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為什么10個(gè)護(hù)士,9個(gè)都對(duì)護(hù)士長(zhǎng)不滿意?

 納洛酮護(hù)理天地 2024-08-11 發(fā)布于河南

在醫(yī)院內(nèi)科室里,護(hù)士們對(duì)護(hù)士長(zhǎng)似乎總不滿意。

常聽護(hù)士們?cè)诒车乩镒h論護(hù)士長(zhǎng)們的是與非。

那個(gè)科里的護(hù)士長(zhǎng)不愛呆在科里,總喜歡往護(hù)理部跑啦。那個(gè)科里的護(hù)士長(zhǎng)說話很“?!?,很直,不會(huì)轉(zhuǎn)彎啦。那個(gè)科里的護(hù)士長(zhǎng)年輕,也不知道是怎么爬上去的了?

……

護(hù)士長(zhǎng)們,總是讓一線護(hù)士們有這樣的那樣的理由嫌棄。

理想中的護(hù)士長(zhǎng),似乎總是別人家的護(hù)士長(zhǎng)?

就連最近的西安那個(gè)26歲的護(hù)士,跳湖自殺了,好像也據(jù)說是與護(hù)士長(zhǎng)的職場(chǎng)霸凌有關(guān)。

說她不能看這個(gè)年輕護(hù)士坐那一會(huì)兒,說她在科室護(hù)士工作群里對(duì)這個(gè)護(hù)士進(jìn)行語言攻擊,語言暴力。

雖然,現(xiàn)在醫(yī)院還沒有發(fā)布最終的調(diào)查結(jié)果。但輿論已經(jīng)一邊倒的在網(wǎng)暴她的護(hù)士長(zhǎng),說她如何如何壞,如何如何對(duì)一個(gè)才上班兩年的護(hù)士職場(chǎng)霸凌,搞得一個(gè)小護(hù)士沒有活路,被逼跳湖自殺!

真的只是護(hù)士長(zhǎng)單方面的因素嗎?

為什么10個(gè)護(hù)士,9個(gè)都對(duì)護(hù)士長(zhǎng)不滿意?

雖然,這句話有些偏頗,雖然這種現(xiàn)象,有這可能是由多種原因?qū)е碌?。雖然,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)屬下的滿意,也是坐下來一時(shí)半會(huì)兒的也說不完。

但無可否認(rèn),這種護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)不滿意的局面,也確實(shí)存在。反思下來,有可能是以下的一些原因:

  1. 工作壓力:護(hù)士工作通常具有高壓力和突發(fā)意外需要及時(shí)應(yīng)對(duì)的特點(diǎn),護(hù)士長(zhǎng)可能需要承擔(dān)更多的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,這可能會(huì)給護(hù)士們帶來額外的身心壓力。還有,現(xiàn)在的患者和家屬,動(dòng)輒投訴。護(hù)理職能管理部門,對(duì)護(hù)士的要求也很高,這也會(huì)給護(hù)士帶來極差的職業(yè)感受。

  2. 管理風(fēng)格:有的護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)格可能過于霸道,也就是簡(jiǎn)單粗暴。這樣雖然對(duì)有的護(hù)士沒什么,但很顯然,這樣的管理風(fēng)格,并不適合所有的護(hù)士,例如對(duì)屬下過于嚴(yán)格、缺乏溝通或不公平的對(duì)待,這可能導(dǎo)致神經(jīng)比較敏感、脆弱的護(hù)士們對(duì)其不滿意。

  3. 溝通障礙:這主要表現(xiàn)在一些不善于表達(dá)的護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士。有效的人際溝通對(duì)于良好的工作關(guān)系至關(guān)重要。如果護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士之間存在溝通不暢或缺乏溝通的情況,可能會(huì)引發(fā)屬下對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的誤解和不滿。

  4. 分配不公:護(hù)士長(zhǎng)分配工作,難免做不到面面俱到。不公平的工作分配可能使一些護(hù)士感到不滿,例如工作量過大或過小,承擔(dān)不適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)等。還有大家都很敏感的績(jī)效分配。

  5. 缺乏支持:護(hù)士們可能希望得到護(hù)士長(zhǎng)的支持、認(rèn)可和鼓勵(lì),如果這些需求沒有得到滿足,可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)護(hù)長(zhǎng)不滿的情緒。確實(shí),有的護(hù)士長(zhǎng)不懂得應(yīng)用激勵(lì)。

  6. 個(gè)人沖突:有時(shí)候,個(gè)人之間的沖突或性格不合也可能影響護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的看法。如有的護(hù)士,就是看這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)不順眼,怎么看怎么煩的那種。

  7. 職業(yè)發(fā)展:護(hù)士們通常關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展,如果他們認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)沒有提供足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)或支持,可能會(huì)產(chǎn)生不滿。認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)偏心,把機(jī)遇給了別人,忘了自己。

需要注意的是,這只是一些可能的個(gè)人因素和想法,每個(gè)具體情況可能有所不同。了解護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)不滿意的具體原因?qū)τ诮鉀Q問題和改善工作環(huán)境至關(guān)重要。溝通、理解和合作是解決這類問題的關(guān)鍵。

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