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金志峰、余悅:減輕中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)——治理困境與突破路徑

 清源渭水 2024-08-19

摘要

減輕中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)是教育治理的重要組成部分。當(dāng)前,我國(guó)中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)仍然繁重,給教師的教學(xué)工作、專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的教育教學(xué)秩序等均帶來(lái)負(fù)面影響。教師減負(fù)治理面臨主體權(quán)責(zé)不清晰、評(píng)價(jià)制度不科學(xué)、判定依據(jù)不明確、落實(shí)機(jī)制不健全等困境,亟須精準(zhǔn)推動(dòng)相關(guān)政策的落實(shí)與創(chuàng)新,明確減負(fù)治理主體權(quán)責(zé),強(qiáng)化部門分工協(xié)作;推進(jìn)學(xué)校和教師評(píng)價(jià)改革,促進(jìn)回歸教書(shū)育人本質(zhì);完善教師減負(fù)清單,為減負(fù)治理提供科學(xué)工具;健全完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,保障教師減負(fù)政策落地落實(shí)。


有效減輕非教學(xué)負(fù)擔(dān),是教師靜心育人、實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的必要保障,是營(yíng)造良好教育生態(tài)的重要舉措。黨和國(guó)家高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),將減輕教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)作為教育治理的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),先后出臺(tái)了一系列政策,推動(dòng)教師減負(fù)工作。2019年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營(yíng)造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見(jiàn)》。2024年,“減輕中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)”首次被明確寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》;中央教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)組印發(fā)通知,對(duì)開(kāi)展規(guī)范社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園為中小學(xué)教師減負(fù)專項(xiàng)整治工作作出部署。近年來(lái),各地結(jié)合實(shí)際研究出臺(tái)本地教師減負(fù)政策,推動(dòng)教師減負(fù)工作取得了一些成效,但教師減負(fù)仍普遍存在“不到位、不徹底”的問(wèn)題,教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重現(xiàn)象并未得到真正緩解。

一、中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)的主要表現(xiàn)及負(fù)面影響

中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)是一個(gè)全球性的問(wèn)題,也是一個(gè)長(zhǎng)期性的教育治理難題。在我國(guó),這一問(wèn)題有獨(dú)特的表現(xiàn)形式,給教師教學(xué)工作和學(xué)校自主辦學(xué)造成很大的困擾。

