十三年前中國跨國汽車制造商吉利集團(tuán)以120億元收購沃爾沃汽車，成為全球頭條新聞。這筆交易對吉利來說是重要的一步，因?yàn)樗鼧?biāo)志著中國汽車公司首次收購豪華汽車品牌。

此舉被認(rèn)為是吉利邁出的大膽一步，在當(dāng)時(shí)備受爭議。如今距離收購已經(jīng)過去了13年，當(dāng)年不被人看好，現(xiàn)在許多人想知道吉利在這筆交易中獲得了多少收益。

一、吉利收購沃爾沃

在收購之前，沃爾沃由美國汽車制造商福特汽車公司擁有。福特在2008年全球金融危機(jī)期間面臨財(cái)務(wù)困難，并尋求剝離其非核心資產(chǎn)，以安全技術(shù)著稱的瑞典汽車制造商沃爾沃被出售。吉利一直在尋找全球擴(kuò)張的機(jī)會，此時(shí)正好發(fā)現(xiàn)了收購一個(gè)具有全球影響力的知名品牌的機(jī)會。

2010年根據(jù)協(xié)議，吉利從福特手中收購了沃爾沃汽車的全部股本。此次收購包括沃爾沃品牌的所有權(quán)、瑞典和比利時(shí)的生產(chǎn)設(shè)施以及所有知識產(chǎn)權(quán)。吉利還同意維持沃爾沃在瑞典和比利時(shí)的業(yè)務(wù)和員工，并承諾投資開發(fā)新車型和技術(shù)。

對于一家以生產(chǎn)小型廉價(jià)汽車而聞名的公司來說，這是一個(gè)大膽的舉動，也是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樗婕按罅客顿Y和大量債務(wù)，這使該公司的財(cái)務(wù)狀況面臨風(fēng)險(xiǎn)。然而吉利董事長李書福相信此次收購將獲得回報(bào)，并大力支持，因?yàn)樗吹搅宋譅栁旨夹g(shù)和全球影響力的巨大潛力。

二、吉利收購沃爾沃后的盈利能力

吉利收購沃爾沃是擴(kuò)大公司全球影響力并成為汽車行業(yè)領(lǐng)先者的更大戰(zhàn)略的一部分。吉利已經(jīng)在中國聲名鵲起，但收購沃爾沃這樣的知名品牌使該公司在全球市場上站穩(wěn)了腳跟。目前吉利已成為全球最賺錢的汽車公司之一。

自收購沃爾沃以來，吉利的財(cái)務(wù)業(yè)績令人印象深刻。這得益于沃爾沃在中國的強(qiáng)勁銷售以及沃爾沃成功融入其商業(yè)模式，該公司的收入和利潤穩(wěn)步增長。隨著時(shí)間的推移，吉利汽車收購沃爾沃的決策獲得了越來越多的認(rèn)可，全球銷量增長其中大部分銷售來自中國。

2019年，這家汽車制造商的營業(yè)收入為974.0億元，其中沃爾沃汽車貢獻(xiàn)了約為104億人民幣。沃爾沃在2019年度銷售達(dá)到705452臺，較上年同期增長9.8%，再創(chuàng)年度銷售記錄。

吉利汽車2022年全年銷售收入達(dá)到1480億元，較上年同期增長45.6%，大超市場預(yù)期。沃爾沃的運(yùn)營收益為217億人民幣，達(dá)到了有史以來的最高點(diǎn)。這年吉利汽車銷售了近33萬輛新能源車，比2021年多了三倍，約為2020年的五倍。今年1月吉利公司再定一個(gè)小目標(biāo)，到2023年新能源汽車銷量達(dá)到165萬輛。

三、吉利成功的要素

收購沃爾沃是吉利財(cái)務(wù)成功的主要因素。沃爾沃的技術(shù)和全球影響力幫助吉利擴(kuò)大了其業(yè)務(wù)范圍，并提高了其作為汽車行業(yè)全球參與者的聲譽(yù)。這種增長的關(guān)鍵原因之一是吉利和沃爾沃之間的共享技術(shù)，沃爾沃仍將是吉利集團(tuán)內(nèi)的獨(dú)立品牌，但將與其他吉利旗下品牌共享技術(shù)和資源。

吉利將沃爾沃整合到其商業(yè)模式的戰(zhàn)略包括保持品牌的安全和質(zhì)量傳統(tǒng)，同時(shí)利用吉利在生產(chǎn)效率和成本控制方面的專業(yè)知識。吉利的投資使沃爾沃能夠升級其現(xiàn)有車型，同時(shí)也促進(jìn)了新車型和技術(shù)的開發(fā)，這導(dǎo)致了更廣泛的產(chǎn)品和更多樣化的客戶群。

這項(xiàng)投資使沃爾沃在汽車行業(yè)保持競爭力，特別是在快速發(fā)展的電動汽車市場。事實(shí)上沃爾沃已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，即到2025年其全球銷量的一半是電動汽車，吉利在研發(fā)方面的投資對于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)至關(guān)重要。如今13年過去，吉利賺回了本之后又實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的長期增長。

結(jié)語

吉利收購沃爾沃，給公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)業(yè)績帶來了重大變化。憑借對創(chuàng)新和擴(kuò)張的強(qiáng)烈關(guān)注，吉利已成為全球汽車市場的強(qiáng)大競爭者。吉利在研發(fā)方面的投資使沃爾沃在汽車行業(yè)保持了競爭力，同時(shí)也促進(jìn)了吉利向新市場的擴(kuò)張。

綜上所述，吉利汽車的收購之路雖然曲折，但最終成為了中國汽車行業(yè)的里程碑，因?yàn)樗鼛椭摴緦?shí)現(xiàn)了成為汽車行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。13年過去了這家汽車制造商的業(yè)績穩(wěn)步增長，成功實(shí)現(xiàn)了虧損公司的轉(zhuǎn)型。吉利汽車在未來的發(fā)展中要繼續(xù)保持穩(wěn)健的態(tài)勢，并通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)來不斷提高自身的競爭力。