體制內(nèi)生存三種硬實(shí)力必不可少,能寫(xiě)、能說(shuō)、能辦事。三種實(shí)力擁有一種即可很好的生存與發(fā)展。有的人一想到能辦事,就認(rèn)為是溜須拍馬,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)能辦事是指一個(gè)人有想法,做事有目標(biāo),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏。今天我主要講第三種實(shí)力—辦事,在體制內(nèi)材料寫(xiě)的不好,拿回去重新改,二改、三改等;話(huà)說(shuō)的不好,后果就是你這個(gè)人情商很低,容易得罪人;如果體制內(nèi)把事情辦砸了,在一些大型會(huì)議、大型活動(dòng)上、甚至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象會(huì)大打折扣,甚至從此以后再也不敢把重要的工作交給你了。那么在體制內(nèi)如何能成為辦事的高手呢,主要有五點(diǎn)。 01 辦事要抓住核心,首先讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意 如果你問(wèn)我,衡量一個(gè)人會(huì)不會(huì)辦事的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我的回答就是兩個(gè)滿(mǎn)意,一是把領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,尤其是單位的一把手;二是讓干部職工滿(mǎn)意,如果二者不能全部滿(mǎn)足,優(yōu)先滿(mǎn)足第一。我們要知道在體制內(nèi)生存,領(lǐng)導(dǎo)決定一切,我們做任何工作都是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,因此我們工作上辦事要抓住“牛鼻子”,就是領(lǐng)導(dǎo)。 舉個(gè)例子,假如你是單位工會(huì)負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)讓你搞點(diǎn)體育活動(dòng),豐富大家的生活,經(jīng)費(fèi)從工會(huì)里面出,你會(huì)怎么開(kāi)展?你是個(gè)實(shí)在人,你肯定會(huì)在單位OA里發(fā)通知,設(shè)置投票,讓廣大干部群眾投票,再根據(jù)投票結(jié)果向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,開(kāi)展相應(yīng)的體育活動(dòng)。這個(gè)辦事方法行不行?當(dāng)然行,因?yàn)槟闶莻€(gè)實(shí)在人,如果是我,我會(huì)這樣做,直接去找單位一把手問(wèn)他喜歡什么體育活動(dòng),如果不好去問(wèn),可以從他的秘書(shū)、辦公室主任那里去了解,然后直接開(kāi)展活動(dòng)。舉這個(gè)例子是想告訴大家,體制內(nèi)辦事一定要抓住領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)核心點(diǎn),滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的需求,優(yōu)先讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,把領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,干部職工滿(mǎn)意是次要。 02 辦事要見(jiàn)事見(jiàn)人 這個(gè)社會(huì)在不斷地進(jìn)步,不斷地發(fā)展,一切都在變化,有沒(méi)有不變的地方呢?肯定是有的,那就是人性,尤其是人性中的追逐利益的地方。體制內(nèi)也是,我們辦事要見(jiàn)到事情背后的人,一個(gè)人他在說(shuō)話(huà)的時(shí)候可以含糊其辭、云里霧里的,但是他背后的想法、目的、真實(shí)意圖是藏不住的。我們要善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的人際網(wǎng)中找到每個(gè)人的利益所在、需求所在,不能僅僅為了做事而做事,要見(jiàn)事見(jiàn)人。 當(dāng)年我做人事工作的時(shí)候,年底考核優(yōu)秀名單,我拿給各個(gè)班子成員征求意見(jiàn),拿到王主任那里的時(shí)候,明顯他臉色不對(duì),不滿(mǎn)意,說(shuō)我們考核做的不規(guī)范,程序做的不對(duì),相關(guān)設(shè)分項(xiàng)不合理,我在那據(jù)理力爭(zhēng),說(shuō)我們都是根據(jù)評(píng)先評(píng)優(yōu)的相關(guān)辦法走的流程,領(lǐng)導(dǎo)明顯不高興了,說(shuō)你們?cè)倩厝フ{(diào)整一下。走出辦公室,我幡然醒悟,原來(lái)年度考核優(yōu)秀名單中沒(méi)有他分管處室的名字,一個(gè)都沒(méi)有。從這件事我明白了,體制內(nèi)做事不能只做事,要考慮事情背后人的因素,他什么需求,什么想法,他想得到什么,考慮好這個(gè)才不會(huì)出錯(cuò)。沒(méi)有一個(gè)他分管處室的名字,意思他今年干工作干的不行,打他的臉。后來(lái),我報(bào)我們處長(zhǎng),然后重新走流程,增加了了一個(gè)他分管的處室名字,找他審核,他二話(huà)沒(méi)說(shuō)沒(méi)什么意見(jiàn)并讓我們以后工作做的仔細(xì)一點(diǎn)。從這件事,我知道了辦事要學(xué)會(huì)見(jiàn)事見(jiàn)人,見(jiàn)事情背后的人,從他的需求、利益角度去分析問(wèn)題,這樣辦事準(zhǔn)不會(huì)錯(cuò)。 03 辦事得仔細(xì),學(xué)會(huì)交叉工作,檢查三遍。 