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來自: 尋找sor7d4hgej > 《待分類》
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能力強且謙卑的員工,一定要大用#職場 #管理者 #企業(yè)管理 #老板 #許林芳 @DOU 小助手
能力強且謙卑的員工,一定要大用#職場 #管理者 #企業(yè)管理 #老板 #許林芳 @DOU 小助手。
#馬云 不是個好管理者!#管理 #許林芳
#管理 #許林芳。
為何公司一邊招新人,一邊趕走老員工,3點原因分析利弊
為何公司一邊招新人,一邊趕走老員工,3點原因分析利弊。2.新員工的試用期大概是3個月,如果說新員工在轉(zhuǎn)正后,為公司所創(chuàng)造的價值并無...
字節(jié)跳動張一鳴:要讓員工有試錯成本#字節(jié)跳動 #張一鳴 #職場 #企業(yè)管理 #創(chuàng)業(yè)
字節(jié)跳動張一鳴:要讓員工有試錯成本#字節(jié)跳動 #張一鳴 #職場 #企業(yè)管理 #創(chuàng)業(yè)。
職場中應該遠離這些管理者
原創(chuàng)我們現(xiàn)在不可否認的是80后和90后已經(jīng)是現(xiàn)在職場的主力軍了,一些企業(yè)的管理已經(jīng)感覺到了吃力,因為繼續(xù)按照原始的管理模式是跟不上...
企業(yè)文化的成本
CEO除了要有一份公司的財務報表,更需要一份企業(yè)文化的投資回報表。員工對企業(yè)價值觀(企業(yè)文化)越認同,就越能最大程度地減少企業(yè)的培養(yǎng)成本、縮短員工的適應過程,從而盡快地創(chuàng)造投資回報。最直接的...
公司的績效管理,你做到了嗎?#博商#許林芳
#博商#許林芳。
給員工一雙翱翔的翅膀,怕培養(yǎng)的人才離開就別做企業(yè)
給員工一雙翱翔的翅膀,怕培養(yǎng)的人才離開就別做企業(yè)。問來問去,核心的問題點就在于:管理者擔心花費精力和成本培養(yǎng)員工,等到員工能力...
職場上,領(lǐng)導在會議上說:把普通員工當傻子就行了!這話有多愚蠢
職場上,領(lǐng)導在會議上說:把普通員工當傻子就行了!特別是在管理會議上,大放厥詞,說把普通員工當傻子這樣的話。2.把員工當傻子,得罪...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容