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海信家電隱憂初現(xiàn),80后女將掛帥謀變

 科技新知 2024-11-27 發(fā)布于河南

重重利好下,并購女將高玉玲出任海信家電董事長(zhǎng),為海信未來的并購之路增添了幾分想象。

@科技新知 原創(chuàng)
作者丨思原 編輯丨蕨影

與格力電器一樣,海信家電也進(jìn)入了“女子當(dāng)家”的時(shí)代。

前不久,海信家電發(fā)布了董事長(zhǎng)變更的公告。公告顯示,原董事長(zhǎng)代慧忠因達(dá)到退職年齡并結(jié)合個(gè)人意愿,即日起不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng)等職務(wù)。原海信家電財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師高玉玲將成為公司新董事長(zhǎng)。


據(jù)悉,代慧忠今年58歲,繼任者高玉玲為42歲,是一位“80后”。而高玉玲此前擔(dān)任海信家電財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職位,由另一位“80后”、現(xiàn)年41歲的孫長(zhǎng)春擔(dān)任。

此次人事調(diào)整,一方面標(biāo)志著這位80后女將正式掌舵這家海信旗下最大的上市公司,另一方面也彰顯了海信家電對(duì)年輕領(lǐng)導(dǎo)力量的信任與期待。

不過對(duì)于這位新“掌門”,投資者的態(tài)度也是兩個(gè)極端,一部分認(rèn)為“高玉玲屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出身,并非擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理,上市公司中也鮮有CFO當(dāng)家成功的案例”;當(dāng)然也有投資者認(rèn)為,“一個(gè)擅長(zhǎng)兼并重組的董事長(zhǎng),非常符合當(dāng)下大環(huán)境,海信家電一定能越來越好。”

事實(shí)上,當(dāng)下海信家電看似蒸蒸日上,實(shí)際暗藏隱患,如何破局將海信家電帶到一線,對(duì)高玉玲來說確實(shí)是不小的考驗(yàn)。

01

年輕高管走馬上任


海信家電這次高管更迭,明面上雖然合情合理,但細(xì)看也有些耐人尋味。

首先上任董事長(zhǎng)代慧忠在職時(shí),海信家電的業(yè)績(jī)?nèi)栽诓粩嘣鲩L(zhǎng)。

2021年,海信家電的營(yíng)業(yè)收入為675.63億元,2023年增至856億元,同比2022年增長(zhǎng)15.5%。2021年,其歸母凈利潤(rùn)為9.73億元,同比下滑38.4%;2022年,增至14.35億元,同比增長(zhǎng)47.54%;2023年再度增至28.37億元,同比增長(zhǎng)97.73%。


最新的2024年三季報(bào)顯示,前三季度,海信家電營(yíng)收705.79億元,同比增長(zhǎng)8.75%;歸母凈利潤(rùn)為27.93億元,同比增長(zhǎng)15.13%。不過,第三季度營(yíng)收為219.37億元,同比下滑0.08%;歸母凈利潤(rùn)僅為7.77億元,同比下滑16.29%。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示,代慧忠選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)離職,或許與海信家電第三季度業(yè)績(jī)下滑有關(guān)?!昂?、美的、格力第三季度業(yè)績(jī)還在增長(zhǎng),而季度業(yè)績(jī)下滑對(duì)于海信家電這幾年來說是比較少見的事情。”

縱向?qū)Ρ认?,海信的業(yè)績(jī)可以說是持續(xù)向好,但如果與同行進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋?021-2023年海信家電的實(shí)際增長(zhǎng)也并不算出色。例如美的和海爾兩家,2023年在海信家電3-4倍的高基數(shù)上,也拿到了8%左右的營(yíng)收增長(zhǎng)。

值得注意的是,此前海信系高管的退休年齡平均也在65歲,57歲的代慧忠顯然還算年輕。所以在這樣的背景和節(jié)點(diǎn)下進(jìn)行換屆,多少會(huì)惹人揣測(cè)。

不過,資深產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將分析,高管換屆、交替在家電行業(yè)很常見,通過管理層流動(dòng),能提升企業(yè)活力。

“新老交替是整個(gè)家電行業(yè)正常現(xiàn)象,近年來很多家電公司都在陸續(xù)推動(dòng)管理層新老交替,能讓企業(yè)更有活力,讓企業(yè)形成梯次人才隊(duì)伍,保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。也能讓年輕管理層更好應(yīng)對(duì)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)多元化、國(guó)際化發(fā)展?!倍∩賹⒎Q。

“代總是正常退居二線”,一位海信家電內(nèi)部人士稱。代慧忠也直言,新老交替是自然規(guī)律,年輕人更有活力和沖勁,此次調(diào)整有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

從整個(gè)海信系近些年的調(diào)整來看,也恰逢海信系上市公司積極推進(jìn)管理層的新老接班工作。從2022年海信集團(tuán)靈魂人物周厚健退休開始,兩年時(shí)間里,有更多30歲至50歲的年輕高管正走上舞臺(tái)。而高玉玲算是海信一手培養(yǎng)起來的女性職業(yè)經(jīng)理人,上位自然也在情理之中。

