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如何培養(yǎng)自己賺錢(qián)的能力?

 碧海藍(lán)天kx32di 2023-03-25 發(fā)布于內(nèi)蒙古

在我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,有以下四步:1,先看見(jiàn),打開(kāi)眼界,知道有更多商業(yè)案例,去更強(qiáng)的圈子,刷新認(rèn)知,理解其他人是如何賺到錢(qián)的。其實(shí)這個(gè)是什么呢?其實(shí)是有分兩種:普通人因?yàn)榭匆?jiàn),所以相信;高手是什么呢?因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn)。大家去品一下這個(gè)過(guò)程,你想一下,它是一個(gè)時(shí)間差。

比如說(shuō)我相信短視頻這個(gè)賽道,它是由于什么呢?它是由于硬件的發(fā)展,通信技術(shù)的發(fā)展,讓網(wǎng)速越來(lái)越快,讓流量越來(lái)越便宜,手機(jī)屏幕越來(lái)越大,所以體驗(yàn)越來(lái)越好,所以流量的載體在遷移,所以我看見(jiàn)的直播和短視頻這個(gè)賽道,一定是能起來(lái)的。這叫什么呢?因?yàn)橄嘈?,所以看?jiàn)。

那因?yàn)榭匆?jiàn)所以相信是什么呢?就是普通人,他必須干嘛呢?必須看到這個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),他在短視頻做了好多粉,他直播賺了很多錢(qián),然后他就跟著走。這兩種都可以,對(duì)吧?因?yàn)榭匆?jiàn),所以相信是普通人,因?yàn)橄嘈?,所以看?jiàn)是高手對(duì)吧?

我們?cè)倥e一個(gè)例子,剛才舉的是軟件,就是那個(gè)短視頻跟直播的例子。那現(xiàn)在我再給你舉一個(gè)例子,比如說(shuō)跨境,跨境為什么?普通人是看到很多人做跨境做牛逼了,亞馬遜、獨(dú)立站、蝦皮、shopify、tiktok、做各種各樣的社媒,然后賺到錢(qián)了,所以干嘛呢?所以他也去做。

那實(shí)際上你們可以再看遠(yuǎn)一點(diǎn),比如說(shuō)什么呢?比如說(shuō)這個(gè)我國(guó)的第二產(chǎn)業(yè)非常的牛逼,是全球的其他國(guó)家產(chǎn)值的總和的好幾倍,所以你看好跨境,那這個(gè)看得更遠(yuǎn)、更篤定,然后才去做對(duì)吧。

2,再模仿,找到你感興趣、相對(duì)了解的領(lǐng)域,參考一個(gè)或多個(gè)競(jìng)品,盡力模仿,之后再取長(zhǎng)補(bǔ)短。這個(gè)其實(shí)是一個(gè)在短時(shí)間內(nèi)去增加自己信心的環(huán)節(jié),它比復(fù)盤(pán)來(lái)的有用。

我跟大家講一下,任何行業(yè)做得好的,也就是說(shuō)你選任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,做得好的人都不會(huì)超過(guò) 5 家,你的直接對(duì)手都不會(huì)超過(guò) 5 家。哪怕你最熟悉的是這個(gè)空調(diào)、洗衣機(jī),現(xiàn)在把手機(jī)蓋上叫你說(shuō)五個(gè)品牌,你估計(jì)都說(shuō)不出來(lái),何況你的那些細(xì)分賽道是吧?那你就可以看你要去找到這五個(gè)人,這五個(gè)對(duì)手他分別做了什么?

比如說(shuō)你想去沖短視頻領(lǐng)域,你想去做一個(gè)西班牙語(yǔ)或者說(shuō)日語(yǔ),或者是說(shuō)你想賣(mài)一些母嬰用品,你肯定是去干嘛呢?你去找五個(gè)最好的賬號(hào),看他們?cè)趺醋龅?,他們的?nèi)容是什么?他們的成長(zhǎng)軌跡是什么?他們是怎么帶貨的?他們是怎么把人導(dǎo)流到私域的?任何一個(gè)平臺(tái)都是這樣的。這叫大局。

那小局上怎么看呢?比如說(shuō)你要按平臺(tái)來(lái)分的話(huà)。你去看一下知乎,比如說(shuō)你是一個(gè)賣(mài)眼鏡的,比如說(shuō)你是一個(gè)賣(mài)電動(dòng)牙刷的,你去知乎看一下,你到底有沒(méi)有對(duì)手在上面做?他們分別都做得怎么樣?是不是這么做?然后看到了之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)方向,第一個(gè)方向是什么呢?他們干什么你就跟著干,對(duì)不對(duì)?你就跟著干就對(duì)了。