1.主要表現(xiàn)
非教學(xué)任務(wù)指除正常教學(xué)工作外的、各種形形色色的考核、檢查、驗(yàn)收、評(píng)估、比賽、填表、家訪、扶貧等工作。其形式各異、種類多樣,絕大多數(shù)與教師專業(yè)相關(guān)性小,常有重復(fù)性和臨時(shí)下達(dá)的情況。
中小學(xué)教師的非教學(xué)負(fù)擔(dān)主要來(lái)源于兩個(gè)方面。一是教育系統(tǒng)內(nèi)部的額外工作安排,如過(guò)多、過(guò)于頻繁的信息報(bào)送、材料提交、計(jì)劃總結(jié),以及教師職責(zé)范圍的無(wú)序蔓延,其背后是過(guò)度的形式主義;二是部分地區(qū)社會(huì)治理范圍不斷泛化,一些與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的社會(huì)事務(wù)和活動(dòng)被攤派給教師。
2.負(fù)面影響
過(guò)重的非教學(xué)負(fù)擔(dān),給教師的正常教學(xué)工作和專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的教育教學(xué)秩序等均帶來(lái)不同程度的負(fù)面影響。一是增加了教師的工作負(fù)擔(dān)。非教學(xué)事務(wù)耗費(fèi)了教師大量的精力,極大地增加了教師的負(fù)擔(dān),延長(zhǎng)了教師的工作時(shí)間。中國(guó)教育科學(xué)研究院教師發(fā)展研究所與《光明日?qǐng)?bào)》聯(lián)合開(kāi)展的教師減負(fù)專題調(diào)研顯示,教師工作時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì),工作量總體較大。接受調(diào)研的教師中,92.1%的教師每天在校工作時(shí)間(含課后服務(wù)時(shí)間)超過(guò)9小時(shí),其中,32.5%超過(guò)11小時(shí);78.6%每周在校超過(guò)45小時(shí),30.3%超過(guò)55小時(shí)。非教學(xué)工作量增加,占用過(guò)多時(shí)間、精力。調(diào)研中,60.8%的受訪教師表示,參加各類檢查考核、創(chuàng)建活動(dòng)、綜合督導(dǎo)、評(píng)估驗(yàn)收等非教學(xué)工作量“明顯增加”或“增加”,這是當(dāng)前教師負(fù)擔(dān)重的主要原因之一。在“最想減輕的工作”調(diào)查結(jié)果中,排在前5位的是:迎接各項(xiàng)檢查、撰寫(xiě)各種教育教學(xué)之外的材料、參加各種評(píng)比和比賽、課后服務(wù)、家長(zhǎng)工作,其中絕大部分屬于非教育教學(xué)事務(wù)。
二是影響了教師教學(xué)和專業(yè)發(fā)展。我國(guó)城鄉(xiāng)學(xué)校之間生源流動(dòng)的“向城性”特點(diǎn)明顯,一些城鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生數(shù)量不斷增長(zhǎng),但教師數(shù)量往往難以得到及時(shí)、同步的增長(zhǎng),無(wú)形中加重了教師的任務(wù)量。近年來(lái),“雙減”政策不斷推進(jìn),學(xué)校又承擔(dān)了大量課后服務(wù)工作,教師的工作量大幅增加。滿負(fù)荷的教學(xué)、教研和課后服務(wù)工作,再加上大量非教學(xué)任務(wù),使得教師疲于應(yīng)對(duì)、不堪重負(fù)。多重壓力疊加之下,教師正常的教學(xué)時(shí)間、教研時(shí)間、培訓(xùn)時(shí)間均受到不同程度的擠占,影響了專業(yè)水平的提升,降低了工作滿意度和職業(yè)幸福感,使他們難以靜下心來(lái)全身心投入教書(shū)育人工作中。
三是干擾了學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。上級(jí)部門和學(xué)校的督檢考評(píng)工作通常具有嚴(yán)格的規(guī)范和程序,教師需花費(fèi)大量的時(shí)間與精力用于收集、總結(jié)、匯編各種文字材料,缺乏足夠的時(shí)間專心致志投入教育教學(xué)工作。北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院在中西部地區(qū)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些學(xué)校自身師資已捉襟見(jiàn)肘,仍不得不設(shè)置專門崗位,安排專職教師,應(yīng)對(duì)各類數(shù)據(jù)資料的收集整理和表格的填寫(xiě)報(bào)送。社會(huì)性事務(wù)進(jìn)校園對(duì)教育環(huán)境造成的破壞,不僅增加教師工作量、占用教師工作時(shí)間,更為嚴(yán)重的是打亂正常的教學(xué)秩序和工作節(jié)奏,侵犯受教育者的學(xué)習(xí)權(quán)利。

