《歡樂頌》是一部出了好幾季，我都一直在追的國(guó)產(chǎn)劇。

尤其是后兩部，聚焦在職場(chǎng)上的情節(jié)，都特別真實(shí)接地氣，而且也能夠讓人從中悟出很多道理。

比如，有一個(gè)情節(jié)是這樣的：

工作能力特別強(qiáng)的姑娘朱喆，雖然職高畢業(yè)，但經(jīng)過多年的奮斗和打拼，早已經(jīng)是一家五星級(jí)酒店的經(jīng)理。

在協(xié)助上司順利升職的過程中，原本以為領(lǐng)導(dǎo)許諾給她的晉升也要兌現(xiàn)了，結(jié)果因?yàn)閷W(xué)歷問題，為別人做了嫁衣裳。

來自電視劇《歡樂頌》

住在同一樓層關(guān)系很好、曾經(jīng)做過HR的另外一位姑娘露西鼓勵(lì)她，一定要盡快提升學(xué)歷：

中層管理者晉升，需要等到有位置空出來才有可能，但一切為晉升要做的準(zhǔn)備和努力，則要趁早。

這真是對(duì)職場(chǎng)人的一句金玉良言。

相信不少職場(chǎng)人，都跟領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提過升職，但大多數(shù)情況下的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)，都是暫時(shí)沒機(jī)會(huì)。

真的沒機(jī)會(huì)嗎？那到未必，但得到這樣回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)心里想的一定是：

這名下屬，他根本就還沒準(zhǔn)備好。

來自電視劇《歡樂頌》

經(jīng)?？吹揭环N言論，大意是說，如果是做管理，可以不必在業(yè)務(wù)和專業(yè)上很精通。

這其實(shí)是一個(gè)非常大的誤解。

你去看任何企事業(yè)單位的晉升管理制度，大概都不難得出一個(gè)結(jié)論：

升職的前提條件，一定是在原有崗位上，有非常出色的績(jī)效表現(xiàn)，才有機(jī)會(huì)和資格。

有些企業(yè)，實(shí)行的是儲(chǔ)備干部的晉升辦法。

儲(chǔ)備干部的選拔，就是在同一個(gè)崗位和職級(jí)的人員里面，選出平均績(jī)效最突出的那一部分。

來自電視劇《平凡的榮耀》

比如，規(guī)定年度績(jī)效考核排名前20%的員工，可以進(jìn)入儲(chǔ)備干部池，經(jīng)過一系列的培訓(xùn)、考察之后，這其中綜合素質(zhì)都很出色的，就能優(yōu)先獲得晉升。

沒有儲(chǔ)備干部池的企業(yè)，對(duì)晉升人員的各項(xiàng)條件，一般也會(huì)有硬性要求，而業(yè)績(jī)和績(jī)效情況，也一定是排在第一位的。

當(dāng)然，如果為了個(gè)人績(jī)效不擇手段，經(jīng)常損害公司和客戶利益，也讓其他同事怨聲載道，那也會(huì)與升職無緣。

總之，樹立起一個(gè)價(jià)值觀正、績(jī)效好的有才有德的職業(yè)形象，就為下一步的晉升，打下了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來自電視劇《平凡的榮耀》

在績(jī)效之外，晉升條件要求中，學(xué)歷和職稱常常是不會(huì)缺席的兩道坎。

學(xué)歷因?yàn)樘焯煸谡f，大家對(duì)它的重要性也有足夠認(rèn)識(shí)，一般對(duì)自己有要求的職場(chǎng)人，一有機(jī)會(huì)，就忙著提升學(xué)歷。

但職稱，卻常常會(huì)被大家忽略。

事實(shí)上，對(duì)于一些務(wù)實(shí)的企業(yè)，特別是針對(duì)技術(shù)性比較強(qiáng)的部門，在晉升時(shí)，因?yàn)槁毞Q更能一證明專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)能力，所以，反而會(huì)更加看重。

所以，做個(gè)職場(chǎng)有心人，最好一入職就認(rèn)真研讀公司的晉升管理制度，提前把硬件條件提升起來。

畢竟，在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈的情況下，公司破格提拔硬性條件不符合要求的員工的意愿，也會(huì)越來越低。

來自電視劇《意大利制造》

從員工到管理，表面上看，就是一個(gè)職級(jí)的提升。

但具體到實(shí)際工作內(nèi)容，可以說完全是兩個(gè)不同的工種。

也正因?yàn)檫@樣，在晉升考察時(shí)，無論是什么行業(yè)、什么規(guī)模的企業(yè)，對(duì)候選人的溝通表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、大局觀等綜合素質(zhì)的要求，都會(huì)跟晉升前有很大不同。

而這些能力，并沒有辦法通過平時(shí)的績(jī)效、或者是通過一場(chǎng)考試、一場(chǎng)述職來得到充分展示。

來自電視劇《平凡的榮耀》

上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門，一般都會(huì)通過平時(shí)周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事的綜合評(píng)價(jià)來評(píng)估。

因此，在平時(shí)工作過程中，就要有意識(shí)地抓住各類機(jī)會(huì)，承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé)；

有機(jī)會(huì)在公開場(chǎng)合、或者是有大領(lǐng)導(dǎo)出席的場(chǎng)合發(fā)言、匯報(bào)，也務(wù)必提前做完全準(zhǔn)備和練習(xí)。

一兩次出彩表現(xiàn)，讓人印象深刻，我們?cè)谀骋环矫娴哪芰?，也就讓人記住了?/strong>