然后你突然間發(fā)現(xiàn)一個(gè)洼地。小紅書(shū)他沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),那沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)是什么原因呢?你就要開(kāi)始分析了,是機(jī)會(huì)呢?還是他已經(jīng)試錯(cuò)完畢了,證明不可能對(duì)不對(duì)?top 他們之所以是 top,他們是不會(huì)犯錯(cuò)的,幾乎不會(huì)犯錯(cuò)的。

你去看一下,他如果不做知乎,他也不做小紅書(shū),那只有兩種可能性:

一種是你的機(jī)會(huì),你發(fā)現(xiàn)了他還沒(méi)進(jìn)來(lái),那你趕緊就把這個(gè)領(lǐng)域全部吃掉,你一口氣搞個(gè)十幾、二十個(gè)、五十個(gè)賬號(hào)進(jìn)去。你如果是做細(xì)分領(lǐng)域的,基本別人就沒(méi)機(jī)會(huì)了。

我就很簡(jiǎn)單給你舉例。比如說(shuō)你做 CPA 、你做人力資源師、你做心理咨詢(xún)、你做小語(yǔ)種、你做西班牙語(yǔ)、你做日語(yǔ)。那么你把這十幾、二十個(gè)號(hào)干進(jìn)去之后,這個(gè)平臺(tái)完全是屬于你的,我就跟你直說(shuō),這個(gè)平臺(tái)所有量都是你的。

就像你做淘寶,哪怕你做淘寶,只要你保持前幾名都是你的。我就給你講一個(gè)非常實(shí)在的,很多類(lèi)目,天貓排名第一到第五是一個(gè)老板,它可以吃掉整個(gè)阿里巴巴的量。明白嗎?包括京東,他就有規(guī)模效應(yīng),而且他的后期,他能有什么呢?他有定價(jià)權(quán),你知道嗎?我們大家都知道現(xiàn)在是千人千面了,哪怕是千人千面,你銷(xiāo)量排第一的也能吃掉百分之六七十的流量,明白嗎?

3,后貫通,在模仿中積累大量失敗經(jīng)驗(yàn),提高自己對(duì)“一項(xiàng)業(yè)務(wù)到底賺不賺錢(qián)”的判斷力。其實(shí)這個(gè)判斷力,我并不覺(jué)得這個(gè)能培養(yǎng)出來(lái),這個(gè)全部是建立在數(shù)據(jù)之上的,而不是簡(jiǎn)單的判斷,這個(gè)判斷會(huì)比較難一些。那我把這個(gè)判斷力,把它遷移到什么地方呢?你的分析能力上。我給你大家這樣講。

比如說(shuō)我們講第一步是什么?第一步,你的數(shù)據(jù)一定要干凈,你要有干凈的信息源和數(shù)據(jù)源,你要確保你拿到的是最準(zhǔn)的、最真實(shí)的數(shù)據(jù),而不是某一些無(wú)良的號(hào)瞎說(shuō)的對(duì)吧,或者說(shuō)你用一些不好的工具拿著一些不好的數(shù)據(jù)。

第二步是什么呢?第二步,你要去分析這個(gè)可行性,你要找到它的真實(shí)的情況。比如說(shuō)你想賣(mài)一個(gè)貨、賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品。比如說(shuō)你想賣(mài)這個(gè)充電寶對(duì)不對(duì)?你想賣(mài)一個(gè)充電寶,然后你看它的售價(jià),還有它的成交價(jià),還有它的收貨價(jià),對(duì)不對(duì)?OK,它一個(gè)月賣(mài) 13 萬(wàn)個(gè)充電寶,然后你手上的貨源非常牛逼,你看他賣(mài) 189 塊錢(qián)一個(gè)充電寶,然后你自己你手上的成本是 79 塊,然后你感覺(jué) 79 塊錢(qián)包郵,你感覺(jué)這個(gè)利潤(rùn)挺好,你就想殺入這個(gè)行業(yè)。好,你基本上會(huì)死得很難看。

因?yàn)槟愀揪筒恢浪鎸?shí)的成交價(jià)是多少?你要去參考大量的工具,比如說(shuō)你開(kāi)個(gè)魔鏡,開(kāi)個(gè)看店寶,然后你再看他這個(gè)一個(gè)月花多少推廣費(fèi)?然后他有多少個(gè)人?然后他淘客傭金開(kāi)多少?如果他開(kāi) 50%,有沒(méi)有?也有可能,他活動(dòng)的時(shí)候他是打六折,然后再加傭金,也說(shuō)不定,是不是?然后你可能就能夠發(fā)現(xiàn),你到底能不能做。

這一切記住一句話(huà):數(shù)據(jù)是殘忍而客觀的,但是它是真實(shí)的。雖然很殘忍,但是它很客觀,明白嗎?

