《資治通鑒》這段故事告訴我們:對付那些你一時惹不起的同事或強(qiáng)勢的人,應(yīng)采取現(xiàn)實的態(tài)度,要有合適的斗爭策略。 先忍讓,然后誘敵深入,最后聯(lián)合他人一起圍剿他,這是應(yīng)對強(qiáng)勢同事的經(jīng)典斗爭思路。 《資治通鑒》中的故事雖然都是歷史,但悟透了,全是職場生存的智慧。 《資治通鑒》記載,智氏家族選出了新家主智伯。 智伯非常強(qiáng)勢,常常依靠家族勢力霸凌他人。 【原文】 及智宣子卒,智襄子為政,與韓康子、魏桓子宴于藍(lán)臺。智伯戲康子而侮段規(guī)。 【解讀】 有一次,在藍(lán)臺宴飲時,智伯故意戲耍韓家的家主,甚至侮辱韓家的家臣段規(guī)。 韓家知道惹不起智伯,于是選擇了忍耐,沒有跟智伯翻臉,畢竟翻臉也需要有資本的。 【原文】 智伯請地于韓康子,康子欲弗與。段規(guī)曰:“智伯好利而愎,不與,將伐我;不如與之。彼狃于得地,我得免于患而待事之變矣?!笨底釉唬骸吧啤笔故拐咧氯f家之邑于智伯。 【解讀】 智伯見段家如此忍讓,便有了進(jìn)一步的想法。 他先是向韓家索要一塊地盤,韓家家主本不想給,但段規(guī)勸家主:不如給他,我們?nèi)遣黄鹚?。我們不能做這個出頭鳥,強(qiáng)出頭不是好事。不如把禍水引向其他家。 這就是職場斗爭的第一個思路:先求自保,禍水東引。 韓家很快示弱,割讓了一座城池給智伯。 智伯一看,原來獲得好處這么簡單,只需派使者帶幾句話即可。 【原文】 智伯悅。又求地于魏桓子,桓子欲弗與。任章曰:“何故弗與?”桓子曰:“無故索地,故弗與。”任章曰:“無故索地,諸大夫必懼;吾與之地,智伯必驕。彼驕而輕敵,此懼而相親。以相親之兵待輕敵之人,智氏之命必不長矣。周書曰:『將欲敗之,必姑輔之。將欲取之,必姑與之。』主不如與之,以驕智伯,然后可以擇交而圖智氏矣,奈何獨以吾為智氏質(zhì)乎!” 【解讀】 嘗到甜頭的智伯,繼續(xù)向魏家索要地盤,魏桓子也不想給。 但魏桓子的家臣任章建議:給他吧,若不給,我們就要首先面對智伯的針對。他這么囂張,必然會引來大家的一致針對,那時我們的機(jī)會就來了。 這是一個非常重要的斗爭思路:已經(jīng)有人示弱,你不必強(qiáng)出頭,強(qiáng)出頭容易碰得頭破血流。 不如繼續(xù)采用驕兵之計,讓他去招惹那些不肯退讓的人,總有人沒有退讓的空間,逼著這些人與他斗爭,你可以坐山觀虎斗。 于是,魏家也給了智伯一塊地盤。 【原文】 智伯又求蔡、皋狼之地于趙襄子,襄子弗與。智伯怒,帥韓、魏之甲以攻趙氏。 【解讀】 智伯一看:原來欺負(fù)別人這么容易,好處還這么多。 于是,他就有了進(jìn)一步的行動。 智伯向趙家索要地盤,但趙家不想給。 趙襄子新上任,正年輕氣盛,準(zhǔn)備大展宏圖,怎么可能輕易退讓? 更何況,趙襄子的上位并非名正言順,是在父親的刻意扶持下上位的,家族內(nèi)部恐怕也未必團(tuán)結(jié)。 如果他退讓,恐怕內(nèi)部會先起爭端。 所以,趙家并沒有退讓。 智伯一看,碰到了硬茬,碰到了敢于針鋒相對的對手,于是一怒之下,帶領(lǐng)韓、魏兩家圍攻趙家。 為什么要帶著韓、魏兩家呢? 智伯雖然囂張,但也有腦子。 如果韓、魏兩家不跟著他一起打趙家,可能會坐山觀虎斗。 這對智家來說不是好事,所以他必然帶著韓、魏兩家一起攻打趙家,但這樣的聯(lián)盟顯然各有自己的小算盤。 【原文】 趙襄子使張孟談潛出見二子,曰:“臣聞唇亡則齒寒。今智伯帥韓、魏以攻趙,趙亡則韓、魏為之次矣?!?o:p> 二子曰:“我心知其然也;恐事未遂而謀泄,則禍立至矣?!?o:p> 張孟談曰:“謀出二主之口,入臣之耳,何傷也!”二子乃潛與張孟談約,為之期日而遣之。 襄子夜使人殺守堤之吏,而決水灌智伯軍。智伯軍救水而亂,韓、魏翼而擊之,襄子將卒犯其前,大敗智伯之眾,遂殺智伯,盡滅智氏之族。 【解讀】 趙家在堅持不住時,果斷尋找盟友,策反了韓、魏兩家。 最終,韓、魏兩家在關(guān)鍵時刻反水,智伯的大軍潰敗,智伯兵敗被殺,頭蓋骨都被趙襄子做成了藝術(shù)品。 這就是囂張之人的下場。 趙家展示了斗爭中求生存的藝術(shù)。 碰到強(qiáng)大的敵人,如果你沒有退讓的空間,那只能死扛。 但是,死扛不是一條路走到黑,而是要懂得瓦解敵人的聯(lián)盟,拉攏對手的人,把對手的人變成自己的人,既削弱對方的力量,又增強(qiáng)自己的力量。 這就是趙家的職場斗爭策略,也是咱們要說的第三種斗爭策略。 【總結(jié)】 智伯被滅的故事,為我們展示了三種職場斗爭策略: 第一種,韓家的以忍為上,忍中求生存。 第二種,魏家的誘敵深入,在妥協(xié)中求發(fā)展、謀機(jī)會。 第三種,趙家的針鋒相對,在斗爭中求生存、謀反擊。 所以,面對囂張的同事,你知道應(yīng)該怎么做了嗎? 面對囂張的敵人,你要選擇一個適合自己的競爭策略。 并不是一味地忍,你的忍讓需要有空間,有妥協(xié)的余地。 如果沒有忍讓的空間、妥協(xié)的余地,那么,你的忍讓和妥協(xié),只會讓自己變得更加衰弱,而且你也等不來機(jī)會。 但是,如果你有忍讓的空間、有妥協(xié)的余地,那么,也可以先等一等,看一看,讓敵人先囂張一會兒。 時機(jī)成熟了,你自然也就找到了你的盟友,找到了你的機(jī)會。 但是,如果你沒有退讓的空間,那么,你只能針鋒相對。 但是,針鋒相對也不是一味地死磕,而是要集中自己的全部力量,首先自保,讓那些可能的盟友看到聯(lián)合的機(jī)會,讓別人認(rèn)可你被聯(lián)合的價值,這樣你才能夠有盟友跟你聯(lián)合起來。 這里面其實全是職場的智慧。 如果你沒有被聯(lián)合的價值,別人也會袖手旁觀。 所以說,多讀《資治通鑒》,你會發(fā)現(xiàn)里面全都是生存的智慧,職場的斗爭策略。 |
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