昨天，我得知一個(gè)事，我們本地的一個(gè)局局長(zhǎng)，因?yàn)楣ぷ魃系氖掳颜k主任罵了，還很難聽，了解下來(lái)，這名局長(zhǎng)年紀(jì)也不大，80后，工作能力不錯(cuò)，否則在如今這個(gè)大背景下他也干不了那個(gè)崗位，但是性格不太穩(wěn)定，容易發(fā)脾氣，和同事關(guān)系不睦，是個(gè)刺頭，這樣的人，往往職場(chǎng)的路很艱難，因?yàn)楣ぷ魃系氖拢瑓s和同僚結(jié)仇，其實(shí)是最笨的，究其原因，主要是情商不高，雖然有智商，但情商不行，在體制內(nèi)，智商是要有的，但不是第一位的，第一位的一定是情商，那么，體制人在職場(chǎng)中，高情商的人是怎么做的呢？我們一起來(lái)看看吧。

      1.永遠(yuǎn)都不要輕視你的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定有他的過(guò)人之處，比如能力、城府、資源等，即便是靠關(guān)系當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，那也是他的情商在線，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，也是一種本事，你可千萬(wàn)別小看。

      2.想和領(lǐng)導(dǎo)有更多打交道的機(jī)會(huì)，那先要把本職工作做好；不想和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多的打交道，前提也是把本職工作給做好，否則，你懂的，因此，做好本職工作，你才能掌控和領(lǐng)導(dǎo)打交道的主動(dòng)權(quán)。

      3.你的分管領(lǐng)導(dǎo)或許沒有直接給你提拔晉升的權(quán)利，但卻能在很大程度上決定不提拔你，有時(shí)候往往他只需要發(fā)表一句話，你就算再有能力，也都會(huì)被埋沒，因?yàn)槟愕姆止茴I(lǐng)導(dǎo)可以和大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)上話，而你卻未必，就算說(shuō)了你的大領(lǐng)導(dǎo)未必相信。

      4.不管在私下和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有多好，哪怕可以和領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟，但在公開場(chǎng)合，都不會(huì)沒大沒小，亂開玩笑，千萬(wàn)不要傷害領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，否則后果你可能會(huì)想不到。

      5.領(lǐng)導(dǎo)也是從一般工作人員做起來(lái)的，你經(jīng)歷過(guò)的，領(lǐng)導(dǎo)大都也經(jīng)歷過(guò)，所以，不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)耍心眼，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)一眼給看透的，倒不如誠(chéng)懇一些，領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)你高看一眼。

     6.領(lǐng)導(dǎo)交代給你的事情，無(wú)論大小，都要落實(shí)，過(guò)程中還要及時(shí)匯報(bào)。另外，匯報(bào)完之后，領(lǐng)導(dǎo)假如不忙，且有興致的話，可以和領(lǐng)導(dǎo)多聊幾句，以增加自己的在領(lǐng)導(dǎo)面前的存在感。

      7.在和領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，假如和領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致，千萬(wàn)不要正面硬剛、直接反對(duì)，可以先說(shuō)出自己的疑惑，這是領(lǐng)導(dǎo)歡迎的，且只要是英明的領(lǐng)導(dǎo)，就都會(huì)讓你談?wù)勏敕?，這時(shí)，再說(shuō)出自己的建議，基本就不會(huì)犯領(lǐng)導(dǎo)的忌諱了，當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)不采納，最終還是要服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。

      8.假如領(lǐng)導(dǎo)是在私下里夸你，沒有其他人在場(chǎng)，那你一定要表示真誠(chéng)的感謝，但心里不要當(dāng)真，因?yàn)檫@基本上都是領(lǐng)導(dǎo)收買人心的手段。假如領(lǐng)導(dǎo)在私下里訓(xùn)斥你，卻在公開場(chǎng)合夸你，那才是真的看重你，是在保護(hù)你，你要正確領(lǐng)會(huì)。

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