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總會計出任新董事長,海信家電未來是降本增效,還是收并購擴(kuò)張?

 互聯(lián)網(wǎng)江湖專欄 2024-11-29 發(fā)布于河南

文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉致呈

沖擊一線白電陣營路上,二線玩家們開始接力換人了!

最近,海信家電和長虹美菱迎來了一輪核心高管人事變動。其中,海信家電董事長代慧忠因年齡問題辭職,交由80后財務(wù)出身的高玉玲“掌舵”。長虹美菱的總裁鐘明因為集團(tuán)內(nèi)部工作變動辭職,目前新接班人未定,暫時由70后副總裁湯有道代行履職。

俗話說,換帥如換刀。在當(dāng)前家電市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的背景下,核心管理團(tuán)隊的局部調(diào)整,可能就會為品牌企業(yè)帶來更多不一樣的經(jīng)營思路,以及發(fā)展策略的變化。

特別是海信家電,上一任董事長代慧忠是技術(shù)領(lǐng)域出身,但現(xiàn)在接任的高玉玲卻是財務(wù)出身,無疑更懂得經(jīng)營風(fēng)險把控,那這自然就不免令人猜測,未來海信家電的發(fā)展策略會不會開始追求經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升?

畢竟今年第三季度,海信家電的營收為219.4億元,同比下滑0.08%;歸母凈利潤則為7.77億元,同比大幅下滑16.29%。整體表現(xiàn)不僅不盡人意,而且這對近兩年的海信家電來說,也非常少見。

要知道,同期規(guī)模體量更大的美的實現(xiàn)營收增速為8.08%,海爾智家的歸屬凈利潤增速為13.15%,均遠(yuǎn)超海信家電。

這就說明,現(xiàn)在海信家電也確實到該變革的時刻了……

第三季度,誰拖了后腿?

到底是哪項業(yè)務(wù)出現(xiàn)了“大變臉”,以至于帶崩了整體業(yè)績表現(xiàn)呢?三季報中并未披露相關(guān)情況。

不過有意思的是,海信家電在投資者互動平臺上表示,公司2024年第三季度毛利率同比下降主要系內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致,由于外銷毛利低于內(nèi)銷,在外銷高增長情況下帶來結(jié)構(gòu)變化。同時,2024年第三季度前期大宗原材料也一定程度影響了成本。

這既再一次點出了,現(xiàn)在海信家電境外市場營收增速高,但是毛利率低;境內(nèi)國內(nèi)市場毛利高,但營收增速滯緩的尷尬現(xiàn)狀。

同時也綜合說明,今年第三季度海信家電的國內(nèi)市場表現(xiàn),環(huán)比一二季度可能不夠理想。甚至在本就不怎么好看的營收增速上,或許還進(jìn)一步承壓了……

先來看前者,這可能也是高玉玲上任需要面臨的第一道難關(guān)。

天眼查APP顯示:今年上半年,海信家電境內(nèi)營收253.28億元,同比增長3.52%,毛利率為31.92%;境外營收182.05億元,同比增長27.87%,但毛利率卻僅為11.13%。兩大市場有點互補(bǔ),又有點互相拖累。

對于國內(nèi)市場的增速滯緩不必多說,有受房地產(chǎn)行業(yè)周期的影響,也有品牌企業(yè)內(nèi)卷競爭激烈的原因。但即便如此,海信家電“境外”的盈利反差表現(xiàn)又是怎么回事呢?

從被動的視角來看,這可能是因為海信家電的海外生產(chǎn)力不足,仍需國內(nèi)生產(chǎn)補(bǔ)充,所以堆高了運輸和關(guān)稅支出等成本。再加上大宗原材料漲價的影響,進(jìn)而侵蝕掉了海信家電的毛利表現(xiàn)。

如果是這樣的話,那么海信家電只需擴(kuò)大海外工廠規(guī)模即可。但問題是還有一種可能,即海信家電們在海外主動選擇了以價換量的打法。

畢竟,今年上半年美的“國外”市場的毛利率達(dá)到了28.4%,不僅遠(yuǎn)超海信家電的“境外”表現(xiàn),而且還高于其自身“國內(nèi)”市場的毛利表現(xiàn)(26.15%)。這說明中國家電出海高端化是走得通的。

對于兩者“海外”市場毛利率的差距,從競爭的角度看并不難理解,無論是自身品牌影響力還是收購的家電品牌科技實力,海信家電整體距離美的、海爾們本就存在一定的差距。

而且由于現(xiàn)在中國家電企業(yè)幾乎都把海外當(dāng)成了新的掘金地,再加上海外本土的品牌家電,這就又形成一個極度內(nèi)卷的市場環(huán)境。所以在此背景下,即便海信家電真的選擇以價換量的打法,用以打開市場,擠走其他中小品牌企業(yè),那這也不能完全算是一個壞消息……

再來看后者,雖然海信家電的“境內(nèi)”市場在營收增速方面一直都是個拖累,但如果“境外”市場能夠高增長,那么“境內(nèi)”市場只需維持正增長,整體似乎也就不會出現(xiàn)當(dāng)前營收下滑的情況。

更何況,今年國內(nèi)家電市場還有“以舊換新”的政策刺激,理應(yīng)為海信家電們撬動了不少增長想象力。

但為什么現(xiàn)在海信家電三季度的營收、凈利卻不增反降呢?

