|
1. 權(quán)威效應(yīng)：人們傾向于服從權(quán)威人士的指導(dǎo)。 2. 從眾效應(yīng)：個體在群體中常會改變自己的看法和行為，以順應(yīng)大多數(shù)人的做法。 3. 互惠原則：人們傾向于以相同的方式回報他人所給予的好意。 4. 喜好原理：人們更容易被自己喜歡的人所說服。 5. 稀缺原理：人們通常會更珍視那些稀缺的物品或信息。 6. 一致性原理：人們傾向于維持自己行為和觀點的一致性。 7. 社會認同原理：個體會參考他人的行為和觀點來決定自己的行為。 8. 對比原理：人們在評價事物時，會受到周圍環(huán)境的影響。 9. 承諾與一致性原理：人們傾向于遵守自己已經(jīng)做出的承諾。 10. 情感共鳴原理：人們更容易被富有情感的信息所觸動。 11. 巴納姆效應(yīng)：人們傾向于將含糊、普適的描述視為準確的個人分析。 12. 確認偏誤：人們傾向于尋找、解讀和記憶信息以證實自己的成見。 13. 誘餌效應(yīng)：人們在作決策時，會受到額外選項的影響，即使這些選項并無實際差異。 14. 鏡像效應(yīng)：人們傾向于模仿他人的行為，以建立共鳴和信任。 15. 認知失調(diào)：當(dāng)人們的信念、態(tài)度或行為出現(xiàn)不一致時，他們會感到心理不適，并試圖減少這種失調(diào)。 16. 旁觀者效應(yīng)：在緊急情況下，由于責(zé)任分散，個體可能不會采取行動。 17. 達克效應(yīng)：能力較低的人常高估自己的能力，而能力較高的人則低估自己的能力。 18. 皮格馬利翁效應(yīng)：他人的期望和信念會影響一個人的行為和表現(xiàn)。 19. 重復(fù)曝光效應(yīng)：人們傾向于喜愛和信任自己熟悉的事物。 20. 情境效應(yīng)：人們的行為和決策受到當(dāng)前環(huán)境的影響。 21. 光環(huán)效應(yīng)：人們對他人的整體評價受到某一特定特質(zhì)或行為的影響。 22. 投射效應(yīng)：人們傾向于將自己的特質(zhì)和情感投射到他人身上。 23. 錨定效應(yīng)：人們在做決策時，會受到第一個接觸到的信息的影響。 24. 框架效應(yīng)：信息的呈現(xiàn)方式會影響人們的決策和判斷。 25. 認知失調(diào)：當(dāng)人們的信念、態(tài)度或行為不一致時，他們會感到心理不適，并試圖減少這種失調(diào)。 26. 旁觀者效應(yīng)：在緊急情況下，由于責(zé)任分散，個體可能不會采取行動。 27. 達克效應(yīng)：能力較低的人往往高估自己的能力，而能力較高的人則低估自己的能力。 28. 皮格馬利翁效應(yīng)：他人的期望和信念會影響一個人的行為和表現(xiàn)。 29. 重復(fù)曝光效應(yīng)：人們傾向于喜歡和信任自己熟悉的事物。 30. 情境效應(yīng)：人們的行為和決策受到當(dāng)前環(huán)境的影響。 31. 光環(huán)效應(yīng)：人們對他人的整體評價受到某一特定特質(zhì)或行為的影響。 32. 投射效應(yīng)：人們傾向于將自己的特質(zhì)和情感投射到他人身上。 33. 錨定效應(yīng)：人們在做決策時，會受到第一個接觸到的信息的影響。 34. 框架效應(yīng)：信息的呈現(xiàn)方式會影響人們的決策和判斷。 35. 可得性啟發(fā)式：人們傾向于根據(jù)最容易想起的信息來進行判斷和決策。 36. 代表性啟發(fā)式：人們根據(jù)事物的相似性來進行判斷和決策。 37. 自我服務(wù)偏差：人們傾向于將成功歸因于自己的能力，將失敗歸因于外部因素。 38. 歸屬感需求：人們渴望成為某個群體的一員，并從中獲得認同和支持。 39. 自我確認偏差：人們傾向于尋找和記住那些與自己已有信念和態(tài)度相符的信息。 |
|
|
