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毛主席:政策和策略是黨的生命

 新用戶3997fVpW 2023-02-15 發(fā)布于浙江

1、毛主席:事物發(fā)展的根本原因,不是在事物的外部而是在事物的內(nèi)部,在于事物內(nèi)部的矛盾性。

2、毛主席:政策和策略是黨的生命。

3、毛主席:路線正確,干部決定一切。

問題:那么政策策略、人和矛盾之間,到底是什么關(guān)系呢?

1、策略的操作對象是矛盾

毛主席:任何過程如果有多數(shù)矛盾存在的話,其中必定有一種是主要的,起著領(lǐng)導(dǎo)的、決定的作用,其他則處于次要和服從的地位。因此,研究任何過程,如果是存在著兩個以上矛盾的復(fù)雜過程的話,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾,一切問題就迎刃而解了。

我們看幾個實例,看看策略是怎么操作矛盾的。

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案例1:運動戰(zhàn)VS陣地戰(zhàn)

客觀條件是——紅軍的裝備差、子彈少,蔣軍的裝備好、子彈多。

1)在運動戰(zhàn)時,因為運動戰(zhàn)的時機、地形選擇,這個差與好的矛盾、少與多的矛盾,就緩解甚至消失了,這兩個矛盾不起關(guān)鍵作用、不構(gòu)成為主要矛盾。

2)在陣地戰(zhàn)時,這個差與好的矛盾、少與多的矛盾,就起到了關(guān)鍵作用——火力不足,成為了主要矛盾,結(jié)果攻城不克。

3)在運動戰(zhàn)中,有備對無備就起到了關(guān)鍵作用,成為了主要矛盾;在陣地戰(zhàn)中,敵人是天然有準(zhǔn)備的,就不構(gòu)成有備對無備的矛盾。

毛主席:優(yōu)勢而無準(zhǔn)備,不是真正的優(yōu)勢,也沒有主動。懂得這一點,劣勢而有準(zhǔn)備之軍,??蓪撑e行不意的攻勢,把優(yōu)勢者打敗。我們說運動之?dāng)澈么?,就是因為敵在不意即無準(zhǔn)備中。

推論

1、不同的策略,會顯現(xiàn)不同的矛盾——有的策略能夠取消矛盾,有的策略引發(fā)了矛盾。

2、不同的策略,會導(dǎo)致起關(guān)鍵作用的主要矛盾發(fā)生了變更。

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案例2:西安事變

毛主席:現(xiàn)時敵軍中發(fā)展著四種矛盾:第一種是抗日與剿共之間的矛盾;第二種是蔣軍與東北軍之間的矛盾;第三種是上級的嚴(yán)令進(jìn)攻與下級的對紅軍恐懼的矛盾,此種矛盾現(xiàn)在極大發(fā)展著;第四種是官長與士兵間的矛盾,此種矛盾以近日的物質(zhì)困難與疲勞而加深。

這些矛盾的發(fā)展,最終導(dǎo)致了西安事變,我們來看看這些矛盾是怎么引發(fā)和擴大的。

1)我黨要抗日,于是就導(dǎo)致了東北軍抗日與剿共之間的矛盾。此時通過大量的強調(diào)一致抗日,我軍對東北軍的友善——交還人員和繳獲的武器,于是這個矛盾就放大了。這是取抗日、取與之友善的策略。

2)蔣軍在蔣的領(lǐng)導(dǎo)下獲得極大的發(fā)展,而東北軍在蔣的領(lǐng)導(dǎo)下——人數(shù)減少了一半,這使兩軍發(fā)生了矛盾。通過強調(diào)這種事實 、揭露東北軍大家的沒有出路,這個矛盾就放大了。這是取強調(diào)分歧、揭露分歧的策略。

3)通過實行殲滅戰(zhàn),通過對延安的反包圍和封鎖,就引發(fā)了東北軍下級對紅軍的恐懼,進(jìn)攻與恐懼相矛盾。再加上大量的政治宣傳和教育,命令就會變得難以執(zhí)行。這是取殲滅戰(zhàn)、取反包圍和封鎖的策略。

4)官長與士兵的矛盾,通過對紅軍制度和人人平等、民主的展示和宣傳,于是這種矛盾就放大了,結(jié)果是士兵的發(fā)言權(quán)擴大、影響力擴大。這是取對比、揭露不同的策略。

最終使得抗日成為主要矛盾,而其他一切就變成了次要矛盾,于是逼蔣抗日的西安事變就發(fā)生了。

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案例3:殲滅戰(zhàn)VS擊潰戰(zhàn)

在殲滅戰(zhàn)中,可以取消以下幾個矛盾,物資補充和消耗的內(nèi)部矛盾;我軍弱小和提高的內(nèi)部矛盾;兵員補充和消耗的內(nèi)部矛盾?!趽魸?zhàn)中,所有這些矛盾不僅不能取消、反而會擴大——這就造成了我軍巨大的弱點。

