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下店一周的工作計(jì)劃如下： 周一： 1. 檢查庫存并補(bǔ)充缺貨商品； 2. 整理店鋪陳列，保持貨架整潔有序； 3. 更新商品價(jià)格及促銷活動(dòng)； 4. 進(jìn)行商品銷售數(shù)據(jù)分析，制定下一周的進(jìn)貨計(jì)劃； 5. 安排員工輪班和休假。 周二： 1. 做市場調(diào)研，了解競爭對手的促銷活動(dòng)和價(jià)格情況； 2. 與供應(yīng)商聯(lián)系，洽談新品上市或促銷活動(dòng)； 3. 提高員工的銷售技能，培訓(xùn)他們?nèi)绾芜M(jìn)行銷售和服務(wù)； 4. 整理商品陳列，搭建新品推薦區(qū)。 周三： 1. 維護(hù)店鋪設(shè)施，修理損壞的貨架或燈具； 2. 清點(diǎn)現(xiàn)金和銀行卡銷售款項(xiàng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表記錄； 3. 開展會(huì)員活動(dòng)，吸引顧客加入會(huì)員； 4. 跟進(jìn)顧客的意見和反饋，了解他們的購物體驗(yàn)。 周四： 1. 進(jìn)一步分析銷售數(shù)據(jù)，確定熱銷商品和滯銷商品； 2. 根據(jù)銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整商品的進(jìn)貨量和陳列位置； 3. 做市場推廣活動(dòng)，如發(fā)放優(yōu)惠券、打折促銷等； 4. 檢查店內(nèi)的安全設(shè)施，保證顧客和員工的安全。 周五： 1. 進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，核實(shí)庫存數(shù)量和實(shí)際銷售情況； 2. 負(fù)責(zé)店內(nèi)的清潔和衛(wèi)生工作，保持店鋪環(huán)境整潔； 3. 確認(rèn)員工的工資和獎(jiǎng)金，核對考勤記錄； 4. 協(xié)調(diào)員工間的工作配合，解決工作中的問題。 周六： 1. 加強(qiáng)與顧客的互動(dòng)和溝通，提升客戶滿意度； 2. 優(yōu)化商品陳列，增加促銷商品的展示面積； 3. 開展促銷活動(dòng)，吸引更多顧客到店消費(fèi)； 4. 檢查店內(nèi)的設(shè)備和貨品，確保一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 周日： 1. 分析一周的銷售數(shù)據(jù)和顧客反饋，總結(jié)經(jīng)營情況； 2. 準(zhǔn)備下一周的工作計(jì)劃，包括供應(yīng)商聯(lián)系、新品上架等； 3. 安排員工的輪休和休假； 4. 收銀和清點(diǎn)當(dāng)日的銷售款項(xiàng)，記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 |
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