲。印度在制造業(yè)從未實現(xiàn)大幅增長，獲得的海外直接投資也不到中國的十分之一。

但關(guān)注一下宏觀基本面。正如我們在上面看到的，真正有意義的是儲蓄，更多的儲蓄。印度在這方面怎么樣呢？20年前，國內(nèi)總儲蓄率遠(yuǎn)低于GDP的20%，同拉丁美洲的模式接近，落后于亞洲四小龍。而印度的實際GDP年增幅也徘徊在4.5%左右。不過，過去10年里印度的儲蓄率已經(jīng)升至接近GDP的30%，這一趨勢還保持強(qiáng)勁的上升勢頭。實際經(jīng)濟(jì)增長率也突然提高到7%，甚至更高，同東亞國家也不再有明顯的不同。

存款會流向哪里呢？最終會進(jìn)入外向型制造業(yè)。同中國不同，印度的人口仍在快速增長，另一點(diǎn)同中國不同的是，印度一直面臨難以提高農(nóng)業(yè)收成和生產(chǎn)率的情況，它沒有象中國那樣平均分配土地。這使它必須在農(nóng)業(yè)之外的領(lǐng)域快速提高就業(yè)率，盡管印度服務(wù)業(yè)取得了值得慶賀的成功，但服務(wù)業(yè)還不足以產(chǎn)生幾億份新工作?？纯粗袊蛠喼薜慕?jīng)驗，勞動力密集型的外向型制造業(yè)始終是存款的主要目的地和新收入增長的主要推動力。

這對印度而言很難說是合理的預(yù)期。但記得中國在上世紀(jì)80年代開始崛起時，它的情況遠(yuǎn)比今天的印度糟糕。大多數(shù)非農(nóng)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會都是在國有企業(yè)，勞動力的限制非常嚴(yán)格。幾乎沒有真正的私有企業(yè)，私有資本業(yè)不受法律保護(hù)。海外直接投資的流入每年僅有20億美元，大大低于目前的印度。從理論上講，經(jīng)濟(jì)幾乎是完全封閉的，政府對市場化改革興趣不大。

而且，當(dāng)中國的外向型經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展時，它并不是由中央政策決定帶動的，也不是因為政府放寬了對經(jīng)濟(jì)的控制或限制，范圍也沒有波及全國，這種情況只出現(xiàn)在一個省份，那就是廣東。為了利用廉價勞動力，香港制造商逐步開始在廣東開設(shè)工廠。為了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，當(dāng)?shù)卣霉俜较拗朴诓活?，推出了鼓勵措施。由于這些行業(yè)勞動力密集的特性，最初的投資金額相對較低。

直到5年后，其它省份才開始學(xué)習(xí)廣東的成功經(jīng)驗，中央政府也注意到這點(diǎn)，并采取了更根本的經(jīng)濟(jì)自由化舉措，允許海外直接投資更自由地進(jìn)入中國，在全國發(fā)展外向型制造業(yè)。

從這個角度來說，最有趣的事情在于，印度現(xiàn)在同90年代初的中國非常相像，出口占GDP的比例約為15%，并在快速增加。印度應(yīng)吸取的教訓(xùn)很簡單：中國不是職能不健全的國家。印度較高的儲蓄率已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。

不見得需要采取革命性的措施才能推動外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有時只要做出一點(diǎn)點(diǎn)推動即可。

隨著中國大陸非技術(shù)工人工資的上漲已開始給低端外向型行業(yè)帶來壓力，這可能成為促進(jìn)印度出口業(yè)發(fā)展的動力。由于中國成本的上升，印度可能變得更具吸引力。因此應(yīng)該關(guān)注印度今后5年的出口行業(yè)，這可能是最終推動該國成為猛龍的催化劑。