天下大事必作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,這些道理很簡(jiǎn)單,大家都明白,就像告訴我1+1=2那么簡(jiǎn)單,但是越簡(jiǎn)單的東西很多人越做不到、做不好。如果你在領(lǐng)導(dǎo)身邊做秘書(shū)、做辦公室主任,你更會(huì)體會(huì)到仔細(xì)、認(rèn)真的重要性,這也是我們工作態(tài)度和能力的體現(xiàn)。有的領(lǐng)導(dǎo)非常仔細(xì),細(xì)到什么程度,看到材料格式不對(duì),說(shuō)大標(biāo)題不是方正小標(biāo)宋;一級(jí)標(biāo)題不是黑體;正文不是仿宋GB2312號(hào)三號(hào)字體;行間距不是30磅;你這個(gè)夾子不能夾在這里;局長(zhǎng)都60歲的人了,不要再弄三號(hào)字體,放大一點(diǎn)調(diào)到小二或者二號(hào),靈活一點(diǎn)……體制內(nèi)工作,如果我們因這點(diǎn)小事都做的不細(xì)心,總是讓領(lǐng)導(dǎo)囑咐,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)煩,自然而然不能信任你。 有人問(wèn)我,性格比較毛躁,總是出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤,請(qǐng)問(wèn)怎么辦?老教授剛參加工作的時(shí)候也是這樣,毛毛躁躁,后來(lái)隨著逐漸的成長(zhǎng),工作方式方法的改進(jìn)。我知道了讓自己慢下來(lái),學(xué)會(huì)交叉工作,凡事檢查三遍。 舉個(gè)例子,領(lǐng)導(dǎo)上午讓你給大領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)個(gè)講話(huà)稿,你寫(xiě)好后仔細(xì)過(guò)一遍,然后放下講話(huà)稿忙其他工作,快到吃午飯的時(shí)候,再返回仔細(xì)過(guò)一遍,下午上班的時(shí)候再粗略的過(guò)一遍,重點(diǎn)核對(duì)小標(biāo)題序號(hào)、頁(yè)碼、格式、字體大小等,晚上下班前報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。這樣交叉干工作,寫(xiě)一會(huì)材料忙一會(huì)其他事,避免因一件事導(dǎo)致注意力高度集中的乏累,凡事檢查三遍,這樣不會(huì)有太大問(wèn)題。其實(shí),老教授堅(jiān)信工作還是會(huì)對(duì)一個(gè)人還是有所改變的,改變態(tài)度、改變能力及改變性格。養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣,會(huì)讓你受益終身。 04 辦事要提前準(zhǔn)備,充分做足計(jì)劃 體制內(nèi)工作越在忙碌的時(shí)候越容易出錯(cuò),為什么日常工作中、生活上,我們?nèi)菀酌χ谐鲥e(cuò)呢?忙,就容易趕,趕就容易漏,漏了就容易出錯(cuò)。特別是忙時(shí),注意力會(huì)集中于某個(gè)點(diǎn)或某件事上,就容易忽略其它事情;而忙時(shí),別人如有事情打斷,更加容易出錯(cuò),所以需要我們提前準(zhǔn)備,做足計(jì)劃。 有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)中午突然一個(gè)電話(huà),年底了領(lǐng)導(dǎo)要下午要去你們那慰問(wèn),看望大家。這就屬于突發(fā)的事情了,畢竟也是小概率,但其實(shí)大部分的事情沒(méi)有那么著急,大部分的事情其實(shí)自己可以預(yù)料,提前準(zhǔn)備的,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。比如每周一對(duì)上周工作總結(jié),我周五下班前把各部門(mén)材料匯總過(guò)來(lái);每個(gè)月末各部門(mén)都會(huì)有工作碰頭會(huì),提前準(zhǔn)備好;半年各部門(mén)工作總結(jié)等,這些都可以提前做準(zhǔn)備,提前做好工作計(jì)劃的。所以,我們?cè)隗w制內(nèi)做事,眼光一定要看的長(zhǎng)遠(yuǎn),要謀劃,不能只盯著眼前“一畝三分地”,要提前準(zhǔn)備,提前計(jì)劃,盡管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)提前布置。 05 辦私事嘴巴一定要嚴(yán) 辦事有公事和私事之分,上面點(diǎn)講的四點(diǎn)都是公事,都是工作上的層面,這點(diǎn)主要講私事。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有私人的需求,有的事方便你去辦,不方便他去,是你嘴巴比較嚴(yán),信得過(guò)你,比較靠譜;有的事適合他去辦,你去不了,因?yàn)樗容^靈活、善于溝通協(xié)調(diào)。比如幫領(lǐng)導(dǎo)修個(gè)電腦、接送個(gè)小孩、幫買(mǎi)點(diǎn)藥,幫領(lǐng)導(dǎo)辦私事最重要的一點(diǎn)就是嘴巴要嚴(yán)格,其實(shí)體制內(nèi)最忌諱的就是大大咧咧的人格,更多的需要穩(wěn)重、內(nèi)向、踏實(shí),辦私事嘴巴一定要嚴(yán)格,不能對(duì)外亂說(shuō)。 想成為辦事的高手,方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,能做到以上五點(diǎn),我相信你也會(huì)成為個(gè)辦事高手。大道至簡(jiǎn),如果一個(gè)人把自己的成功說(shuō)的神乎其神、妙不可言,那他八成是個(gè)忽悠。但是越是簡(jiǎn)單的道理就越很多人想不明白,做不好,不要懂得很多道理,不去實(shí)踐,過(guò)不好這一生。 |
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來(lái)自: 流浪的半夏 > 《職場(chǎng)社交》