不管體制內(nèi)外，有人的地方就有上下級之分，作為下級，都希望能和上級領(lǐng)導搞好關(guān)系，得到領(lǐng)導的賞識和重用。

然而很多人在與領(lǐng)導相處的過程中不懂方法與技巧，跟領(lǐng)導走得太近了怕別人閑言碎語，離得太遠了又怕疏遠掉隊，導致與領(lǐng)導的關(guān)系非常平淡，甚至關(guān)系不融洽而非?？鄲馈?/span>

如何與領(lǐng)導相處，基層和機關(guān)的做法有差異，小機關(guān)與大機關(guān)不一樣，同一個級別的機關(guān)不同領(lǐng)導的風格也不一樣。

所以還是那句話，體制內(nèi)的事要具體問題具體分析，要順勢而為，一切都需要因時、因事、因勢靈活應變。

以下是老秘書關(guān)于如何與領(lǐng)導搞好關(guān)系的心得體會，供大家參考。

領(lǐng)導由于自身權(quán)力和地位等因素，常常會自帶光環(huán)，給人一種不怒而威的感覺。

有的剛進機關(guān)的年輕人面對領(lǐng)導尤其是大領(lǐng)導的時候會精神高度緊張，顯得手足無措，畏縮不前，說話也語無倫次。

這是由于剛參加工作，接觸領(lǐng)導比較少，社交心理不成熟導致的。

其實不光是體制內(nèi)新人會這樣，在仕途上做到一定級別的領(lǐng)導與不常接觸的較高級別的上級領(lǐng)導相處時也會出現(xiàn)這樣的情況。

由于害怕領(lǐng)導，有的人在日常的工作中就盡量避免與領(lǐng)導接觸，見到領(lǐng)導就繞道走，平時也不向領(lǐng)導請示匯報。

有機會出現(xiàn)的時候，也不敢大膽表達自己的意見和看法，這樣就很難讓領(lǐng)導對你有印象，也會錯失很多機會。

有人會認為要搞定領(lǐng)導，送錢送禮是最簡單最有效的方式。

這種觀點也許沒有錯，但是純粹建立在利益上的關(guān)系容易崩坍，往往來得快去得也快。

孫子兵法說攻心為上，與領(lǐng)導相處利益雖然重要，但是感情其實更重要。

沒有利益的關(guān)系不牢固，但沒有感情的關(guān)系不容易長久。

要善于抓住與領(lǐng)導一起出差開會、外出調(diào)研、平時娛樂打牌的機會，發(fā)展非工作場合的關(guān)系。

工作場合大家都比較嚴肅，一切按程序按規(guī)矩來，領(lǐng)導也會有意在下級面前維護自己的形象和權(quán)威，心理上會保持一定距離，思想上也不那么放松。

非工作場合，大家緊繃的神經(jīng)松懈下來，適合深度交流，拉近彼此的距離。

比如有機會與領(lǐng)導一起出遠門開會，在人生地不熟的陌生環(huán)境下，脫離了日常的工作環(huán)境后，你和領(lǐng)導一起乘車、一起坐飛機、一起吃飯，領(lǐng)導和你的關(guān)系會一下子變得親近。

領(lǐng)導也是人，有著普通人的七情六欲，有仕途不得意時的苦悶，有著來自高層領(lǐng)導和下屬的雙重壓力，有遇見棘手的矛盾時左右為難的焦慮，有人走茶涼的無奈。

人畢竟是有思想、有感情、有血、有肉的，需要與人交流，需要有人傾述。

不管體制內(nèi)外，不管是在國企、外企、私企，領(lǐng)導永遠是用感情在管理一個單位，領(lǐng)導身邊永遠需要有親近自己的人。

所以年輕人要和領(lǐng)導多接觸，見面打個招呼問聲好，適當?shù)叵蝾I(lǐng)導請教一些業(yè)務上的事情，有機會的時候多在領(lǐng)導前多表現(xiàn)表現(xiàn)，這個表現(xiàn)不是趨炎附勢，而是展現(xiàn)你為人處世和辦事的能力。

領(lǐng)導高居廟堂，聽不到來自基層、來自群眾的真實的聲音，有時候也會想問問你這個年輕人對單位里一些人和事的真實想法。

平時多觀察多思考，抓住機會和領(lǐng)導多交流，提出自己的看法和見解，當然提出意見和看法的時候不能太實事求是毫無保留。

作為手握權(quán)力的一把手，想要攀上他這棵大樹的人會有很多，你作為年輕人如果一臉媚態(tài)，在領(lǐng)導面前搖頭擺尾，生怕別人不知道你是個馬屁精，反而會適得其反，讓領(lǐng)導覺得你這個人格局太小、難成大器。

