都知道在體制內(nèi)升職是件挺難的事，有的人表現(xiàn)了好長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)成功，卻發(fā)現(xiàn)一起工作的人成功了，其實(shí)不是我們不行，而是我們沒(méi)有找準(zhǔn)方向。

1、為自己打造標(biāo)簽

很多人可能發(fā)現(xiàn)了，就是普通人在職場(chǎng)中的表現(xiàn)都差不多，尤其是那種不需要工作能力特別突出的崗位，在這種崗位上工作，想要出成績(jī)就很難。

但是我們又想獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，怎么辦呢？

就是給自己打造個(gè)人標(biāo)簽。

比如，你文筆很好，寫材料很有一套，那么這種能力就是你出類拔萃的標(biāo)簽。

再比如，你的電腦技術(shù)很突出，單位有這方面的問(wèn)題，同事們都愿意找你。精通電腦也是你能突出表現(xiàn)的標(biāo)簽。

但有些人對(duì)這些方面不注意，認(rèn)為工作用不上，就忽視了自己這方面的能力。

卻不知道，很多能力是需要強(qiáng)化的，你只要把這些能力強(qiáng)化，他們就成為你身上的標(biāo)簽。

標(biāo)簽，只有經(jīng)過(guò)不斷強(qiáng)化，才能展現(xiàn)它的價(jià)值，就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)重視我們的價(jià)值。

身邊有個(gè)朋友，因?yàn)閷懽?，?jīng)常在朋友圈嗮自己的內(nèi)容，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，被破格升職了。

這種因?yàn)樯砩系臉?biāo)簽被升職的案例有很多，只要我們不要把它們浪費(fèi)了，不放過(guò)任何展示的機(jī)會(huì)，是可能受到成功青睞的。

2、與同事之間保持界限

我們常說(shuō)，與同事之間的關(guān)系一定要保持界限。

雖然同事不能決定我們的命運(yùn)，但卻可能成為我們成功路上的絆腳石。

如果你與同事靠的太近，你不知道對(duì)方是什么樣的人，稍有疏忽，可能就讓對(duì)方抓住我們的把柄。

而這個(gè)把柄，可能就會(huì)成為對(duì)方拉我們下水的小辮子。

如果與同事關(guān)系不好，得罪了同事，對(duì)方嫉妒心強(qiáng)，又是小人，那么他就會(huì)在你快要成功的時(shí)候使絆子。

這種人就是在我們關(guān)鍵的時(shí)候，會(huì)給我們?cè)斐捎绊憽?/span>

所以工作中，與同事的關(guān)系最好不遠(yuǎn)不近，既不能太熱情，也不能太疏遠(yuǎn)。

保持適當(dāng)?shù)木嚯x，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是最安全的，也是在我們成功路上不會(huì)造成傷害的關(guān)系。

3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通

很多人以為只有匯報(bào)工作的時(shí)候，才會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。

有這種想法是完全錯(cuò)誤的。拉進(jìn)人和人之間關(guān)系的就是需要溝通。

你不溝通，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)辦法知道你的為人，更不知道你是否能靠得住，也不知道你是否是一個(gè)情緒穩(wěn)定的人。

只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解你這些，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)信任你。

在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不能保持神秘感，神秘感反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們不放心。

所以想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，一定要讓領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)了解我們，知道我們的為人。

只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把重要任務(wù)交給我們，對(duì)我們產(chǎn)生信任感。

拉近和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，溝通是不能缺少的環(huán)節(jié)。