很難想象，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大背景下，工程機械巨頭卡特彼勒又創(chuàng)新高。

卡特彼勒席執(zhí)行官Jim Umpleby在2月份發(fā)布了2023 年第四季度財報及全年財報，在報告中表示：“卡特彼勒創(chuàng)造了98年來的歷史最佳'戰(zhàn)績’，包括全年營收和營業(yè)利潤、調(diào)整后每股收益和ME&T自由現(xiàn)金流”。

2023年卡特彼勒公司銷售額671億美元，相比2022年的594億美元增長13%。

2023年卡特彼勒公司營業(yè)利潤為129.66億美元，營業(yè)利潤率19.3%，同比2022年13.3%提高6個百分點；

2023年每股利潤為20.12美元（2022年：每股12.64美元）；

也許對這些數(shù)字還沒有具體的認(rèn)識，那么我們就和國內(nèi)工程企業(yè)比較下，看看國內(nèi)工程機械企業(yè)和卡特彼勒差距有多少？

年銷售額671億美元是什么概念？按匯率7.19計算，折合人民幣大概4824億人民幣，介于青海和寧夏省2023 GDP的之間。

4824億人民幣相當(dāng)于，湖南省岳陽市2023GDP的水平。

如果和中國其它工程機械公司相比，又會是什么概念呢？我們用中國工程機械史上最好的2021年的數(shù)據(jù)來對比。

4824億人民幣，比我國上市工程機械公司前10名的總和還要多。

要知道，卡特彼勒獲得年營收4824億人民幣，銷售的機械臺數(shù)遠(yuǎn)小于這10家公司的年銷售總臺數(shù)。

可見卡特彼勒單臺設(shè)備的銷售價格遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)的價格。

有人說，像卡特彼勒這樣高售價長久不了，客戶投資回本周期太長了。但是機械財經(jīng)認(rèn)為，卡特彼勒的高價格是得到市場認(rèn)可的。

就像卡特彼勒2023年報中說的“2023年增長歸因于合理的價格助推了更高的銷售量，部分抵消了經(jīng)銷商庫存變動的影響?！?/span>

也就是說，卡特彼勒已經(jīng)降價了，市場認(rèn)可這個價格，所以銷量增長了。

市場上，認(rèn)可卡特彼勒品牌價值，大家認(rèn)為就值這個錢，而且也能在期望的時間內(nèi)回本。

我國工程機械發(fā)展迅速，在國際上也很能打，但是吭哧吭哧賣了一堆車，銷售額還遠(yuǎn)不及卡特彼勒。終其原因，還是品牌沒有樹立起來，我想未來幾年國內(nèi)工程機械主要任務(wù)就是提高品牌含金量，向高質(zhì)量方向發(fā)展。

再仔細(xì)想想卡特彼勒的品牌宣傳，從玩具到服裝再到工程機械，都讓人覺得這個品牌是玩具行業(yè)，服裝行業(yè)，工程機械領(lǐng)域中的勞斯萊斯。

2023年卡特彼勒公司營業(yè)利潤為129.66億美元，按匯率7.19計算，折合人民幣大概932億人民幣。

比我國上市工程機械公司前10名的總利潤的3倍還要多，卡特彼勒了這家公司太能掙錢了。

營業(yè)利潤率19.3%秒殺國內(nèi)所有工程機械公司，甚至也是傳統(tǒng)機械類公司利潤天花板了。

要知道，卡特彼勒這個利潤是建立在每天8小時工作制，出入星級酒店這種高福利待遇下的利潤，這樣一比較，國內(nèi)企業(yè)賺錢能力還是有很高的提升空間。

卡特彼勒的高利潤賺錢能力，肯定是因為它具有國內(nèi)公司不具備的能力，機械財經(jīng)認(rèn)為是在它的高質(zhì)量基礎(chǔ)上建立起來的嚴(yán)格的成本管理。

有人說，卡特彼勒這種高端產(chǎn)品成本肯定高于國內(nèi)企業(yè)，機械財經(jīng)認(rèn)為，真不一定。就比方挖掘機上常用的力士樂泵和川崎馬達(dá)，有些是卡特彼勒和這兩家公司聯(lián)合開發(fā)的，拿貨價格可能是國內(nèi)企業(yè)購買類似產(chǎn)品的1/3。

