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要擺脫牛馬生活,就從不指望別人一直給草料開始

 新用戶1279Y13h 2024-12-26 發(fā)布于北京

昨天有個(gè)我非常欣賞的青年中醫(yī)在聊到去醫(yī)館工作時(shí)說了一句

“干多少活取決于給多少草料”。

就,如果是工作前的我,可能會(huì)感覺這句話非常有道理,可能會(huì)狠狠認(rèn)同。

但是現(xiàn)在的我再看,就會(huì)有截然不同的想法。

其實(shí)怎么說呢,單位給的薪資待遇永遠(yuǎn)都是有限的。

畢竟最現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)就是,單位招你來,就是讓你幫老板賺錢的。

你的投入產(chǎn)出比,在老板那里都是有數(shù)的。

其實(shí)體制外都是很殘酷的,你一直都是在和公司比賽發(fā)展速度的。

你的發(fā)展速度超過了公司,你會(huì)拋棄公司去更好的平臺(tái);

公司嫌你的性價(jià)比不夠高了,效益不好也會(huì)把你直接優(yōu)化掉。

好幾次看到別人找領(lǐng)導(dǎo)喊著要給自己漲工資,領(lǐng)導(dǎo)就直接計(jì)算業(yè)績(jī),你的業(yè)績(jī)有多少增長(zhǎng)嗎?

而且更加現(xiàn)實(shí)的,漲又能漲多少呢。

之前換工作的時(shí)候,有兩個(gè)選擇擺在我面前,都是有行業(yè)前輩幫忙內(nèi)推。

都是包吃包住不用通勤的情況下,有一個(gè)的薪資待遇比另外一個(gè)高上三千多,還有績(jī)效啥的。

不過工作強(qiáng)度和技能需求方向各方面都是不一樣的。

我當(dāng)時(shí)還陷入到了二選一的糾結(jié)之中。

因?yàn)閮煞莨ぷ鞫际菍儆诜浅2诲e(cuò)的了,薪水都是讓我覺得挺滿意的。

當(dāng)時(shí)咨詢了一個(gè)朋友,那個(gè)朋友和我說了一句

“多上那幾千塊,就能夠改變你的命運(yùn)了嗎?”

一言驚醒夢(mèng)中人了。

從那之后,就很少去考慮什么“升職加薪”的道路了。

肯定是改變不了手??谕5拿\(yùn)的。

哪怕是收入最高的金融行業(yè),不照樣有一堆人一失業(yè)就生活水平暴跌,房子斷供,相當(dāng)慘烈的。

很多人羨慕的程序員行業(yè)出過的事情就更不用說了。

去拜訪一位自媒體大佬,人家就說自己當(dāng)初在醫(yī)院實(shí)習(xí),又累又整天被小領(lǐng)導(dǎo)在那里PUA,感覺這他媽是人過的生活?

立馬跑路不干了,全力以赴搞自媒體。

人家現(xiàn)在大概是日入過萬的水平。

而當(dāng)初那批和他一起實(shí)習(xí)的,很多人都是一邊罵罵咧咧,一邊自我安慰,都是這樣子的啦。

到現(xiàn)在也基本都是繼續(xù)過著自己不斷吐槽的牛馬生活。

我自己也和很多人交流,基本上凡是打工的,就沒有一個(gè)不抱怨自己在當(dāng)牛馬的。

但是你真的問他們,為了不當(dāng)牛馬做了什么努力和嘗試呢?

又基本都沒有。

之前有個(gè)人咨詢,說想要不用吃苦,然后能過上體面的生活。

我當(dāng)時(shí)回了一句,我也想,我也在找。

就,吃苦也分兩種,是一種是吃自己成長(zhǎng)的苦,比如去死磕自己學(xué)技術(shù),搞自媒體,包括去健身,以及去向上社交,拓寬交際圈子啥的;

一種是吃生活給的苦,包括領(lǐng)導(dǎo)的PUA,貧窮導(dǎo)致的被迫節(jié)衣縮食,每天被迫坐班感覺就是在浪費(fèi)時(shí)間苦熬下班的折磨等等。

我個(gè)人一直覺得,如果一個(gè)中醫(yī)師真的是想走臨床的,無論在哪里,都是只有一個(gè)任務(wù),提升醫(yī)術(shù),然后積累自己的患者群。

只要有患者群,體制外出診地點(diǎn)往往都是隨便挑,條件隨便談,年限夠了,自己開診所都好。

壓根不用糾結(jié)。

有個(gè)優(yōu)秀青年中醫(yī)師,到了體制外日門診量都能七八十的,感慨自己就是跳出體制內(nèi)太晚了,五年前就該跳出來了,但是當(dāng)時(shí)一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己還行,另一方面也是總覺得沒準(zhǔn)備好。

自己扛起科里面絕大多數(shù)的業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)再怎么給情緒價(jià)值,也改變不了自己一個(gè)月到手就一萬多的事實(shí)。

我當(dāng)時(shí)聽了就感慨,這不就是最現(xiàn)實(shí)的么?

你要是能給領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)收,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來哄。

你總覺得領(lǐng)導(dǎo)PUA你,實(shí)際上不就是領(lǐng)導(dǎo)壓根沒把你放在眼里么?