4,去超越,。對(duì)某個(gè)領(lǐng)域做到極致熟悉,有成功經(jīng)驗(yàn)之后,做到“人無(wú)我有”的差異化,積累專(zhuān)業(yè)度,形成更大的壁壘。這個(gè)太難了。我還是那句話(huà),我們講的是普通人,你想在一個(gè)領(lǐng)域有壁壘,有護(hù)城河太難了。護(hù)城河有幾個(gè)方向,我給大家捋一下。因?yàn)楹芏嗳苏熘v壁壘、護(hù)城河,你自己想一下,我們分幾個(gè)方向來(lái)講。

第一個(gè),做產(chǎn)品。你做的一個(gè)產(chǎn)品,三個(gè)月,永康、慈溪、浙江人就給你搞出來(lái)了。福建人三個(gè)月仿牌就給你搞出來(lái)了。你的國(guó)際一二線(xiàn)品牌,如果還沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的話(huà),三個(gè)月,福建人仿牌、A 貨給你搞出來(lái)。廣東人 A 貨給你搞出來(lái)。你做任何的一些新奇特的產(chǎn)品或者是消費(fèi)品,浙江人也給你搞出來(lái)了。你做食品,福建、廈門(mén)、漳州也給你搞出來(lái)了。這是產(chǎn)品,你不要想有壁壘。

銷(xiāo)量有沒(méi)有壁壘?現(xiàn)在可能有,但是抖商時(shí)代很難,你想在平臺(tái)電商里面用銷(xiāo)量做壁壘,其實(shí)還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)可能性,但是代價(jià)太大了。然后別人會(huì)把你的價(jià)格,通過(guò)他的成本優(yōu)勢(shì),用價(jià)格去打你的銷(xiāo)量,是能打下來(lái)的是吧。

剛才我們講的是產(chǎn)品跟供應(yīng)鏈,再接下來(lái)講是什么?講的一些是技術(shù)上的對(duì)不對(duì)?比如說(shuō)你會(huì)一些黑科技或者是你有什么騷操作,分分鐘沒(méi)有用。

其實(shí)第不管在哪個(gè)行業(yè),在內(nèi)容領(lǐng)域、在電商領(lǐng)域、在產(chǎn)品領(lǐng)域,就是那種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域都是什么呢?你有一個(gè)東西好了,就會(huì)被無(wú)數(shù)人干,很難活下來(lái)。就像自媒體人,自媒體人最擅長(zhǎng)什么呢?就是互噴,你舉報(bào)我,我舉報(bào)你。知乎就喜歡干嘛呢?你踩我,我踩你,而且做淘寶的也是一樣,第一名跟第二名之間廝殺,你找一堆號(hào)去拍,拍了然后去退款;我今天給你灌 10 萬(wàn)流量是吧,我去給你差評(píng),你去給我差評(píng)是吧,這些都是很難有壁壘的。

你想說(shuō)你去做知識(shí)付費(fèi)對(duì)不對(duì)?你去做知識(shí)付費(fèi),你覺(jué)得做什么東西你能夠有護(hù)城河呢?其實(shí)是有辦法的。我告訴大家什么是辦法?就是影響力、人、團(tuán)隊(duì)、錢(qián),這四個(gè)是壁壘。

什么叫影響力?比如說(shuō)你在一個(gè)賽道里面,你在平臺(tái)、所有的內(nèi)容平臺(tái),你都是排最前面的,哪怕是被人干、被人踩,只要你跟平臺(tái)是共生的,你基本上可以活得非常滋潤(rùn)。

什么叫人?沉淀到私域里頭的人,也就是跟你發(fā)生過(guò)金錢(qián)關(guān)系的人,這是你的壁壘。你足夠多的人。這些用戶(hù)只要是屬性一致,我告訴你,這個(gè)產(chǎn)品能做爛。每一個(gè)產(chǎn)品它一定是這樣走的,產(chǎn)品的價(jià)格它一定是下來(lái)、然后上去,下來(lái)、然后上去,周期大概在兩年。

我大概跟大家講一下。充電寶剛出來(lái)的時(shí)候,已經(jīng)殺到了 9 塊 9 包郵跟 19 塊 9 包郵?,F(xiàn)在的平均充電寶在 150 塊錢(qián)左右,100 塊以上;

以前的充電線(xiàn),在 1 塊 9 包郵,以前的手機(jī)殼 1 塊 9 包郵,以前的 T 恤 5 塊 9、6 塊 9、7 塊 9、9 塊9。那現(xiàn)在所有的價(jià)格全部上來(lái),都是大幾十,便宜東西已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)了。

