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· 小張心靈交集地· 2021 10 /9 National Day 是五星紅旗的光芒 「 最耀眼的星星 「 不知不覺間距離上一次文章的發(fā)表已經(jīng)過去34天了，大家在某一刻有沒有想起小張呢？小張因為個人原因?qū)е轮拔恼挛醇皶r推送，小張在這里給大家道個歉，后續(xù)都會抓緊補上。 現(xiàn)金流中的四種身份  1.打工人：為企業(yè)家工作，追求安全穩(wěn)定。 4.投資人：需要長遠的眼光以及雄厚的資金，讓錢為自己工作。 這四種現(xiàn)金流方式除了自由職業(yè)者，其他三種基本都和企業(yè)相關(guān)。在一個企業(yè)里最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)層，其中最重要的就是管理。今天小張要談的話題就是領(lǐng)導(dǎo)如何做到高效管理。  現(xiàn)今管理職能中發(fā)生的變化 在過去，管理者被稱為老板，他們告訴員工做什么，并監(jiān)督員工完成工作。現(xiàn)在的許多管理者依然抱持類似的態(tài)度，但整體上，管理正在不斷進步。比如，管理者現(xiàn)在更強調(diào)團隊和團隊建設(shè)，他們設(shè)立活動中心，團隊空間和開放工作區(qū)。管理者接受教育來指導(dǎo)，培訓(xùn)，支持并教育員工，而不是告訴他們做什么。在雇員被授權(quán)之前，他們必須接受廣泛的培訓(xùn)和開發(fā)。 為什么在管理上會發(fā)生這種變化呢？在這快速發(fā)展的時代，全球化早已成為了大趨勢，面對復(fù)雜多變的全球市場，就需要管理者有著能夠面對這方面的能力。不管是作為公司老板，還是其中一個管理者，一定要時刻學(xué)習(xí)，關(guān)注國家政策及世界動態(tài)，用長遠的目光做出決策。切勿固步自封，歷史重演（閉關(guān)鎖國）。 人民英雄 永垂不朽 高效管理的四種職能 ● 計劃：
● 組織：
● 領(lǐng)導(dǎo)：
● 控制：
這里講解的高效管理職能，主要是針對一般管理者。一個企業(yè)的發(fā)展往往取決于高層領(lǐng)導(dǎo)者，這些高層管理者往往還面臨著生產(chǎn)和運營管理，其中就包含調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對當(dāng)今的商業(yè)挑戰(zhàn)。還包括人力資源管理，企業(yè)文化管理等等。這些內(nèi)容小張下回繼續(xù)為你分享。 2021 & AUTUMN 小張在這里主要講解了現(xiàn)今管理上的變化以及高效管理者的四種職能。只希望大家看完文章后，幫忙點個贊+轉(zhuǎn)發(fā)一下就OK，這是小張堅持繼續(xù)寫下去的動力。  掃描二維碼 關(guān)注小張吧 |
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