我原來在國企的時(shí)候，來了個(gè)新員工，他工作態(tài)度沒得說，能力也到位。關(guān)鍵這個(gè)家伙非常會(huì)來事，把領(lǐng)導(dǎo)搞的非常舒服。領(lǐng)導(dǎo)也拿他當(dāng)自己人看待。但是呢？領(lǐng)導(dǎo)就是不提拔他，就連在大領(lǐng)導(dǎo)面前說他好話都沒有過。

搞的我這個(gè)同事非常郁悶。后來還是有個(gè)老員工告訴他說，你跟錯(cuò)人了？

一開始這個(gè)同事還以為是站隊(duì)跟錯(cuò)人了，但是細(xì)細(xì)觀察一下，發(fā)現(xiàn)也沒有如此。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也很受大領(lǐng)導(dǎo)的器重，屬于得勢的那一派。后來，私下請教那個(gè)老員工，到底是什么意思。老員工告訴他：“你跟的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，自從他上任近十年來，他手下他就壓根沒有提拔過誰。哪怕在你之前有人比你更厲害，比你和他關(guān)系更好，他都沒有提拔。”

同事終于搞明白了，敢情自己攤上這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)壓根就沒有提拔培養(yǎng)下屬的意識(shí)。

以前常說，職場中想要升職加薪，能力是一方面，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系是一方面。只要這兩點(diǎn)做到位了，基本上升職加薪就是板上釘釘?shù)氖虑椤，F(xiàn)在看來，問題還是沒有看透。想要升職加薪的前提是，你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意給你升職加薪。如果他不愿意，你能力再強(qiáng)、你和他關(guān)系再好都沒有用。

跟一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)很重要。什么是好領(lǐng)導(dǎo)？比如說升職加薪，你要試一試才知道，看他是不是那種會(huì)為下屬利益考慮的人、是不是那種有意識(shí)會(huì)去提拔培養(yǎng)下屬的人。別到時(shí)候，落花有意流水無情，那就尷尬了。