我叫小林，一名房地產(chǎn)公司的銷售顧問。我們部門最近招進來一個新實習生叫小趙，長相英俊、口才了得，業(yè)績遠超同期?？上欢?guī)矩，得罪了直屬主管小錢部門經(jīng)理，導致嚴重的經(jīng)濟損失。最后這場鬧劇以副總一錘定音告終，我也為小趙捏了把汗。

　　事情得從兩周前說起。小趙這個月銷售額68Ｗ，按提成3％計算，他可以拿到2.1Ｗ的提成獎金。這在部門尚屬少見的高額業(yè)績，我本以為小趙會被重用。沒想到小錢卻找了各種花樣盤剝，最后只批復給他3000的提成額度，原因是實習期只能獲分配較低的提成比例。

　　小趙明顯怒了，當場跟小錢理論。誰知小錢不但態(tài)度惡劣，還當著所有銷售的面批評小趙拿不出成熟業(yè)務能力，純屬運氣成分。小趙再也忍不住，拍案而起將手機摔在桌上——里面正是他跟小錢談判時的錄音！

　　小錢臉色瞬間煞白，他意識到自己的話被錄了下來。而就在這時，銷售部副總劉東也恰巧來檢查，立馬被小趙叫住，當場播放了錄音內(nèi)容。沒過一會，臉色難看的小錢就被叫進了劉東辦公室，門一關(guān)就是好幾個小時！

　　從同事那得知，小錢不但要向小趙賠禮道歉，還被劉東嚴厲警告，直接取消他本月績效。而小趙得到的教訓也不小，錄音屬于違規(guī)操作，他只好寫下了保證書和檢查。不過嚴重的經(jīng)濟損失終究被避免，部門正常運作，這事才漸漸平息。

　　其實這件事也引發(fā)了我的思考。小趙作為實習生，業(yè)績就是硬道理。他應得的提成被無理打壓，情緒失控也是可以理解的。但是在程序上，他也確實違規(guī)操作了。所幸最終損失被避免，否則他就要背負經(jīng)濟責任。

　　這次事件其實突顯了公司治理結(jié)構(gòu)的漏洞。像小錢這樣的管理者并不稀奇，他們往往利用手中的權(quán)力為所欲為。而假如不這樣嚴重影響效益，上級也會默認甚至縱容這類情況?？蓡栴}在長期積累下去，必然會激化矛盾、造成損害。

　　我了解到小趙其實只是臨時工，來公司不過一個月。他之所以業(yè)績出色，只是運氣成分略大。但是這并不代表就可以剝削實習生的合法權(quán)益。小錢這樣打壓年輕人積極性，實在令人堪憂。

　　還好這次副總及時出手，避免了惡性后果。但這也恰恰說明了公司上級的監(jiān)管重要性。我們實際亟需建立健全監(jiān)督機制，完善考核辦法。唯有這樣員工權(quán)益才能得到保障，公司發(fā)展才會良性循環(huán)。

　　幾天后，公司組織我們開展了一次警示教育會。主題正是關(guān)于監(jiān)督制衡機制的重要性。我注意到小趙和小錢都在臺下低調(diào)地聽著，神態(tài)中透露出深思。這起事件的當事人都是同事，我不忍看他們就此針鋒相對。

　　會后我當即來到小趙和小錢面前，勸他們放下成見，重新做人。我認為雙方都有責任。小錢不應該打壓權(quán)益，小趙也需要遵守規(guī)則。只有和解，團隊才能團結(jié)前行。出人意料的是，小趙和小錢都主動站出來互相握手言和。我看到他們眼中閃爍的淚光，自己也忍不住感動。

　　人與人之間，愛恨分明最重要；同事之間，相互提攜才是正道。這件事以小趙和小錢的和解而告終，也讓我明白了很多職場道理。我們每個人都會有錯，關(guān)鍵是要及時認清并主動修正錯誤。而真正睿智的人，也一定懂得寬恕包容。

　人生的道路走得再遠，也總需要他人幫助。我相信小趙的潛力無人能擋，只要他繼續(xù)保持謙虛好學的心態(tài)。今后無論遇到多大風浪，都請小趙牢記初衷，堅持不懈做好自己。前途猶如星空，值得你我勇敢追逐！人海茫茫，異鄉(xiāng)為家。有時候，相互鼓勵，就是我們前行的動力。