在領(lǐng)導面前自然地表現(xiàn)就好，保持自己對長輩的那種尊敬、謙遜和禮貌，讓他感覺你的表現(xiàn)自然而不做作，與平時求他辦事、想要他提拔的那些人不一樣。

當然，如果你想要與領(lǐng)導走得特別近，完全走進他的圈子是不太可能的，因為你與他的級別、層級、思考的問題都差得太遠，領(lǐng)導一般有自己固定的親密圈子。

作為年輕人，你需要在領(lǐng)導心目中留下一個謙虛，禮貌，懂事，上進，勤快，靈活，有潛力，懂得感恩，值得提攜幫扶的年輕人的形象。

記住，領(lǐng)導可能會喜歡你給他提供物質(zhì)上的利益，但也會拋除功利的因素看重你的人品、學識、能力、性格等等。

前面我們說到在領(lǐng)導面前要不卑不亢，但不卑不亢并不等于要故作清高，有時候適當?shù)嘏念I(lǐng)導馬屁也是必須的。

首先大家要糾正一個思想上的偏差，很多人一說到拍馬屁，就認為是可恥的、骯臟的，是見不得人的。

心想我堂堂一個大學畢業(yè)生，經(jīng)過千軍萬馬過獨木橋的公務員考試，讀了這么多年的圣賢書，受了這么多年的教育，是正兒八經(jīng)的正人君子，怎么能去拍領(lǐng)導馬屁呢？

這是一種錯誤的認識。在體制內(nèi)，拍馬屁不是萬能的，但不拍馬屁是萬萬不能的。

拍馬屁的不一定是壞人，不拍馬屁的也不一定是實干家。

這里說的拍馬屁，并不是低級的諂媚，而是對于領(lǐng)導得意的事、擅長的方面適當?shù)丶右再澝溃瑢嵤虑笫堑乜滟澦臉I(yè)績、能力、優(yōu)點。

科學地拍馬屁其實是一種人際交往中高級有效的溝通，你想想看，你要是領(lǐng)導，是喜歡孤傲清高、說話帶刺的下屬，還是句句話語暖人心的會說話的下屬呢？

每個領(lǐng)導身邊都會有自己特別信任的人，比如秘書、司機、辦公室主任、領(lǐng)導身邊的紅人等等。

領(lǐng)導工作忙、事情多、應酬多，不可能對每個人都非常了解。他想用人的時候，往往會問身邊親近的人對這個人的印象。

所以平時與這些關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，給他們留下好的印象非常重要。

人際關(guān)系處理不能平均用力，對那些可能影響我們命運和前途的人要多下點功夫，這是一種策略。

人都是有感情的，領(lǐng)導身邊的人對你的評價好了，印象好了，以后有什么好事情，或者評先評優(yōu)、干部推薦什么的，同等條件下肯定會優(yōu)先向領(lǐng)導推薦你。

有時候領(lǐng)導身邊人一句話的肯定，可能就會起到改變局勢扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。

有人誤以為，跟領(lǐng)導走得近了，自己就成了領(lǐng)導的人，說話就可以不分場合地大放厥詞，甚至搞不清楚自己的位置，把領(lǐng)導當做自己的鐵哥們和好兄弟，隨便開領(lǐng)導的玩笑，那就大錯特錯了。

記住，領(lǐng)導永遠是領(lǐng)導，和領(lǐng)導之間，沒有朋友關(guān)系可言，也不要把領(lǐng)導當做哥們朋友。

如果你站位錯誤，把自己放在他哥兒們的角色，說話沒輕沒重，領(lǐng)導給你甜棗兒的手，照樣可以拿起一根大棒。

用不了幾天，他會找一種途徑來讓你懂得，領(lǐng)導就是領(lǐng)導， 下屬就是下屬。

所以與領(lǐng)導相處，是一場心理戰(zhàn)，要準確給自己定位，要講究“邊界”效應，在親和疏、遠與近之間把握一個度。

1，昨天的福利，獎勵，我們明天二條推送開獎，大家敬請期待哈

2，以上內(nèi)容來自老秘書知識星球課程《體制內(nèi)關(guān)系攻略》中的一節(jié)，所有課程內(nèi)容均為老秘書多年的體制內(nèi)摸爬滾打的經(jīng)驗總結(jié)分享。

體制內(nèi)關(guān)系攻略知識星球創(chuàng)建不到兩個月的時間，聚集了400名小伙伴，期間老秘書總共回答問題100多個，涉及體制內(nèi)人際關(guān)系處理，晉升提拔，政商關(guān)系，公務員考試，遴選借調(diào)，個人發(fā)展等話題，寫了十余篇專題文章，加起來總字數(shù)超過4W多字。