在漫長的人生道路上，我們總會遇到各種挑戰(zhàn)和困境，而“借”的智慧，正是我們克服這些困難、實現(xiàn)自我提升的關(guān)鍵所在。

早在幾千年前，孫子就提出了：“借力者明，借智者宏，借勢者成?！?/strong>

這種智慧，并非投機取巧，而是一種策略，一種洞察力。

在歷史長河中，那些能夠準確評估自身局限，并勇于借助外界的人，往往能夠成就非凡的事業(yè)。

借力者明

智者之所以被稱為“智者”，不僅在于他們擁有超凡的個人能力，更在于他們懂得借助他人的力量來實現(xiàn)目標。

所以荀子說：“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！?/strong>

善于借助外部力量，往往能事半功倍，從而更好地解決問題、實現(xiàn)目標。

以前聽人講過一個小故事：

一個小男孩在院子里試圖搬動一塊大石頭，他的父親在一旁鼓勵他：“兒子，只要你全力以赴，你一定能搬動它！”

然而，石頭太沉了，小男孩最終沒有成功搬起來。

他向父親抱怨：“石頭太重了，我已經(jīng)盡力了！”

父親卻回答說：“你沒有真的盡力?！?/p>

小男孩不解，父親微笑著解釋：“因為我在這里，你卻沒有請求我的幫助！”

在現(xiàn)代社會，這種智慧體現(xiàn)得尤為明顯。

無論是企業(yè)間的合作，還是團隊內(nèi)的分工協(xié)作，都是借力的現(xiàn)代演繹。

通過借力，我們可以突破個人能力的局限，匯聚更多的資源和智慧，從而實現(xiàn)更大的成就。

借智者宏

借智，是一種站在巨人肩膀上的行為，它讓我們能夠以更廣闊的視野俯瞰世界。

隨著信息的洪流席卷而來，個人的認知范圍和處理能力顯得捉襟見肘。

真正的高手能夠借助他人的智慧，豐富自己的見識，從而在決策和行動上更加高瞻遠矚。

劉邦能從一介布衣轉(zhuǎn)變?yōu)殚_國皇帝，很大程度上得益于他的“借智”。

在楚漢爭霸過程中，他充分利用了張良的謀略、蕭何的內(nèi)政管理和韓信的軍事才能，以此形成了一個強大的團隊。

所以后來他對群臣說：“我之所以有今天，得力于三個人——運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也?！?/strong>

三人行必有我?guī)?。向他人學習，吸取別人的智慧，能夠幫助我們更快地成長，更高效地處理問題，以及更全面地認識世界。

被譽為“全球第一CEO”的前通用電氣首席執(zhí)行官韋爾奇說，一個人有無智慧，往往體現(xiàn)在做事的方法上；從別人那里借用智慧，比獲得金錢更劃算。

能夠發(fā)現(xiàn)別人的才能，并為我所用的人，職業(yè)生涯才有支撐，才有可能走向成功。

借勢者成

什么是勢？

孫子說：“激水之疾，至于漂石者，勢也?！?/p>

湍急的河流，波濤洶涌，連堅硬的石頭都能被沖走。

這就是“勢”的力量，強大而不可阻擋。

古往今來，凡成大事者，無不是善用勢者。

勢，可以是時代潮流，可以是社會風氣，也可以是人心所向。

懂得借勢的人，總能在關(guān)鍵時刻，順勢而為，成就一番事業(yè)。

小米創(chuàng)始人雷軍，借助移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機發(fā)展的大趨勢，在群狼環(huán)繞的市場，成功打造了小米品牌。

他認為，一個人要做成一件事情，其實本質(zhì)上不是在于你多強，而是你順勢而為，萬仞之上推千鈞之石。

善于借勢者，一順百順事事如意；不善取勢者，處處制肘舉步維艱，凄風苦雨。

當然，借勢不是隨波逐流，而是要在變化中尋找機會，在動態(tài)中尋求平衡。

它要求我們具備敏銳的洞察力，能夠預見未來的趨勢；同時，也需要具備果斷的行動力，能夠在關(guān)鍵時刻抓住機會。

正所謂：理有所至，勢所必然；與其待時，不如乘勢，說的就是這個道理。