只是目前海信家電整體實(shí)力,和白電三巨頭仍有不小的差距,尚未躋身第一陣營(yíng),產(chǎn)品力和品牌力都有待進(jìn)一步提升,高玉玲會(huì)拿出怎樣的破局之法是外界所關(guān)心的。



02

并購成就海信擴(kuò)張


高玉玲的高光之一便是其當(dāng)年作為海信集團(tuán)收購Gorenje的財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)人,從管理層座談、項(xiàng)目盡調(diào)到報(bào)價(jià),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)牽頭制定整合方案并實(shí)施。

一手力推海信從海爾、美菱等勁敵的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,以約2.9億歐元的價(jià)格獲得Gorenje 95.42%的股份,為海信在歐洲的白電業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

另外,高玉玲積極推進(jìn)集團(tuán)海外共享建設(shè),實(shí)現(xiàn)北美及墨西哥GRS系統(tǒng)上線和項(xiàng)目驗(yàn)收。在推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與共享優(yōu)化等方面,同樣不遺余力。

與老董事長(zhǎng)成熟穩(wěn)重的行事風(fēng)格截然不同,高玉玲在收并購領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和出色表現(xiàn),為海信家電乃至整個(gè)海信集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。她不僅精通財(cái)務(wù)管理,更具備從財(cái)務(wù)角度審視企業(yè)戰(zhàn)略、評(píng)估并購項(xiàng)目?jī)r(jià)值的獨(dú)特視角,這使得她在海信的并購大潮中脫穎而出,成為備受矚目的并購女將。

事實(shí)上,早在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)求學(xué)階段,高玉玲就對(duì)跨境并購有著極大的好奇和熱情。其中有一個(gè)細(xì)節(jié),她的碩士畢業(yè)論文《聯(lián)想集團(tuán)跨國(guó)并購及整合研究》,便是圍繞著聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。

此前高玉玲在母校交流時(shí)依然不離并購話題,“上學(xué)時(shí)學(xué)過的并購和實(shí)踐中有很大的差別,但并不是沒有用或者學(xué)錯(cuò)了,學(xué)習(xí)的是基礎(chǔ),實(shí)踐中遇到的難題和狀況更加復(fù)雜?!?/span>

高玉玲在收并購上擁有過人能力,這似乎十分符合海信集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略以及當(dāng)下整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

眾所周知,海信的并購成名之作,便是收購科龍(如今的海信家電)。當(dāng)時(shí)的科龍是在港深兩地上市的明星企業(yè),營(yíng)收亮眼但經(jīng)營(yíng)不善債務(wù)壓力極大,這也給了海信機(jī)會(huì)。在一年多的爭(zhēng)奪后,海信以6.8億元的價(jià)格拿下科龍和容聲,奠定了其在白電領(lǐng)域的基礎(chǔ)。


隨后的海信繼續(xù)延續(xù)收并購策略,接連收購了東芝電視、Gorenje、日本三電、乾照光電、科林電氣等國(guó)內(nèi)外企業(yè)。除了黑電業(yè)務(wù),整個(gè)海信系業(yè)務(wù)幾乎都是收并購而來。

其實(shí)不止海信,收并購也是整個(gè)家電行業(yè)壯大的主流策略。

因?yàn)榧译娛袌?chǎng)已經(jīng)進(jìn)入飽和狀態(tài),單一產(chǎn)品的市場(chǎng)需求有限再拘泥于一個(gè)產(chǎn)品,或者是一個(gè)細(xì)分行業(yè),是很難繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的。在需要持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力或壓力下,多元化就成了唯一的解決之道。而相對(duì)于結(jié)果不得而知的自主跨界,收購顯然是一個(gè)快速增長(zhǎng)、加快“增肌”的策略。

再加上今年以來,并購政策依次鋪開。“新國(guó)九條”明確鼓勵(lì)上市公司并購重組;“創(chuàng)投17條”提出拓寬并購重組退出渠道,支持發(fā)展并購基金以及完善并購貸款政策;證監(jiān)會(huì)“并購六條”的發(fā)布,打開了A股跨界并購的大門。重重利好下,并購女將高玉玲出任海信家電董事長(zhǎng),為海信未來的并購之路增添了幾分想象。

不過,收并購是做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略,也可能是對(duì)不能持續(xù)發(fā)展的一種焦慮。關(guān)鍵在于能否通過這些方式整合資源,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。一旦是焦慮后的收購兼并,往往會(huì)落入大而不強(qiáng)的陷阱。另外,市場(chǎng)還有多少優(yōu)秀公司可以挖掘,也是海信要考慮的問題。



03

步入變革關(guān)鍵期


當(dāng)然,從業(yè)績(jī)上和市場(chǎng)來看,海信家電確實(shí)到了必須改變的階段。

正如上文所說,海信家電三季度的承壓,給連續(xù)增長(zhǎng)記錄畫上了句號(hào)。其中,公司扛大旗的暖通空調(diào)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭漸顯疲態(tài),如今已進(jìn)入個(gè)位數(shù)區(qū)間。