在殲滅戰(zhàn)中,引發(fā)了物資短缺和充足的敵我矛盾,這是構(gòu)成此消彼長的。引發(fā)了成功經(jīng)驗無和有的敵我矛盾,這是構(gòu)成此消彼長的。引發(fā)了能力削弱和提高的敵我矛盾,這是構(gòu)成此消彼長的?!趽魸?zhàn)中,所有這些矛盾都不能引發(fā)和擴大。

在殲滅戰(zhàn)中,使敵人引發(fā)了兵員消耗和補充的內(nèi)部矛盾;物資消耗和補充的內(nèi)部矛盾;能力不足和提高的內(nèi)部矛盾。……在擊潰戰(zhàn)中,這些矛盾都不能引發(fā)和擴大。

在殲滅戰(zhàn)這些矛盾的作用下,就出現(xiàn)了一個由弱變強、一個由強變?nèi)?,這些矛盾就決定了戰(zhàn)爭的結(jié)局。

在擊潰戰(zhàn)中,矛盾基本沒有任何改變、而使初始的力量對比,成為關(guān)鍵和主要矛盾!而殲滅戰(zhàn),則改變了各種矛盾、而使末尾的力量對比成為關(guān)鍵和主要矛盾。

推論

1、好的策略,一定是帶來矛盾的變更;一組策略,就造成了一系列矛盾的變更,最終變更了主要矛盾的。

2、如果不能造成變更主要矛盾,那么這個策略、總體上就是不適當(dāng)?shù)?,?yīng)該要更換的。

2、矛盾套住人

只要一個人被施加了一個完整矛盾的兩方面,則這個人就會被施加者套住。

詳見:

劉邦的治人用人術(shù)

按事物總是走向它自身的反而的,所以,一開始最反對的,一旦轉(zhuǎn)變,就會成為最支持、最忠心的。所以,人是被矛盾控制著的——這是這個宇宙的真理!

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3、人是執(zhí)行政策策略的

毛主席:任何行動都是實行政策。不是實行正確的政策,就是實行錯誤的政策;不是自覺地,就是盲目地實行某種政策。

所以,干部是掌握政策策略的人,干部是執(zhí)行政策策略的人。

毛主席:市委書記和市長必須委派懂政策有能力的人擔(dān)任。

所以,干部是特定政策策略的載體。人是通過執(zhí)行政策來操作矛盾、變更矛盾,從而套住其他人。

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4、圍繞矛盾的3個概念

01、什么是條件?

毛主席:根據(jù)只能有一個是基本,其余均是次要的,被基本根據(jù)所規(guī)定的,即基本理由與次要理由之別……充足理由,即是把握了基本矛盾即基本根據(jù),次要矛盾與外的矛盾都是條件。說理如把根據(jù)與條件都提到才算完備,這是對的。但這種“各方面矛盾都把握”,不能僅稱“把握了充足的根據(jù)。”

具備條件,

1)能夠縮小不利矛盾、接近甚至取消掉不利矛盾,當(dāng)原有的不利矛盾足夠小了,那就是一個條件具備了。

2)能夠擴大有利矛盾、使其能夠支撐主要矛盾,當(dāng)原有的有利矛盾足夠大了,那就是一個條件具備了。

02、什么是弱點?

毛主席:這基本方針是從哪里來的呢?是根據(jù)敵我的優(yōu)點和缺點,從雙方的優(yōu)點和缺點里盡量地發(fā)揚我們的優(yōu)點,避免自己的弱點,暴露敵人的弱點,避免敵人的優(yōu)點而規(guī)定的。

而存在的矛盾,就是對應(yīng)的弱點。取消了矛盾,就是避免了自己的弱點。引發(fā)了矛盾,就是暴露了敵人的弱點。

所以,

毛主席:性質(zhì)關(guān)系等問題,是發(fā)展問題的起點,雖不能把他看作發(fā)展本身,……至少應(yīng)從里面看出發(fā)展的動力,看出具體的矛盾。

1)而由性質(zhì)關(guān)系可以得出可能的矛盾,由矛盾而又能得出相應(yīng)的性質(zhì)關(guān)系。

2)而對矛盾的引發(fā)直至擴大、對矛盾的縮小直至取消,就是相應(yīng)事物發(fā)展的動力。比如,我軍要打殲滅戰(zhàn),一個非常核心的理由就是要繳獲。而對矛盾的操作,目標(biāo)在于變更起關(guān)鍵作用的主要矛盾。

03、什么是伯樂?

如果能看穿一個人與場景構(gòu)成的矛盾,尤其是能判斷主要矛盾,那么就可以對這個人知人善用,而這個人也會在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下出類拔萃、變得耀眼,當(dāng)有足夠多的類似場景,那么這個人就是所謂的千里馬。

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