埃某哲央企集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿規(guī)劃聚焦于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本-釋放禁錮價(jià)值,通過構(gòu)建新型能力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑。方案詳述數(shù)據(jù)治理方法,確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)高質(zhì)量,為人工智能應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)架構(gòu)作為核心,通過TOGAF框架實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與IT的無縫對(duì)接。同時(shí),剖析某工程機(jī)械、華為等五大經(jīng)典案例,展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐與成效,為央企集團(tuán)提供可借鑒的標(biāo)桿路徑。第一章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是釋放禁錮的價(jià)值(1)數(shù)字技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用與變革a. 數(shù)字技術(shù)的歷史發(fā)展
b. 制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化
(2)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性a. 釋放禁錮的價(jià)值
b. 數(shù)字化戰(zhàn)斗力的重構(gòu)
(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)與任務(wù)a. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)
b. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程方法
(4)數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建a. 數(shù)字化平臺(tái)的作用
b. 數(shù)字化平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)
第二章:數(shù)據(jù)治理是人工智能應(yīng)用的基礎(chǔ)(1)數(shù)據(jù)治理的重要性a. 數(shù)據(jù)如石油
b. 數(shù)據(jù)治理與人工智能
(2)數(shù)據(jù)治理的實(shí)施a. 數(shù)據(jù)治理體系
b. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)
(3)數(shù)據(jù)治理的方法論a. 自下向上與從上而下
b. 數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)
(4)數(shù)據(jù)主題庫建設(shè)a. 主題數(shù)據(jù)庫的特征
b. 建設(shè)思路
第三章:企業(yè)架構(gòu)目的是實(shí)現(xiàn)無邊界信息流的基礎(chǔ)(1)企業(yè)架構(gòu)的解決的問題a. CEO和企業(yè)家的困惑
b. IT高層與業(yè)務(wù)部門的困惑
(2)企業(yè)架構(gòu)框架與作用a. TOGAF框架
b. 企業(yè)架構(gòu)的作用
(3)企業(yè)架構(gòu)的應(yīng)用a. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)
b. SAP架構(gòu)框架
第四章:經(jīng)典案例分享(1)柳工數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例a. 數(shù)字化戰(zhàn)略屋
b. 業(yè)務(wù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)
c. 技術(shù)架構(gòu)與實(shí)施計(jì)劃
(2)埃某哲明智轉(zhuǎn)向策略a. 禁錮價(jià)值的來源
b. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
c. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障
(3)華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例a. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
b. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架
c. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景
d. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施
e. 服務(wù)化V模型
f. 成功要素
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