“我現(xiàn)在捐了100億元建一所大學?!?/strong> “我要找名師當校長,請名師教我的學生,把它變成世界一流的名校,這才是我的志向。我們的大學要針對社會需求的轉(zhuǎn)型來培養(yǎng)人才?!?/p> 1月14號,福耀集團董事長曹德旺登上了央視的《對話》節(jié)目,與大眾分享他的新年規(guī)劃。
百億建校 被譽為“中國首善”的曹德旺,這次是下定了決心要為教育事業(yè)獻一份力。 他的志向極為遠大:“這所將來必須是中國最有錢的大學?!?/p> 其實在創(chuàng)辦頂級高校這件事上,幾十上百億的支出都還只是開胃菜。2021年全中國就有13所高校,經(jīng)費超過百億。這還只是一年的預算。 依靠曹德旺、河仁基金會和社會力量的支持,這所“福耀科技大學”,距離國內(nèi)目前的頂級高校來說,還有著寬闊的想象空間。 但相較這些老牌綜合性大學,曹德旺創(chuàng)辦福耀科技大學的目的,更有針對性。 “這所學校的定位是培養(yǎng)應用型、技術(shù)技能型人才,我覺得我們落后在動手能力太差,想培養(yǎng)動手能力強的應用型研究類的人才去解決工廠當下遇到的實際問題。”
中國制造享譽全球,但行業(yè)內(nèi)依然存在著不少短板。制造業(yè)摸爬滾打幾十年的曹德旺甚至,現(xiàn)在高端人才在諸多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了人才斷檔: “管理干部工程師挖來挖去,都是用幾倍的工資來挖,這個現(xiàn)象在社會非常普遍,對整個產(chǎn)業(yè)都非常不利?!?/p> 在德國多次考察后,曹德旺意識到工業(yè)3.0 、4.0 的發(fā)展,需要的不僅僅是某項關(guān)鍵技術(shù)的突破,而是整個環(huán)境的支持。 在曹德旺看來,目前國內(nèi)高校對制造業(yè)人才的培養(yǎng)模式,已然跟不上市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。于是他下定決心,自己辦一所為制造業(yè)培養(yǎng)人才的高等大學。 “我掙了那么多錢,該還給國家,做一些有意義的事情?!?/strong> 根據(jù)官網(wǎng)消息,福耀科技大學校園最終選址福州高新區(qū)南嶼鎮(zhèn)流洲島,總占地約1286畝,緊鄰福州大學城和海西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。
學校辦學規(guī)模目標為3000至5000人,專業(yè)設置重點聚焦目前國內(nèi)相對弱勢的材料科學、精密儀器與裝備、電子信息工程等制造業(yè)高端技術(shù)短板專業(yè)。 “這所學校的定位是培養(yǎng)應用型、技術(shù)技能型人才,我覺得我們落后在動手能力太差,想培養(yǎng)動手能力強的應用型研究類的人才去解決工廠當下遇到的實際問題?!?/p>
行業(yè)基石 其實早在去年5月中旬,這所投資百億興建的福耀科技大學就已破土動工了。 動工儀式上曹德旺深情致辭,表示這家民辦公助的學校,借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,探索一條符合中國國情的慈善基金會辦學模式: “我將會恪盡全責,不負眾望與重托,保質(zhì)保量建好這所大學并將其辦好?!?/p>
“以此表達我對國家對社會、對我在創(chuàng)業(yè)過程中認同我、理解我、幫助我發(fā)展的社會各界仁人志士的感恩與感激之情。” 福州市委書記、副省長、省教育廳長等官員和時任廈門大學校長的張宗益,也代表兄弟高校出席了儀式表示祝賀。原任廈門大學校長朱崇實出任了福耀科技大學校長。 所有細節(jié)都說明,這場辦學不是噱頭、不是玩票,而是一次慈善和教育深度結(jié)合的探索。 然后僅僅過了148天,福耀科技大學校園首棟大樓就完成封頂,高達3.44萬平方米工程進展神速。據(jù)悉整座校園將由34座大樓組成,總建筑面積共87萬平方米。 按計劃,福耀科技大學整體建設工程預計2023年10月底竣工,2023年秋季,將進行一次小范圍的招生嘗試。目標是在2024年秋季實現(xiàn)全面招生。按照規(guī)劃,這所大學辦學層次為本科和研究生學歷,辦學規(guī)模為全日制在校學生12000人至13000人。
