01 還記得曾經火遍全國的香飄飄奶茶嗎? 比起路邊攤既視感的珍珠奶茶,熱熱的香飄飄捧在手心里,既時尚,又不乏熱愛生活的精致感,受到了許多年輕人的追捧。 在“磕奶茶”盛行的年代,香飄飄和優(yōu)樂美所代表的速溶奶茶,曾經都有過高光時刻。 香飄飄還有句著名的廣告詞:“杯子連起來可繞地球一圈?!?/p> 這句話并非妄自尊大,以香飄飄2011年10億多杯的銷量,繞地球3圈都不是問題。 2019年,香飄飄還獲得了“速溶茶銷售額紀錄”吉尼斯世界紀錄保持者的稱號。 其受歡迎程度,可見一斑,說它是“國民奶茶”也不為過。 但最近幾年,隨著現制茶飲的興起,香飄飄這類沖泡速溶奶茶,已經鮮少出現在大眾視野。 前段時間,香飄飄半年虧損上億的新聞還上了熱搜。 至于原因,我認為評論區(qū)的前兩條熱評已經說得很清楚了。 首先,是大環(huán)境的變化。 喜茶、奈雪等一批現制奶茶和外賣行業(yè)的興起,對老牌速溶奶茶造成了巨大的沖擊。 如果打開外賣軟件,隨時隨地點一杯奶茶,還能自加小料,自調甜度,半小時不到就把飲品送到你面前,誰還愿意喝甜得發(fā)齁的香飄飄呢? 最關鍵的是,如果我在公園散步想喝杯奶茶,難道還要到處找熱水?萬一想喝冰的呢,是不是還要隨身帶點冰塊? 其次,速溶奶茶里的添加劑影響健康。 當喜茶、奈雪忙著和其他廠商搞聯(lián)名、出新品,更加注重茶底口感和包裝精美時,香飄飄的配方,依靠的還是植脂末勾兌出來的爽感。 可是,植脂末中含有的反式脂肪酸,是造成人體肥胖的罪魁之一,還有可能引起心腦血管疾病。 在這個越來越追求健康和精致的時代,一杯飽含反式脂肪酸的奶茶被大眾拋棄,也就不足為奇了。 往事已矣,大潮在前。 在門店經營成為潮流的當下,香飄飄仍舊守著速溶一條路子,銷量下滑就是必然的結果。 這個時代,沒有永恒的巨頭,也沒有永遠的贏家。 02 這幾年來,為了求發(fā)展,香飄飄也不是沒有創(chuàng)新,“液體即飲茶”就是它的探索之一。 但液體即飲茶這個領域中,早有統(tǒng)一、康師傅布局多年,國外的立頓在中國也占有不小的市場份額。欲從虎口奪食,頗有難度。 《三體》里面有一句話,叫:我消滅你,與你無關。 這句話,揭示了社會和發(fā)展的基本規(guī)律,以及殘酷的大趨勢。 什么意思呢? 比如,導致香飄飄銷量急劇下滑的,不是它的同行對手優(yōu)樂美,而是美團、餓了么等外賣軟件,以及線下新興的奶茶店。 打敗口香糖的也不是益達,而是微信、王者榮耀。人們在超市收銀臺排隊結賬時,再也不會因為無聊而往購物車里放上一兩盒口香糖,而是開始刷微信、玩王者。 這就是殘酷的大趨勢:你永遠也無法想象自己的競爭對手是誰,說不定一個跟你毫無關聯(lián)的行業(yè),一個不小心,就讓你栽了跟頭。 跨界打劫的時代,永遠不按套路出牌。 我們常說,要讓自己在這個時代持續(xù)生存下去,就要打造自己的“不可替代性”。 說白了,就是通過提升能力,來提高自身的競爭力。 但有時候,你的落敗,其實和能力無關。 作家蔡壘磊曾說過,收入高并不僅僅是你自身強就可以了,收入是一個綜合結果,它還取決于環(huán)境。 舉個例子,你是村里的捕魚達人,能力越來越強,收入理論上越來越高。 但突然間海洋被污染,大家都不敢吃魚了,你的收入就受影響了。 