拼多多悶聲不響地從一個(gè) 3 塊 9、6 塊 9、9 塊 9 包郵的平臺(tái),變成現(xiàn)在的客單到 90 幾塊錢(qián),已經(jīng)拉上來(lái)了。這不能叫做消費(fèi)升級(jí),只能叫做下沉,消費(fèi)下行。

人的優(yōu)勢(shì)就是什么呢?你一個(gè)產(chǎn)品,在它最高點(diǎn)你進(jìn)場(chǎng),比如說(shuō)輕食,比如說(shuō)那個(gè)減肥代餐,還有一些比較新的、概念的、大健康的產(chǎn)品。好,你在高點(diǎn)進(jìn)去,然后你積累了大量的客戶(hù),然后整個(gè)行業(yè)開(kāi)始被打,被自己玩死掉。OK,沒(méi)有關(guān)系。只要你手上有足夠多的人,你可以干嘛呢?你做下一個(gè)產(chǎn)品,你們發(fā)生過(guò)金錢(qián)關(guān)系,且你的產(chǎn)品不錯(cuò),解決了最基本的信任問(wèn)題,你們你可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)場(chǎng)。你手上的遺產(chǎn),能夠給你帶來(lái)非常牛逼的起始加速度,冷啟動(dòng)池子都有了。

現(xiàn)在有做公眾號(hào)的玩家,你們就知道了對(duì)不對(duì)?營(yíng)銷(xiāo)號(hào)全死,哪怕他們?cè)?jīng)多高,全死。有做私域的,活得非常滋潤(rùn)。對(duì)不對(duì)?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的一條路,它是必須什么呢?你每一個(gè)節(jié)奏跟下一個(gè)節(jié)奏是串起來(lái)的,知道嗎?它是串起來(lái)的,它前面的一個(gè)環(huán)能夠?yàn)楹竺娴囊粋€(gè)環(huán)提供助力,這就是正確,這才是屬于你自己的壁壘和護(hù)城河。明白嗎?

剛才講的一個(gè)是公域的影響力,第二個(gè)是私域的用戶(hù)。第三個(gè)什么呢?就是錢(qián)。不管你做一個(gè)什么產(chǎn)品,大廠要復(fù)制你,就分分鐘,實(shí)在復(fù)制不了,或者是很懶的話(huà),他就把你給收了,就這么簡(jiǎn)單,你不讓他收,他就自己做,就干死你了,就這么簡(jiǎn)單。

感覺(jué)公司做私域和個(gè)人做私域很不一樣,公司做私域好像不是靠?jī)?nèi)容?買(mǎi)量呀。誰(shuí)跟你做內(nèi)容,買(mǎi)量是吧,最正確的就是買(mǎi)量,那你實(shí)在沒(méi)錢(qián)買(mǎi)量,你就去做內(nèi)容。我建議是兩種結(jié)合在一起。做內(nèi)容,你就是想從公域拉一點(diǎn)量,拉到私域。就那么簡(jiǎn)單,本質(zhì)就是這樣子,正確的方式是買(mǎi)量。

真正想跟大家發(fā)自?xún)?nèi)心的說(shuō)一句,就是什么才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力?就是你的團(tuán)隊(duì),是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

你手上要是有幾個(gè)能打的人,比如說(shuō)你有國(guó)內(nèi)頂尖的投手,最牛逼的 SEO 玩家,最牛逼的寫(xiě)手,很強(qiáng)的設(shè)計(jì),然后頂級(jí)的客服,很表現(xiàn)力很強(qiáng)的主播。你手上有這些人,你是很容易殺入一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。新的機(jī)會(huì)出來(lái),你是很容易抓住的。知道嗎?

我們講什么呢?就是現(xiàn)在的時(shí)間窗口非常的短,刷一下就過(guò)去了,你經(jīng)常望洋興嘆,什么意思?你看到機(jī)會(huì)來(lái)了,你抓不住,為什么抓不?。烤褪悄惴磻?yīng)時(shí)間不夠。你是創(chuàng)始人,你的格局足夠高,你的視野足夠前瞻,你對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)的洞察足夠的敏銳,都沒(méi)有用。為什么呢?你手上沒(méi)人。

比如說(shuō)現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)老板,他們手上非常有錢(qián),對(duì)不對(duì)?非常有錢(qián)。他們也想去做一下短視頻,也想去做一下直播,但是他們手上沒(méi)人,手上沒(méi)人就非常被動(dòng),就只能代播、代運(yùn)營(yíng)對(duì)不對(duì)?那我們大家都知道代運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè),他能有幾個(gè)好人?你只會(huì)是花了大量的錢(qián)和時(shí)間精力,甚至做了一堆的貨,最后賣(mài)不掉,對(duì)吧?這就是真相,你手上要有人,才有用,這就是你的護(hù)城河。

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