這樣的辦學速度,幾乎前所未有。 一方面是曹德旺百億真金白銀的投入,“有需要我還會湊出100億元作為學校的獎勵基金”。一方面是政府層面的大力支持,“這是社會慈善基金在我國高等教育領(lǐng)域的重大舉措。” 如果一切順利,那么4年后福耀科技大學的第一批本科生將有望畢業(yè)。這將是一批動手能力強、能解決實際問題的應用型研究類人才。而有了每年破萬人數(shù)的制造業(yè)人才輸出,不少行業(yè)被“卡脖子”的情況,即將得到緩解。 “當前中國制造業(yè)和中國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型升級的重要階段,如果制造業(yè)人才的培養(yǎng)跟不上來,就會影響我們制造業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。”
家國情懷 在宣布百億建大學之前,曹德旺及其家族就已經(jīng)累計捐款約120億元,并連續(xù)多次獲得“中華慈善獎”這一國內(nèi)最高慈善獎項。 他還以自己父親的名字創(chuàng)辦了河仁基金會,這是全國第一也是唯一經(jīng)由國務院審批、以金融資產(chǎn)(股票)創(chuàng)辦的全國性非公募基金會。曹德旺夫婦當年捐出個人所持福耀玻璃股份有限公司3億股股票,已經(jīng)成為中國慈善事業(yè)里濃墨重彩的一筆。
在獎教助學、賑災救濟、公共衛(wèi)生、扶貧濟困、文化傳承、助老扶殘、生態(tài)環(huán)境這七大領(lǐng)域,河仁慈善基金會歷年來的累計支出,從數(shù)千萬到十億不等。 其中2010年的一次捐款,格外值得一提。那年西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災,曹德旺通過中國扶貧基金會,向西南五省的十萬貧困家庭捐款2億。 從底層奮斗起家的曹德旺深知“老百姓生活苦得很”,他也熟悉慈善行業(yè)內(nèi)的門道。為了這些錢不被層層攔截,特別訂立了“苛刻”的捐贈條件: 扶貧基金會應在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到10萬農(nóng)戶手中,且差錯率不超過1%,基金會違約將賠償,管理費則不超過善款的3%。 要知道,管理費可是不少慈善基金會的吸金大頭,許多基金會往往心照不宣,默默收取高達10%的管理費。為此曹德旺還成立了專門的監(jiān)督委員會,并請新聞媒體全程監(jiān)督,要求基金會每10天向他遞交項目進展詳細報告。
這樣的舉措,幫助曹德旺的善心善款,能夠真正流向需要的地方,也為中國的慈善事業(yè),打了個樣。 面對外界贊譽,曹德旺卻連連擺手,說愧不敢當:“我不是中國的首善,中國的首善是袁隆平?!?/strong> 從玻璃大王到慈善大王,再到如今創(chuàng)辦學校百年樹人,曹德旺敢說敢干,似乎決心要把每件事情,做到極致。剖析他的每一項事業(yè),濃厚的家國情懷是他的人生底色。 在央視的《對話》節(jié)目上,曹德旺不止透露了大學辦校的最新進展,也把胸懷拓展到了整個國家: “2023年是真正考驗我們的時刻,面臨著很現(xiàn)實的問題。我們不要安慰,就是增強自己的信心,看到了問題用阿Q的自我安慰,是根本解決不了問題,應該直接面對這個現(xiàn)實,我認為事在人為?!?/p> “活下去是硬道理,死不會死,就難受一點,但是這個就是現(xiàn)實。我呼吁企業(yè)界的所有人要積極勇敢地面對現(xiàn)實。” 作者 | 吳昕 |
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