01 我,30歲,畢業(yè)5年,升任總經(jīng)理,年薪80W朋友Z曾是他人口中“別人家的孩子”。 18歲,他就以優(yōu)異的成績考入北京某985、211名校;19歲,Z成為學生會會長,靠自己的能力拉來許多贊助;22歲畢業(yè),Z進入北京當?shù)匾患一ヂ?lián)網(wǎng)公司工作。 很快,愛拼、敢拼的Z就在公司里嶄露頭角。工作第一年,他做的項目就為公司創(chuàng)造高額營收;第二年,他順理成章的升任部門主管,帶領3人小團隊。 工作第五年,他就成為公司總經(jīng)理,大權(quán)在握。 當時的他只有27歲! 02 升任總經(jīng)理后,鮮花和掌聲也隨之而來升任總經(jīng)理后,鮮花和掌聲也隨之而來。 每一天,Z的身邊都是一群討好他的人。 “年輕有為”、“沒你不行”、“前途無量”等夸贊的詞匯更是不絕于耳。 有一次外出參會,客戶公司的老板更是表達了對他的欣賞。 夸獎的話聽久了,Z就真的有些飄飄然,產(chǎn)生了“工作都是我在做,上下游資源、工作流程都熟悉,如果自己出去創(chuàng)業(yè),一定可以獲得大成功”的想法。 人一旦有了創(chuàng)業(yè)的想法,就很難在原平臺繼續(xù)做下去,果然,年底他就裸辭了。 當時,他27歲,年薪80W。 03 創(chuàng)業(yè)3年,賠光所有家產(chǎn),現(xiàn)在偷偷送外賣裸辭后,Z用工作期間積累的資金開了一家線上教育公司。 Z認為,憑著自己的資源,做出來的產(chǎn)品一定可以大放異彩,財源更是滾滾來。 可沒想到,沒了平臺支持和品牌效應,一切都是那么艱難。 就拿招人來說吧,初創(chuàng)公司給不了高薪,招不來專業(yè)人才,Z沒辦法,就只能自己帶人,可等團隊成員稍微成熟一點兒了,就會跳槽去別家了。 不過,招人還不是最要命的事,最令Z難受的是:低估了線上教育公司的早期投入,燒錢過快。 創(chuàng)業(yè)僅3年,Z就賠光所有家產(chǎn)。在此之前,Z曾聯(lián)系過之前的客戶希望得到幫助,卻被對方委婉拒絕了。 沒辦法的Z,只能偷偷送起外賣。 04 年輕人,別錯把平臺當本事白巖松說:
Z說,他自己之所以失敗,主要是高估了個人能力,忽略了平臺價值。 當初他在總經(jīng)理的位置上,大權(quán)在握,自然會有很多人來恭維他以此獲得更多資源,慢慢的,他就認為自己真的很厲害。 其實,很多人不知道的是: 一個公司的成功,往往是整個資本、團隊推動的結(jié)果,而非個人能力的結(jié)果。 的確,進入一個上升的平臺是本事,但這并不能成為持續(xù)的本事,當你真的脫離平臺,就會發(fā)現(xiàn):原有的夸贊只是因為你屁股下的位置,而非自己真的有本事。 因為夸贊飄飄然的人也會爬多高、摔多慘! 所以,朋友們,別太高估自己的實力,因為,有時候,離開平臺你啥都不是! |
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