這就又回到了那個問題,海信家電的品牌產(chǎn)品競爭力相對較弱。

從費用端來看,今年前三季度,海信家電的研發(fā)費用率僅為3.49%,海爾智家則為4%,美的為3.56%,均高于海信家電。

并且把時間線拉長來看,過去三年間,海信家電的研發(fā)費用率分別為2.94%、3.09%和3.25%,整體雖有增長,但卻依然低于海爾智家們。

不過與此同時,海信家電的銷售費用卻一直都保持在高位。2021-2023年,海信家電的銷售費用分別為76.72億元、80.71億元和93.11億元,整體頗有種營銷驅(qū)動品牌增長的既視感。

但也或許是因為側(cè)重點的不同,所以在近年來家電市場越發(fā)內(nèi)卷的背景下,海信家電的核心產(chǎn)品“暖通空調(diào)”板塊營收增速開始不斷走低。2021年上半年至2024年上半年,其暖通空調(diào)營收增速分別為43.92%、17.47%、11.68%、7.59%,對應(yīng)的市場表現(xiàn)可見一斑。

所以,如何守住并擴(kuò)大高毛利的國內(nèi)市場規(guī)模,平衡好海信家電“境內(nèi)”“境外”的成長性和盈利能力差?這些可能就要看新“掌舵手”高玉玲的新官上任三把火了……

總會計師上任董事長,海信家電如何破局?

事實上,自新董事長高玉玲上任后,外界對于海信家電接下來的動作就猜測不斷。

不過綜合來看,主要分為兩個方向:

一方面,如果是純粹的業(yè)績導(dǎo)向,那么海信家電接下來就可能會走“降本增效”的路子。

畢竟,在營收增長放緩,盈利能力大幅下滑的背景下,縮減三費無疑是最簡單直接的辦法。而且在這方面,雖然海信家電今年前三季度的三費(銷售、研發(fā)和管理費用)同比均有所增長,但第三季度單季的銷售費用為21.93億元,較去年同期已經(jīng)開始下滑了11.18%。

同時還有媒體透露,海信家電內(nèi)部人士評價高玉玲為人做事“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”“財務(wù)出身,工作管理更細(xì)膩,平常不允許財務(wù)數(shù)據(jù)有錯漏,她也會按照財務(wù)管理的要求,來管理營銷板塊的工作”……

不過老實說,現(xiàn)在是中國家電企業(yè)出海攻城略地的決勝時刻,本就需要加大各種費用投入,如果因此而中斷了后方的“糧草”支持,那這多少就有點因小失大的感覺。

所以從戰(zhàn)略導(dǎo)向分析,接下來的海信家電和高玉玲還可能會以收并購的方式,來補(bǔ)長品牌核心技術(shù)實力,來擴(kuò)大海外市場想象力。

原因有兩點,一是從歷史來看,自收購科龍電器開始,海信就很習(xí)慣于借此拓展公司的資本版圖;二是新董事長高玉玲在過去海信最亮眼的戰(zhàn)績,也恰好是對外投資收并購。

有媒體統(tǒng)計,在2015年之后,高玉玲曾參與了海信集團(tuán)大量對外投資并購項目。其中,在歐洲高端家電品牌Gorenje的收購案中,她作為海信集團(tuán)財務(wù)組負(fù)責(zé)人,從管理層座談、項目盡調(diào)到報價,帶領(lǐng)團(tuán)隊牽頭制定整合方案并實施,一手推動了對Gorenje的全面收購,為海信在歐洲的白電業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)……

2020年,高玉玲獲青島市五一勞動獎?wù)?,?dāng)時的獲獎評語就是:“立足本職工作,敬業(yè)實干,敢于觸及矛盾,不斷提升財務(wù)工作水平,創(chuàng)新財務(wù)管理思路,推動集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型,助力海信全球化布局,為企業(yè)規(guī)范運作、創(chuàng)造效益、穩(wěn)健經(jīng)營作出卓越貢獻(xiàn)?!?/span>

其實在某種程度上,如果海信家電真的能夠?qū)崿F(xiàn)對優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)的收并購,那么這未嘗不是一個極具想象力的破局之路。

一方面可以實現(xiàn)對海信家電技術(shù)、業(yè)務(wù)和品牌等核心資源的快速增強(qiáng),這正對應(yīng)著當(dāng)前國內(nèi)家電市場第二輪大規(guī)模換新周期的時代機(jī)遇(大家電正常的換新周期是10—12年,上一輪的國內(nèi)家電添置潮是2009—2012年)。

另一方面,通過接管收購企業(yè)成熟的供應(yīng)鏈體系和銷售渠道,還可以為海信家電市場規(guī)模的帶來立竿見影的擴(kuò)大效果,就比如海外市場……

不過問題是,在被海爾、美的們瓜分并購了數(shù)輪之后,現(xiàn)在全球家電市場上還有多少優(yōu)秀公司能被海信家電挖掘?

而且,現(xiàn)在海信家電的資產(chǎn)負(fù)債率也有點居高不下,2021年到今年前三季度分別為72.13%、70.6%、70.59%和73.28%。

盡管這其中,有不少是被“應(yīng)收/付票據(jù)及應(yīng)收/付賬款”堆高了,并且同期海信家電“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”也相當(dāng)不錯。但即便如此,在當(dāng)前業(yè)績下滑的背景下,海信家電和新掌舵手是否還有這個逆勢擴(kuò)張的決心?恐怕還有待觀察。

不過無論怎樣,隨著以高玉玲為核心的新一屆管理層落定,我們也希望未來海信家電能夠給市場帶來更多驚喜,在中國家電出海這條道路上走得更遠(yuǎn)、更有想象力……

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