二、減輕中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)的治理困境

各地紛紛出臺(tái)相關(guān)政策,以減輕教師負(fù)擔(dān),但并未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。尤其是2021年以來(lái),隨著“雙減”政策頒布,中小學(xué)教師普遍面臨教學(xué)轉(zhuǎn)型、課后服務(wù)、協(xié)調(diào)家校關(guān)系等方面的問(wèn)題,教師工作負(fù)擔(dān)非但未減輕,反而還有加重的趨勢(shì)。中小學(xué)教師減負(fù)治理仍面臨一些困境,深入分析、精準(zhǔn)識(shí)別背后的關(guān)鍵因素和內(nèi)在機(jī)理,是突破現(xiàn)實(shí)困境的重要前提。
1.主體權(quán)責(zé):教師減負(fù)治理主體之間權(quán)責(zé)模糊
中小學(xué)教師減負(fù)治理工作涉及多方面主體,既包括教育和其他相關(guān)行政部門,也包括學(xué)校自身。一些地方的教師減負(fù)實(shí)踐中,各行政主體之間的權(quán)責(zé)界定并不清晰,導(dǎo)致存在責(zé)任推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。學(xué)校管理者在減負(fù)過(guò)程中則往往處于被動(dòng)地位,缺乏對(duì)于抵制非教學(xué)負(fù)擔(dān)的主動(dòng)作為。這種政策導(dǎo)向不明確、治理主體權(quán)責(zé)模糊的困境,不僅影響了教師減負(fù)政策的實(shí)施效果,也加劇了教師負(fù)擔(dān)的惡性循環(huán)。
2.評(píng)價(jià)制度:行政權(quán)與對(duì)學(xué)校、教師的評(píng)價(jià)權(quán)高度重合
有學(xué)者指出,之所以存在教師減負(fù)無(wú)效現(xiàn)象,根源在于,減負(fù)要求減少行政部門對(duì)學(xué)校辦學(xué)的干擾,嚴(yán)控進(jìn)校任務(wù),但是主導(dǎo)減負(fù)的恰恰又是行政部門,同時(shí)行政部門還掌握著對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)權(quán)。在這種管理與評(píng)價(jià)體系下,教師的非教學(xué)負(fù)擔(dān)就難以減輕,教師對(duì)非教學(xué)任務(wù)也難以拒絕。不僅如此,學(xué)校之間資源的分配、校長(zhǎng)的職務(wù)任免、教師的職稱晉升和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等,也直接或間接地與評(píng)價(jià)結(jié)果相掛鉤。在這種環(huán)境下,學(xué)校往往秉承一種“唯上”的行政邏輯,對(duì)于來(lái)自行政部門的非教學(xué)任務(wù)分派,缺乏說(shuō)“不”的底氣。
3.判定依據(jù):教學(xué)任務(wù)與非教學(xué)任務(wù)邊界存在模糊性
教師減負(fù)工作落地有個(gè)重要前提,即哪些是教學(xué)工作,哪些是非教學(xué)負(fù)擔(dān),必須有明確的判定標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)教師普遍面臨工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,其工作內(nèi)容不僅包括常規(guī)的課堂教學(xué)、教研、備課、批改作業(yè)、學(xué)生管理、家校溝通等工作,也包括各類檢查、評(píng)比、宣傳教育、信息收集、社會(huì)服務(wù)、報(bào)表填寫(xiě)及各種培訓(xùn)等任務(wù)。這些工作與任務(wù)中有些比較容易判斷是否為非教學(xué)負(fù)擔(dān),但也有很多難以進(jìn)行有效區(qū)分。教學(xué)任務(wù)與非教學(xué)任務(wù)之間的邊界存在模糊性,導(dǎo)致實(shí)踐中缺乏判定依據(jù),對(duì)減負(fù)工作的落實(shí)造成很大障礙。
4.落實(shí)機(jī)制:教師減負(fù)工作的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制不健全
一些地方教師減負(fù)不到位、不徹底,主要原因之一在于地方公共部門用“減負(fù)文件”落實(shí)“減負(fù)文件”,以出臺(tái)相關(guān)文件、規(guī)定、制度來(lái)解決教師負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,結(jié)果是負(fù)擔(dān)不減反增。政策的落地依靠執(zhí)行主體責(zé)任的落實(shí),主體責(zé)任的落實(shí)需要常態(tài)化的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制進(jìn)行保障。部分地區(qū)教師減負(fù)工作遲遲難以落實(shí),缺乏健全有效的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制是一項(xiàng)重要的制度性因素。監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制的缺位,表面上是制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行的問(wèn)題,根源則在于責(zé)任主體的權(quán)責(zé)不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。

