這是一個(gè)可實(shí)操的財(cái)富創(chuàng)造藍(lán)圖。如果你想要持續(xù)賺錢,而不是永遠(yuǎn)在打工,為工資發(fā)愁。這篇文章一定對(duì)你有所幫助。 從小時(shí)工到億萬身家的CEO,ConvertKit創(chuàng)始人Nathan Barry在創(chuàng)業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要真相:積累財(cái)富的技能是可以習(xí)得的。關(guān)鍵是找對(duì)階梯,一步步往上爬。Nathan在這篇中,從自己的經(jīng)歷出發(fā),為我們描繪了積累財(cái)富的路線圖。 大學(xué)期間,我第一次聽到 Basecamp 的 Jason Fried 談?wù)撡嶅X是一種技能,就像打鼓或彈鋼琴一樣,隨著時(shí)間的推移,你將會(huì)越來越熟練。 這立刻引起了我的共鳴。我可沒想到第一次坐在鋼琴前,就能立即彈奏協(xié)奏曲。 我們可以概述掌握一門樂器的進(jìn)程,因此我們也應(yīng)該能夠以同樣的方式謀生。 從小區(qū)臨時(shí)工到一個(gè)房地產(chǎn)大亨,你需要學(xué)習(xí)哪些課程?從自由職業(yè)者發(fā)展成為銷售自己的數(shù)字產(chǎn)品的人?從在 Wendy's 工作發(fā)展成為擁有一家月收入超過 100 萬美元的 SaaS 公司的人?最后一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是我自己走過的路。 任何人都可以通過可靠的進(jìn)步來賺取更多收入,并積累財(cái)富。 事實(shí)上,我喜歡把它想象成一系列并排的梯子。每個(gè)人都可以爬到不同的高度,無論是業(yè)務(wù)質(zhì)量還是潛在收益。(如圖) 在這個(gè)模型中,你爬上的階梯越高,潛在收入就越高。 隨著你從左到右移動(dòng)到更高級(jí)的階梯,收入也會(huì)增加。但難度也會(huì)隨著每次移動(dòng)而增加。 每一步都需要你學(xué)習(xí)新技能來克服這些新挑戰(zhàn)。讓我們分解一下每個(gè)階段的一些技能和機(jī)會(huì): 階段一:以時(shí)間換金錢我們的第一個(gè)階梯是用時(shí)間換取金錢。這是你認(rèn)識(shí)的大多數(shù)人謀生的方式。一開始可能是在星巴克做小時(shí)工,然后過渡到在公司做有薪工作。 最基本的技能包括:
每項(xiàng)工作,即使是最初級(jí)的工作,都需要這三樣?xùn)|西。 然后,為了更進(jìn)一步,你將需要專攻某些技能(如設(shè)計(jì),文案寫作,法律,成為一名護(hù)士等)才能獲得受薪職位。 階段二:經(jīng)營自己的業(yè)務(wù)如果你選擇邁向下一個(gè)階段,去經(jīng)營自己的業(yè)務(wù),那么你需要學(xué)習(xí)一套全新的技能,這些技能是建立在上一步的基礎(chǔ)上的。例如:
回想起來,很多事情現(xiàn)在看起來都很簡(jiǎn)單、直觀(比如申請(qǐng)成立有限責(zé)任公司),但當(dāng)時(shí)對(duì)我來說卻是令人生畏的。 這也是許多企業(yè)主超出自己能力范圍擴(kuò)張的階段,在這個(gè)過程中,他們開始忘記從之前階梯中應(yīng)該掌握的教訓(xùn),比如可靠和始終如一地出現(xiàn)。 我的一位朋友就是個(gè)很好的例子,他沒有任何水管工作經(jīng)驗(yàn),但他買下了一家小型水管公司,并在第一年僅通過兩個(gè)簡(jiǎn)單的策略實(shí)現(xiàn)了收入翻倍:
作為創(chuàng)業(yè)者,我們往往低估了我們需要掌握的知識(shí)和技能,導(dǎo)致我們感到不知所措并忽視了基礎(chǔ)的重要性。 階段三:產(chǎn)品化服務(wù)到目前為止,每筆銷售都是通過與客戶或雇主面對(duì)面、電話或郵件直接交談完成的。 但要真正達(dá)到新的收入水平,你需要學(xué)習(xí)不同的課程:如何在不與客戶交談的情況下進(jìn)行銷售。 我們的目標(biāo)是將銷售規(guī)模擴(kuò)大到新的水平,這意味著要消除所有可能的瓶頸。 在產(chǎn)品化服務(wù)上,我們將消除銷售瓶頸,然后在下一個(gè)階梯上,我們將消除產(chǎn)品交付瓶頸。 產(chǎn)品化服務(wù)是指我們將一套產(chǎn)品(例如搜索引擎咨詢)捆綁在一起,形成一套固定價(jià)格的產(chǎn)品(SEO網(wǎng)站審計(jì)價(jià)格為1,000美元)。 以下是一些示例:
由于項(xiàng)目的范圍和價(jià)格都是固定的,服務(wù)提供者在某些項(xiàng)目上可能會(huì)獲得更高的利潤,但長(zhǎng)期來看,利潤會(huì)趨于平均。 在這個(gè)階梯上,我們需要學(xué)習(xí):
如果你選擇進(jìn)一步提升自己的收入,那么你可以增加經(jīng)常性收入和員工,以進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模并提高可預(yù)測(cè)性。 例如,我的姐夫丹尼爾曾經(jīng)以每小時(shí) 30 美元的價(jià)格編輯任何視頻,但現(xiàn)在他推出了一項(xiàng)定期產(chǎn)品化服務(wù),每月最多可以編輯四集視頻博客,收費(fèi) 1,000 美元。 他首先確定了固定的視頻費(fèi)用,代替了原先的小時(shí)費(fèi)用。接著,他通過明確服務(wù)對(duì)象是視頻博客,而不是其他任意視頻,來精準(zhǔn)定位客戶。 最后,他轉(zhuǎn)為月費(fèi)制,而不是按視頻收費(fèi),使其收入持續(xù)穩(wěn)定。 如今,他能從一小部分客戶那里得到穩(wěn)定的收入,并且他維護(hù)了一份等待名單,等他有更多空閑時(shí)間時(shí),就可以服務(wù)那些想報(bào)名的客戶。 階段四:規(guī)?;N售產(chǎn)品產(chǎn)品化服務(wù)致力于消除銷售中的人工勞動(dòng),而銷售完整的產(chǎn)品則延續(xù)了這一趨勢(shì),通過消除產(chǎn)品交付中的人工勞動(dòng)。 實(shí)體產(chǎn)品分為兩類:人工制作和機(jī)器制造。
產(chǎn)品的前期制作要花費(fèi)更多的精力,但一旦完成,每一次的銷售和交付都不需要太多的額外努力。 例如:
此時(shí),你需要掌握一系列全新的技能,以便進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)品銷售,如:
這只是你需要的幾十種技能中的幾種。 以上就是創(chuàng)造財(cái)富的藍(lán)圖,不同階段意味著創(chuàng)造財(cái)富的效率不同。 大部分人都處在第一階段——用時(shí)間換錢,想明白這一點(diǎn),從現(xiàn)在開始必須思考如何從這一階段向下一階段跨越。一旦實(shí)現(xiàn),財(cái)富會(huì)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。 |
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