國(guó)內(nèi)因?yàn)閯趧?dòng)力長(zhǎng)期供過于求的特殊情況,導(dǎo)致在很多老板眼里,牛馬一抓一大把,換人比換白菜還容易。

之前聽過最秀的,某個(gè)研究生去某個(gè)單位求職,老板問他,你預(yù)期薪資多少?

那個(gè)研究生說,怎么著也得過萬吧

結(jié)果老板直接擺擺手讓他走了,因?yàn)槔习寤▊€(gè)三四千也能招到很多很好用的牛馬,之前老板比較有空的時(shí)候,還有心情給員工畫一下餅,比如什么會(huì)教技術(shù),以后讓你們都能去開分店之類的,靠著這樣的大餅一個(gè)月兩千塊不用就能招到很好用的,工作了好幾年的員工。

現(xiàn)在老板事業(yè)做大了,也懶得再哄員工了,干脆就漲到三四千,其實(shí)已經(jīng)大把人來求職了。

研究生吐槽,那個(gè)老板給的薪資待遇那么低,怎么可能招得到人;

而那個(gè)老板說,其實(shí)真的招人很容易的,這個(gè)時(shí)代年輕大學(xué)生到處都是,xx市又是大學(xué)扎堆的地方,壓根不缺人。

而且反正也不需要什么學(xué)歷,專門找那些專科的職校的就好。

有人直接吐槽那個(gè)老板,你也是真的秀,給人畫餅說開分店讓人家當(dāng)館長(zhǎng),開了幾家?

老板一臉正色,我是真的開了三家店,都是從優(yōu)秀員工里面選拔去當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的。

然后那個(gè)人問,那你真的教了技術(shù)嗎?

老板:踏實(shí)肯干的我肯定教啊,教會(huì)了能夠幫我分擔(dān)啊。

……

所以我每次都是和社群的朋友推薦,要去就去大單位,哪怕你覺得去了就是當(dāng)螺絲釘,起碼能打開你的圈子,讓你見到更大的世界,而且因?yàn)槿耸伦儎?dòng)頻繁,大單位里面能夠覺醒的人也相對(duì)會(huì)多一些。

怕的就是進(jìn)入那些小單位,領(lǐng)導(dǎo)是畫餅+PUA的好手,偏偏你的周圍人全都是優(yōu)質(zhì)牛馬,都是被洗腦得徹徹底底的,到時(shí)你想要覺醒,都被周圍大環(huán)境直接影響到懷疑自己了。

就像你去找一個(gè)自己都沒賺到錢的人咨詢?cè)趺促嶅X,人家可不就是教你好好打工么……

你在天天哀嘆當(dāng)牛做馬卻不尋求改變的圈子里面一直待著,久而久之,真的就會(huì)把牛馬生活合理化,甚至就像肖申克的救贖里面有人坐牢坐久了出獄后無所適從那樣,你習(xí)慣了老板的草料,讓你去開始新的嘗試和探索,你都沒有勇氣和心氣了。

尤其是還年輕的時(shí)候。

所以我對(duì)那位青年中醫(yī)說的是

“患者群是你自己的。”

不是說給多少錢辦多少事不對(duì),而是說,要認(rèn)識(shí)到,想要吃好喝好,就得自己去尋找優(yōu)質(zhì)的草場(chǎng),而不是讓生計(jì)被操于他人之手。

就算老板給的草料很少,你也不要就此躺平擺爛。

因?yàn)閷?duì)老板而言,牛馬是源源不斷的。

但是對(duì)你而言,你寶貴的時(shí)間,成長(zhǎng)的機(jī)遇,都是過去了就不會(huì)再有的。

不要幻想以后一定如何如何,其實(shí)隨著年齡增長(zhǎng),人的記憶力只會(huì)不斷下降,學(xué)習(xí)新東西的難度只會(huì)不斷上升。

剛進(jìn)入新工作的時(shí)候,人才是成長(zhǎng)最快的。

一旦習(xí)慣了工作流程,很多時(shí)候就是不斷重復(fù)罷了。

所以就像那句話說的,有些人是真的有20年經(jīng)驗(yàn),有些人只是把一年的經(jīng)驗(yàn)用了20年。

中醫(yī)行業(yè)更不用說了,多少體制內(nèi)的所謂專家去了體制外出診不是照樣吃癟???

沒水平就是沒水平,靠著頭銜能忽悠不懂行的患者吃一次兩次藥,真的沒效果,一來二去肯定就沒人了。

所以評(píng)估中醫(yī)專家,外行看頭銜,內(nèi)行看復(fù)診率。

水貨中醫(yī)的特點(diǎn)就是復(fù)診率極低,因?yàn)闆]效,患者基本就不來了。

至于很多人幻想的復(fù)診率低是因?yàn)槔蠈<乙粍┲┮?,人家要是真的有那種水平,你覺得人家會(huì)整天只看那種感冒發(fā)燒一次開藥就能看好的病么……

體制內(nèi)的很多“專家”,在體制內(nèi)有多少時(shí)間用在臨床上,有多少時(shí)間用在混資歷上,估計(jì)行內(nèi)的都清楚。

在體制內(nèi)的人一直混好歹還能混個(gè)資歷和背書,而去體制外的人要是再混,很多時(shí)候結(jié)局估計(jì)不會(huì)多美好。

就像某位大佬說的,中年危機(jī)不是中年導(dǎo)致的,是在青年時(shí)沒有好好規(guī)劃導(dǎo)致的,只是到了中年才爆發(fā)出來罷了。

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