再比方，挖掘機上的發(fā)動機，國內(nèi)企業(yè)多用外資品牌，像cummins，五十鈴，DEUTZ等，而卡特彼勒使用自己的品牌Perkins或CAT，在公司內(nèi)部算錢的時候利潤還是留在了自己家。

嚴(yán)格地控制成本，又能保證高質(zhì)量，我想這點卡特彼勒也同樣能夠勝出國內(nèi)企業(yè)一籌。

然后，卡特彼勒這幾年開發(fā)的GC系列、GX系列，成本已經(jīng)很有競爭優(yōu)勢了。售價上也給國內(nèi)企業(yè)的同級別產(chǎn)品帶來不少的沖擊，然而利潤仍能保持較高的水平。它的理念就是，成本可降低，但是質(zhì)量不能降低，利潤不能降低，剩下的事就交給工程師處理吧。

2023年卡特彼勒每股利潤為20.12美元（2022年：每股12.64美元）；

卡特彼勒每年的年報，都會強調(diào)每股的利潤了，也就是說它非常在乎持股人是不是賺到錢了。

這種負(fù)責(zé)的態(tài)度助推了這家公司市值達(dá)到1592.62億美元。

市值1592.62億美元，匯率7.19計算，折合人民幣大概1.1萬億人民幣了。甚至超過了我國制造業(yè)領(lǐng)域的科技類巨頭公司寧德時代。

有人說這是美股的虛高，然而，如果從靜態(tài)市盈率角度來看，卡特彼勒股票312.700美元，靜態(tài)市盈率也只有15左右，對比國內(nèi)企業(yè)真不算高。

股市牽扯的東西太多，我們就不再展開說了。但就卡特彼勒而言，雖然有漲有跌，但是隨著體量的增長，過去的幾十年里還是在穩(wěn)步攀升。

如何能讓公司穩(wěn)步發(fā)展，如何能一直讓公司保持在成長期，或者避免出現(xiàn)衰退期，百年卡特彼勒還是有兩把刷子的。

這篇文章拋開技術(shù)不談，只從卡特彼勒公司2023年報看中美工程機械的差距，真的沒有長他人威風(fēng)，滅自家志氣的意思，只是讓大家看到競爭對手的優(yōu)點，讓我國的工程機械不斷進(jìn)步。

那么，從銷售額、利潤、股票三方面看，卡特彼勒的獨到之處有如下：

1， 維護(hù)品牌形象和價值，保持自己的產(chǎn)品處于高端地位，維持單機的高售價；

2， 在高質(zhì)量基礎(chǔ)上建立起來的嚴(yán)格的成本管理，運營公司，甚至是運營產(chǎn)品，始終保持自己的利潤基線，不賺錢的產(chǎn)品絕不做，不賺錢的部門絕不留；

3， 對待公司股票認(rèn)真負(fù)責(zé)，穩(wěn)步發(fā)展，盡量不大起大落。讓持股人長期持有公司股票；

基于各種原因，我也在最近幾篇文章里和大家強調(diào)，未來幾年里，還不是去死磕卡特彼勒，沃爾沃，迪爾這些公司的時候。國內(nèi)工程機械公司未來四、五年時間中，在死磕日韓企業(yè)的時候還要修煉內(nèi)功。

因為，國內(nèi)大廠還沒有準(zhǔn)備好，核心零部件還沒有解決，像液壓，整機控制器，發(fā)動機，甚至線束接插件都嚴(yán)重依賴外資企業(yè)。

我們的公司管理制度，產(chǎn)品水平還無法和頭部企業(yè)競爭。

真正開始出現(xiàn)激勵的競爭日子估計要在2035年左右，那時候我國工程機械會達(dá)到新的高度，無論是公司體量，公司產(chǎn)品都會和今天有非常大的差別。

但是，到了山頂后，我們拿什么去拼刺刀，拿什么去守山頭，還是要好好想想，提前準(zhǔn)備，修煉內(nèi)功。