這時候你會發(fā)現,你之前的收入其實都建立在“別人愛吃魚”的前提下。 如果這個前提變了,大家都開始養(yǎng)雞了,你捕魚的能力再強,也派不上用場。 所以說,你的收入,很大程度上取決于你所處的環(huán)境。 如果整個環(huán)境都處于一種被傾覆的狀態(tài)之中,個人的努力就顯得微不足道了。 “如果環(huán)境是一部扶梯,你就是在扶梯上往上走的人,你走得快不快當然也很重要,但別人的扶梯只要夠快,不用走也一樣比你快?!?/p> 這個時代真正重要的,或許不是做成某事的能力,而是對環(huán)境的應變力。 03 精讀君通識詞典的詞條《368:適應力》中提到: 環(huán)境正以不為我們個體的意志所轉移地加速演化,這就對每個人的適應力提出了更高的挑戰(zhàn)。 如果你現在還沒有真切感受到這種挑戰(zhàn),原因很可能在于,你并沒有在變化引擎的中心區(qū)。但這些變化的傳遞,是以指數形式傳遞的,昨天還遠在天邊,明后天就近在眼前。 那么,面對環(huán)境的加速演化,我們該如何提升適應力? ①保持終身學習習慣 知乎上看到一個故事: 一只老鼠掉進了一個半米滿的米缸,這個意外使它喜出望外。 老鼠觀察了一陣,發(fā)現并無危險后,便開始一頓猛吃,吃完就睡。 醒來以后,老鼠準備跳出米缸,但實在舍不得這半缸白花花的大米,于是決定先不出去,繼續(xù)在這里舒服地生活。 就這樣,老鼠在米缸里吃了睡,睡了吃,日子一天天過去,直到有一天米缸見底了,他想跳出去,這時才發(fā)現,自己已經無能為力。 米缸中的老鼠,就好比那些不愿跳出舒適區(qū)的人。 你覺得你手上的資源夠用,有一批固定客戶,收入有了保障,產品很先進,于是不用再創(chuàng)新,也不必再學習了。 但在這個演化加速的時代,各種事物的半衰期越來越短,父母那一輩,學校里所學的知識和經驗可以用到退休的情景,一去不復返。 今天的資源夠用,也只能維持短期的相對平衡。 你只有保持終身學習的習慣,不斷擴大舒適區(qū),才能在大大小小的黑天鵝事件中生存下來。 就像一只殼里的小雞,最初殼里的資源是夠的,但隨著它的長大資源就不夠了,就得需要“破框”,到更大的框架尋找新的資源。 否則,外邊的人就會把它當資源,破了它的框。 這個找資源的過程,就是學習的過程。 ②運用杠鈴策略 杠鈴策略,就是把大部分資源(金錢、時間、精力等等),放在收益確定、風險足夠小的渠道上,以避開黑天鵝事件的負面影響。 比如,我有一個表哥,大學剛畢業(yè)就進了一家不錯的外企工作,由于危機意識較強,以及對攝影懷抱的一絲興趣,索性就開始一邊上班,一邊報班學起了攝影。 現在,他靠副業(yè)賺取的收入,和本職工作相比,已經翻了好幾倍。即便將來自己的本職工作遭遇變故,他也能靠副業(yè)養(yǎng)活自己。 把80%的精力放在本職工作上,留出20%的精力學習新知識。 直到格局上升一個層次,當本職工作發(fā)生變故時,也能輕松找到對策。 為了應對人生中的不確定性,避免在黑天鵝事件中遭受打擊,我們唯有不斷自我變革,提升適應力,通過增強確定性來提高對人生的掌控力。 否則,你不自我變革,就只能等著別人來革你的命。 最后,用《蜘蛛俠》中的一句臺詞作結: 這世界已經變了,我們也是時候改變了。 共勉。 |
|