三、減輕中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)的突破路徑

當(dāng)前,針對(duì)教師減負(fù)工作面臨的系列困境及深層原因,亟須精準(zhǔn)推動(dòng)相關(guān)政策的落實(shí)與創(chuàng)新,協(xié)同各方力量,切實(shí)減輕教師非教學(xué)負(fù)擔(dān),共同構(gòu)筑寧?kù)o的辦學(xué)環(huán)境,讓學(xué)?;貧w教育主陣地,把寧?kù)o還給學(xué)校,把時(shí)間還給教師。
1.明確減負(fù)治理主體權(quán)責(zé),強(qiáng)化部門分工協(xié)作
學(xué)校的非教學(xué)任務(wù)主要來(lái)自教育和其他行政部門,而對(duì)于學(xué)校和教師的管理權(quán)限,也分屬于教育及編制、人社、財(cái)政等部門。因此,減輕中小學(xué)教師非教學(xué)負(fù)擔(dān),既要明晰各行政部門的權(quán)力和責(zé)任,也要強(qiáng)化部門之間的協(xié)作,更要加強(qiáng)地方政府的統(tǒng)籌功能。教師減負(fù)治理具體工作由教育部門歸口負(fù)責(zé)。教育部門一方面嚴(yán)格執(zhí)行非教學(xué)事務(wù)進(jìn)校園目錄清單制度,另一方面負(fù)責(zé)對(duì)其他部門各類非教學(xué)活動(dòng)進(jìn)校園的申請(qǐng)進(jìn)行審批和綜合安排,做到“凡進(jìn)必審”,為學(xué)校構(gòu)筑堅(jiān)固的“防火墻”。其他部門不得直接進(jìn)學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),不得給學(xué)校下達(dá)非教育教學(xué)任務(wù),因地方發(fā)展確需開(kāi)展且未被列入負(fù)面清單的事務(wù),由主管行政部門提出,報(bào)教育部門審批,并提請(qǐng)同級(jí)黨委審批備案。地方黨委和政府切實(shí)履行主體責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地中小學(xué)教師減負(fù)工作,堅(jiān)決杜絕與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的各類事務(wù)和活動(dòng)進(jìn)校園,將減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)工作納入重要議事日程,并作為政府部門履行教育職責(zé)考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。
2.推進(jìn)學(xué)校和教師評(píng)價(jià)改革,促進(jìn)回歸教書(shū)育人本質(zhì)
教師的非教學(xué)負(fù)擔(dān)主要來(lái)源于教育及其他行政部門,而對(duì)學(xué)校、校長(zhǎng)和教師的考核評(píng)價(jià)權(quán),又直接或間接地由這些部門掌握,因此,是否保質(zhì)保量完成行政部門交辦的各類事務(wù),或明或暗地被列為對(duì)學(xué)校、校長(zhǎng)和教師考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容。這種評(píng)價(jià)體制從一定程度上影響了學(xué)校的辦學(xué)自主性,致使學(xué)校和教師缺乏對(duì)于非教學(xué)任務(wù)的抵制勇氣。教育行政部門應(yīng)大力推進(jìn)落實(shí)中央教育評(píng)價(jià)改革精神,深化中小學(xué)評(píng)價(jià)改革和教師評(píng)價(jià)改革,強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)自主權(quán)的制度保障。一是評(píng)價(jià)主體要實(shí)現(xiàn)多元化、專業(yè)化。對(duì)于學(xué)校、校長(zhǎng)的評(píng)價(jià),應(yīng)注重教師評(píng)價(jià)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)等多元主體評(píng)價(jià)的結(jié)合;對(duì)于教師的評(píng)價(jià),則應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé),如教師評(píng)價(jià)委員會(huì)。二是評(píng)價(jià)內(nèi)容要回歸教書(shū)育人本質(zhì)。評(píng)價(jià)是組織行為和個(gè)人行為的指揮棒,有什么樣的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,就有什么樣的工作方向。學(xué)校評(píng)價(jià)以立德樹(shù)人為根本,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心,以教育教學(xué)為主體;教師評(píng)價(jià)以師德師風(fēng)為首要標(biāo)準(zhǔn),以教書(shū)育人為內(nèi)涵要求,重點(diǎn)評(píng)價(jià)教育教學(xué)履職情況、專業(yè)水平和實(shí)際貢獻(xiàn)。
