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．．．． 勹 心 卜 垂 倉 職場精英進(jìn)化論 ．．．． ．．．．

方法是為達(dá)到某種目標(biāo)而采取的途徑、步驟、手段等，

是人類認(rèn)識和改造客觀世界的明燈和路標(biāo)。

方法十分重要，方法得，事半功倍，方法失，事倍功半。

方向正確以后，方法便為王。

工作中只有掌握科學(xué)的工作方法，才能確保高效， 圓滿完成各項任務(wù)，提升工作的境界和水平。 一、不要差不多，盯住最完美 1%的疏漏往往會造成100%的錯誤

有一天，他忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪醫(yī)生。

那家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街的汪大夫，卻把 差不多是態(tài)度問題，與能力基本無關(guān)，但與

西街牛醫(yī)王大夫請來了。差不多先生病在床上，知道尋錯 一個人的品行、性格、習(xí)慣有關(guān)。

了人；但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里

想道： “好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷?！?總結(jié)

于是這位牛醫(yī)王大夫走近床前，用醫(yī)牛的法子給差不多先

生治病。不上一點鐘，差不多先生就一命嗚呼了。 把 “嚴(yán)細(xì)實”要求貫穿辦文、辦會、辦事的全過程， 切實做到 “文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心”， 自覺杜絕 “差不多”，追求最完美。 二、長計劃、短安排、立即做 計劃具體化 階段化 不立即做，就是空話 每天給自己制定一個小的目標(biāo)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 計劃好今天要完成的事情 只有做到了長計劃、短 安排，才能真正實現(xiàn)有

一個對人生和工作有計劃

的人，他就能胸懷大局、 ? 知道每天要做些什么、做 序、有效； 只有把 “立即做”當(dāng)成

放眼長遠(yuǎn)，不為一時一地 了些什么； 自己的座右銘，并形成

的不利所困，切忌貪一時 ? 對工作進(jìn)行有效控制，讓 習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步。

之功、圖一時之名，而要 每一個短安排的成績，都

腳踏實地、從長計議。 成為成功路上的階梯。