四個(gè)步驟，快速摸清一個(gè)行業(yè)

做一個(gè)行業(yè)分析，按照這四個(gè)步驟去做，基本能比較完整的分析出蓋帽：

行業(yè)分析框架：從行業(yè)特征、行業(yè)生命周期、行業(yè)獲利能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)方面進(jìn)行分析；

行業(yè)特征分析：從競(jìng)爭(zhēng)、需求、技術(shù)、增長(zhǎng)、盈利五個(gè)方面進(jìn)行分析；

行業(yè)生命周期分析：按照 投入、成長(zhǎng)、成熟、衰退 生命周期分析；

行業(yè)獲利能力分析-波特五力模型：現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入企業(yè)的威脅、替代品的威脅、買

方的議價(jià)能力、供應(yīng)商議價(jià)能力 幾個(gè)方面進(jìn)行分析；

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：按照 價(jià)值性、差異性、延展性、不可交易性、階段性 進(jìn)行分析；

競(jìng)品分析的維度

競(jìng)品分析可以說是打工人必備技能了。很多職位的高階崗位都需要一定的競(jìng)品分析技能。今天給大家分享12個(gè)競(jìng)品分析一定要掌握的方法 ，實(shí)操性真的很強(qiáng)
一、如何六步完成競(jìng)品分析？

步驟一:明確目的
步驟二:選擇競(jìng)品
步驟三:確定分析維度
步驟四:收集競(jìng)品信息
步驟五:確定分析維度
步驟六:輸出分析報(bào)告

二、12種競(jìng)品分析常用方法

?? 1.精益/商業(yè)畫布
2.競(jìng)品畫布
?? 3.PEST
4.波特五力模型
?? 5.矩陣分析法
6.表格法
?? 7.評(píng)分比較法
8.拆解法
?? 9.雷達(dá)分析法
10.5why分析法
?? 11.跟蹤法
12.SWOT

快速摸清一個(gè)行業(yè)

通過行業(yè)分析來了解行業(yè)現(xiàn)狀、推測(cè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，其分析過程與分析結(jié)果對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略制定、個(gè)人職業(yè)發(fā)展都有重要價(jià)值。

于企業(yè)而言，明確行業(yè)趨勢(shì)能幫助確認(rèn)當(dāng)下戰(zhàn)略抉擇，因此行業(yè)分析也是戰(zhàn)略型商業(yè)分析崗位的必備技能之一；于個(gè)人而言，無論是行業(yè)選擇還是個(gè)人投資，有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)都比正在萎縮的行業(yè)更有增值機(jī)會(huì)。

行業(yè)分析常見的應(yīng)用場(chǎng)景有兩個(gè)，一是還沒有進(jìn)入某一行業(yè)，判斷是否需要進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)；二是已經(jīng)身處行業(yè)之中，但行業(yè)不斷變化，明確需要做些什么，才能在不斷變化的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

行業(yè)分析所需的技巧大致有：研究行業(yè)現(xiàn)狀的技巧、研究行業(yè)動(dòng)能與未來變化的技巧、獲取行業(yè)信息的方法。