3.不斷完善教師減負(fù)清單,為減負(fù)治理提供科學(xué)工具
各地結(jié)合本地實(shí)際,研究建立和完善教師減負(fù)目錄清單制度,包括正面清單和負(fù)面清單。學(xué)生安全教育、法治教育等活動(dòng),可依據(jù)相關(guān)法律和地方教育部署,統(tǒng)籌納入學(xué)校日常教育教學(xué)安排;維穩(wěn)等專項(xiàng)工作及城市創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),須由黨委和政府統(tǒng)一安排部署,并嚴(yán)格限制每學(xué)年進(jìn)校園次數(shù)。其他凡是與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的各類事務(wù),均明確列入負(fù)面清單。清單盡可能做到細(xì)致詳盡,將現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事務(wù)盡數(shù)列舉。每年對(duì)清單進(jìn)行修訂完善,并確保列入負(fù)面清單的事務(wù)“只增不減”。科學(xué)細(xì)致的教師減負(fù)清單,為區(qū)分教學(xué)工作和非教學(xué)的社會(huì)事務(wù)提供了明確的判定標(biāo)準(zhǔn)和管理依據(jù),為教師減負(fù)準(zhǔn)備了必要的治理工具。但清單制度的落實(shí),還需要各治理主體的協(xié)同努力,需要相關(guān)制度的健全完善。近期,一些地區(qū)積極響應(yīng)教師減負(fù)專項(xiàng)整治工作部署,因地制宜制訂減負(fù)清單,例如,2024年5月7日,湖南省委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處下發(fā)《2024年省級(jí)層面涉及中小學(xué)校和教師的督查檢查評(píng)比考核和進(jìn)校園活動(dòng)白名單》,明確督查檢查評(píng)比考核事項(xiàng)僅3項(xiàng)、進(jìn)校園活動(dòng)僅10項(xiàng),為教師減負(fù)提供了簡(jiǎn)潔明確的治理依據(jù)。隨著這些改革舉措的進(jìn)一步深化,有必要對(duì)其進(jìn)行深入研究、總結(jié)和推廣。
4.健全完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,保障教師減負(fù)政策落地落實(shí)
監(jiān)督問(wèn)責(zé)制度的建立完善,可以有效增強(qiáng)政策執(zhí)行者和組織管理者的責(zé)任感和工作積極性,提高行政效率,保障政策的執(zhí)行。一是落實(shí)主體責(zé)任。地方黨委和政府應(yīng)擔(dān)負(fù)起教師減負(fù)工作監(jiān)督問(wèn)責(zé)的主體責(zé)任,對(duì)各行政部門在教師減負(fù)工作中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)。教育督導(dǎo)部門把減輕教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)、規(guī)范社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園列為教育督導(dǎo)重要內(nèi)容,并將定期督導(dǎo)與長(zhǎng)期監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。二是明確監(jiān)督問(wèn)責(zé)內(nèi)容。對(duì)未按要求出臺(tái)目錄清單的,未按清單內(nèi)容及審批流程開(kāi)展工作的,社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園數(shù)量不減反增的,予以通報(bào)并督促整改;對(duì)拒不改正及繼續(xù)違規(guī)向?qū)W校攤派非教育教學(xué)任務(wù)的,依據(jù)教育督導(dǎo)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三是完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)方法。將落實(shí)教師減負(fù)情況列入相關(guān)部門考評(píng)指標(biāo),對(duì)落實(shí)不力情況問(wèn)責(zé)到人;組織開(kāi)展各種形式的調(diào)研,深入基層了解減負(fù)落實(shí)情況;暢通公眾意見(jiàn)反映渠道,鼓勵(lì)學(xué)校、師生和家長(zhǎng)對(duì)于社會(huì)事務(wù)違規(guī)進(jìn)校園的情況進(jìn)行投訴舉報(bào)。

本文來(lái)源于《中國(guó)教師》雜志2024年第8期。

作者單位|北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院

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