財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年到2024年上半年,海信家電的該產(chǎn)品的收入分別為161.3億元、189.47億元、211.6億元、227.67億元,同比變動(dòng)幅度43.92%、17.47%、11.68%、7.59%,暖空空調(diào)的增速正式步入個(gè)位數(shù)時(shí)代。

當(dāng)空調(diào)市場(chǎng)走向飽和,零售開啟下行通道,對(duì)于主要依靠空調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)收的海信家電來說,已然告別了快速增長(zhǎng)期。

再看公司第二大收入來源的冰洗產(chǎn)品。雖然在今年上半年該產(chǎn)品收入有所增長(zhǎng),但其毛利率卻出現(xiàn)了下滑,進(jìn)而拖累了公司的整體毛利率表現(xiàn)。

今年上半年,冰洗產(chǎn)品的毛利率為17.38%,同比下滑了0.71個(gè)百分點(diǎn)。受該產(chǎn)品的拖累,2024年上半年,海信家電的銷售毛利率同比下滑了0.25個(gè)百分點(diǎn),為21.28%。拉長(zhǎng)時(shí)間線來看,公司冰洗產(chǎn)品的毛利率由2020年同期的22.02%下降至今年上半年的17.38%,整體呈下滑趨勢(shì)。

事實(shí)上,海信家電的毛利率水平一直維持在21%-22%的水平,相比其他白色家電企業(yè)如格力(30%)、美的(26%)較低,凈利潤(rùn)率水平較低。也反映了海信家電在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

值得一提的是,高玉玲在上任CFO時(shí)認(rèn)購的日本三電控股株式會(huì)社,為三電控股的控股股東。借此,海信家電進(jìn)入新能源汽車熱管理賽道,拓展了產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)了從家電領(lǐng)域向汽車零部件領(lǐng)域的延伸,該業(yè)務(wù)被公司視為第二增長(zhǎng)曲線。

但現(xiàn)實(shí)情況是,汽車熱管理業(yè)務(wù)目前還難以成為海信家電業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。2023年,汽車空調(diào)壓縮機(jī)及綜合熱管理板塊實(shí)現(xiàn)收入90.5億元,營(yíng)收占比僅為10.57%。

結(jié)合美的和格力來看也能印證家電企業(yè)在汽車零部件布局上的困境。格力雖然未公布該業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),但除去占據(jù)8成左右營(yíng)收的空調(diào)業(yè)務(wù),以及1成其他業(yè)務(wù),汽車零部件業(yè)務(wù)也就在1成左右占比,大概不到百億元。而美的集團(tuán)今年上半年,包含汽車部件在內(nèi)的新能源及工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為171億元,占其總營(yíng)收的比重僅為7.83%。


更值得關(guān)注的是,海信家電的海外市場(chǎng)布局雖然帶來了顯著的營(yíng)收增長(zhǎng),但也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,海外市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求有限,且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;另一方面,海外市場(chǎng)拓展雖然帶來了銷量增長(zhǎng),但利潤(rùn)空間有限,毛利率遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及同行。

盡管公司外銷毛利率近年來在逐年增長(zhǎng),由2021年同期的6.86%提升至今年上半年的11.13%,但遠(yuǎn)低于境內(nèi)市場(chǎng)毛利率的31.92%。對(duì)比同行來看,公司海外市場(chǎng)毛利率亦低于格力電器的18.23%、美的集團(tuán)的28.4%。

除了傳統(tǒng)家電同行外,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商也是海信不得不面對(duì)的。前不久小米的發(fā)布會(huì)上,16款新品,7款都是大家電相關(guān)產(chǎn)品。小米集團(tuán)總裁盧偉冰稱,“大家電,已經(jīng)是小米的戰(zhàn)略級(jí)大品類”。

從財(cái)報(bào)也能看出,大家電已經(jīng)成了小米大盤中比較亮眼的一條業(yè)務(wù)線。今年上半年,小米財(cái)報(bào)顯示,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的出貨量同比增長(zhǎng)分別為40%、25%、30%。其中空調(diào)已經(jīng)成為小米做白電的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),截至2024年第43周,小米空調(diào)在中國(guó)線上市場(chǎng)已經(jīng)位居行業(yè)第三。雷軍也在7月一次直播中提到,整體空調(diào)業(yè)務(wù),已經(jīng)做到了全國(guó)第四。

在洗衣機(jī)、冰箱市場(chǎng),小米的市場(chǎng)份額還相對(duì)較低,但也已經(jīng)“榜上有名”。其中,2023年的線上冰箱市場(chǎng),米家以4.17%的市占率排名第五;2024年上半年的線上洗衣機(jī)市場(chǎng),小米以3.71%的市占率排名第七。

對(duì)于這些跨界廠商來說,家電已經(jīng)成了“萬物互聯(lián)”的主要落地方向。這勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)家電企業(yè)造成一定沖擊。至于海信家電,目前仍處在白電第二陣營(yíng),且無論是品牌、渠道還是技術(shù)方面,都還與傳統(tǒng)三巨頭有所差距,所以如何在向上沖擊的同時(shí),抵御跨界玩家,也成了新掌門肩上的重任。


- The end -

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