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要想當領(lǐng)導，你至少要有以下本事！ 1、第一點：膽子大 作為領(lǐng)導，需要有敢于決策、敢于承擔風險的勇氣。 2、第二點：格局廣 不能只看眼前利益，要有長遠眼光和全局視野，規(guī)劃布局，引領(lǐng)團隊走向更廣闊未來，使眾人行有方向，勞有所得。 3、第三點：口才佳 善于清晰表達想法，激勵員工，無論是動員大會，還是私下溝通，都能說到點子上，讓人心服口服，凝聚團隊向心力。 4、第四點：心態(tài)穩(wěn) 遇到問題不慌亂，泰山崩于前而色不變，沉著冷靜應(yīng)對挑戰(zhàn)，給團隊以信心，在危機中穩(wěn)定軍心，尋得突破之法。 5、第五點：善用人 了解團隊成員優(yōu)缺點，將合適人放在合適位置，人盡其才，激發(fā)每個人最大潛能，讓團隊效能最大化。 6、第六點：懂變通 不墨守成規(guī)，能根據(jù)形勢變化及時調(diào)整策略，適應(yīng)市場動態(tài)，帶領(lǐng)團隊在變革浪潮中靈活轉(zhuǎn)向，搶占先機。 7、第七點：能擔責 出問題不推諉，主動扛下責任，從失敗中汲取教訓，以身作則，贏得下屬信任與尊重，讓團隊成員敢于拼搏。 8、第八點：會學習 持續(xù)提升自我，掌握新知識、新技能，跟緊時代步伐，用先進理念引領(lǐng)團隊成長，營造積極向上學習氛圍。 9、第九點：情商高 妥善處理人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益矛盾，營造和諧團隊氛圍，使上下齊心，內(nèi)外協(xié)同，推動工作順利開展。 10、第十點：重細節(jié) 在把握大方向同時，關(guān)注工作細節(jié)，確保執(zhí)行到位，不放過任何可能影響結(jié)果的小問題，提升團隊整體品質(zhì)。 當領(lǐng)導不易，需多方面修煉，有這些本事，才能帶好團隊，創(chuàng)造佳績，成就一番事業(yè)。 |
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來自： 江山尋夢 > 《權(quán)謀》
