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不放手的管理者不是好管理者!
員工不怕干事,就怕被管。只有學(xué)會(huì)給員工自由，才能讓員工
“跑”起來(lái)!
來(lái)自： 易樓楊金蚪 > 《待分類》
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管理太多，自由太少 - 領(lǐng)導(dǎo)力 - 世界經(jīng)理人網(wǎng)站
管理太多，自由太少 - 領(lǐng)導(dǎo)力 - 世界經(jīng)理人網(wǎng)站管理太多，自由太少 作者：加里.哈默 發(fā)表時(shí)間：2008-10-10曾經(jīng)管理過高等學(xué)校、電影公司或者開放源代碼的軟件項(xiàng)目的管理者，他們都會(huì)告訴你，...
給我一張A4紙 還你一個(gè)高績(jī)效
管理者似乎都有這樣的體會(huì)，那就是——總結(jié)內(nèi)容的范疇與條款規(guī)定得越細(xì)，就越便于上級(jí)管理者對(duì)其進(jìn)行績(jī)效的評(píng)估。也就是說，總結(jié)內(nèi)容越詳實(shí)、越規(guī)范，績(jī)效考核就越科學(xué)。我們?yōu)槭裁匆獮榱斯芾碚咚^的&...
管理分享：一個(gè)好的管理者同時(shí)也可以是一個(gè)好的培訓(xùn)師
想要讓員工完成工作目標(biāo)，這個(gè)過程當(dāng)中一定是少不了教導(dǎo)員工的如何工作、引導(dǎo)員工改善工作方法等等，這就需要管理者擔(dān)當(dāng)一定的培訓(xùn)角色...
摘錄：人事管理部分語(yǔ)句
管理者只有把自己學(xué)會(huì)的知識(shí)和技能與別人分享，而且手把手地教會(huì)別人，才是一個(gè)好的老師，也才是一個(gè)合格的管理者。善于分享知識(shí)的管理者一定是卓越的管理者。管理者不是把這些任務(wù)直接分配給下屬，而...
開放、寬容的人性管理
但是，從近現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的軌跡來(lái)看，是從工業(yè)社會(huì)的"物本管理"發(fā)展到現(xiàn)在的"人本管理"，現(xiàn)在又發(fā)展到第三階段的"能本管理"，即大力開發(fā)人力資源，充分調(diào)動(dòng)人的智力...
人力資源管理者的四個(gè)境界
人力資源管理者的四個(gè)境界。所以說現(xiàn)代企業(yè)的伯樂并不像古時(shí)候那樣輕松，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)最主要的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更何況現(xiàn)在的就業(yè)市...
最好的激勵(lì)是給員工自由，用“放養(yǎng)”的方式激活創(chuàng)造力
最好的激勵(lì)是給員工自由，用“放養(yǎng)”的方式激活創(chuàng)造力?？删W(wǎng)飛果斷放棄約束，給予員工更多的自由。同時(shí)，取消休假制度是在告訴員工，公...
李嘉誠(chéng)談管理藝術(shù)：想當(dāng)老板還是領(lǐng)袖
屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年數(shù)個(gè)人的小型公司發(fā)展到今天全球52個(gè)國(guó)家超過20萬(wàn)員工的企業(yè)。做領(lǐng)袖，較為復(fù)雜；你是領(lǐng)袖嗎？意志需要和知識(shí)結(jié)合， 靜態(tài)管理自我的方法要伸延至動(dòng)態(tài)管理，...
【企業(yè)管理方案】忽略了這個(gè)，怎么談管理？
【企業(yè)管理方案】忽略了這個(gè)，怎么談管理？企業(yè)的管理方案，一定是符合企業(yè)當(dāng)前的人員分配情況和企業(yè)當(dāng)下所處的發(fā)展階段以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)...
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